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如何加強(qiáng)園林工程施工管理論文
我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，人們?cè)谏钏讲粩嗵嵘耐瑫r(shí)，對(duì)居住環(huán)境質(zhì)量的要求也逐漸提高，所以園林工程迎來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。為了滿足人們對(duì)居住環(huán)境的需求，需要加強(qiáng)園林工程施工管理。本文主要分析了目前我國(guó)園林工程施工管理工作中存在的問(wèn)題，探討了提高園林工程施工管理效率的策略，以期促進(jìn)我國(guó)園林工程施工管理工作的發(fā)展。無(wú)論是我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，還是人們生活質(zhì)量的逐漸提升，都極大的促進(jìn)園林領(lǐng)域的發(fā)展，人們重視起城市園林工程的建設(shè)，加大了對(duì)園林工程的投入。這一發(fā)展趨勢(shì)對(duì)于提升我國(guó)城市環(huán)境質(zhì)量也有積極的影響。但是從目前園林工程施工管理來(lái)看，仍然存在一些問(wèn)題，制約施工管理效率的提升，為了進(jìn)一步促進(jìn)園林工程的發(fā)展，需要深入分析施工管理工作中存在的問(wèn)題，并探討相應(yīng)的解決措施。
一、園林工程施工管理工作中存在的問(wèn)題分析
�。ㄒ唬┎牧腺|(zhì)量問(wèn)題
原材料的質(zhì)量是影響園林工程施工管理質(zhì)量的重要因素，園林工程的特點(diǎn)是規(guī)模較大，所以用料較多，不同的苗木對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求不同，所以在施工管理工作中，對(duì)苗木的規(guī)格、運(yùn)輸方式、種植方法、養(yǎng)護(hù)等的管理至關(guān)重要。在實(shí)際工作中，一些采購(gòu)人員對(duì)苗木知識(shí)的了解不充分，導(dǎo)致采購(gòu)到的苗木質(zhì)量難以保證，苗木存活率較低，加之施工過(guò)程中各種機(jī)械活動(dòng)的破壞，影響園林工程的施工效果。所以，加強(qiáng)材料質(zhì)量管理是提高園林工程施工管理效率的有效措施。
（二）園林工程監(jiān)督工作存在的問(wèn)題
全面的監(jiān)督工作是保障園林工程施工工作順利進(jìn)行的重要措施，但是在實(shí)際的園林工程監(jiān)督工作中，相關(guān)部門針對(duì)園林工程施工工作并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全方面、多角度的進(jìn)行，大多數(shù)監(jiān)督部門采取的監(jiān)督措施都是定期或不定期的抽查，這種監(jiān)督模式下，監(jiān)督次數(shù)較少，內(nèi)容單一，無(wú)法實(shí)現(xiàn)更深層次與深入的施工監(jiān)督。所以，監(jiān)督工作發(fā)揮不出其應(yīng)有的作用。除此之外，許多監(jiān)督部門對(duì)大型園林工程的監(jiān)督管理工作都存在于表面形式，所以導(dǎo)致大型園林工程項(xiàng)目處于無(wú)人監(jiān)督的狀態(tài)，受施工單位實(shí)際情況的影響，實(shí)際的監(jiān)督管理效果并不理想，導(dǎo)致園林工程的施工質(zhì)量得不到保證。
二、提高園林工程施工管理效果的對(duì)策探討
�。ㄒ唬┨岣邎@林工程施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)
施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)對(duì)園林工程項(xiàng)目施工管理效果有直接的影響，所以施工單位和有關(guān)部門應(yīng)重視對(duì)施工隊(duì)伍素質(zhì)的提升，采取培訓(xùn)、宣傳教育等方法，引導(dǎo)施工人員明確園林工程施工質(zhì)量問(wèn)題對(duì)人們?nèi)粘Ｉ畹奈：�，使施工人員重視自身素質(zhì)對(duì)施工管理效果的影響，調(diào)動(dòng)施工人員學(xué)習(xí)的積極性。并且，還要落實(shí)施工管理過(guò)程中的相關(guān)責(zé)任，將具體責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)施工人員身上，然后結(jié)合相應(yīng)的激勵(lì)措施，對(duì)施工任務(wù)完成較高、安全施工意識(shí)較高的施工人員實(shí)施一定的獎(jiǎng)勵(lì)。最后，園林施工單位還可以引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)人員，向園林工程項(xiàng)目中的施工人員進(jìn)行專業(yè)化技術(shù)與安全施工方法的講解，幫助每一位施工人員樹立正確的施工理念，確保園林工程項(xiàng)目施工工作的安全、高效進(jìn)行。
�。ǘ﹦�(chuàng)新園林施工管理方法
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技不斷發(fā)展的過(guò)程中，人們的生產(chǎn)生活方式已經(jīng)發(fā)生了很大變化，園林工程領(lǐng)域也是如此，傳統(tǒng)的園林施工管理方法已經(jīng)不能滿足當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展需要，所以需要進(jìn)行園林施工管理方法的創(chuàng)新，做到與時(shí)代的發(fā)展變化趨勢(shì)相符合。主要方法是，首先，將“安全施工”理念貫徹在每一個(gè)施工管理環(huán)節(jié)當(dāng)中，強(qiáng)化施工隊(duì)伍的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，讓施工人員了解如何按照法律法規(guī)與相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行園林工程的施工工作。其次，提高園林工程施工管理人員的服務(wù)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保整個(gè)施工過(guò)程中，每一位施工人員都按照施工圖紙與施工方案的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)禁篡改設(shè)計(jì)圖紙與施工方案行為的出現(xiàn)，并且做好施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理工作，確保材料的質(zhì)量。最后，明確每一位施工管理人員的責(zé)任，從細(xì)節(jié)入手執(zhí)行管理工作，確保當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)，施工管理人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并第一時(shí)間制定出解決方案，可以通過(guò)成立專門的責(zé)任委員會(huì)，從根本上避免各種施工問(wèn)題的出現(xiàn)，提高施工效率。
�。ㄈ┩晟茍@林工程項(xiàng)目的施工管理體系
要想提升工程項(xiàng)目的施工管理水平，建立健全相關(guān)的施工管理制度是前提條件。首先，可以利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立施工人員的管理系統(tǒng)，創(chuàng)新傳統(tǒng)的人員管理體制，加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域、各部門工作人員的統(tǒng)一管理力度。從施工隊(duì)伍的專業(yè)化水平以及施工人員的安全施工責(zé)任意識(shí)兩個(gè)層面上進(jìn)行管理，根據(jù)崗位需要，選擇高水平的人才。其次，保障技術(shù)人員的合法權(quán)益，對(duì)于技術(shù)不足的施工人員，應(yīng)給予替換和淘汰。最后，完善的激勵(lì)制度也是提高施工管理效果的有效措施，根據(jù)工作人員的工作數(shù)量以及工作情況給予資金分配，保持工作人員有較高的工作熱情。綜上所述，提高園林工程施工管理水平，是促進(jìn)我國(guó)園林工程項(xiàng)目發(fā)展的有效措施，目前，園林工程施工管理工作存在監(jiān)督工作力度不足，苗木質(zhì)量不高等問(wèn)題，針對(duì)這些現(xiàn)象，提出創(chuàng)新施工管理方法，完善園林工程施工管理體系等措施，綜合提高我國(guó)園林工程的施工質(zhì)量，滿足人們對(duì)高水平居住環(huán)境的需求。
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