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醫(yī)院圖書(shū)管的資料信息管理及開(kāi)發(fā)應(yīng)用論文
摘要：
為讀者提供有效服務(wù)是醫(yī)院圖書(shū)館的職責(zé)所在，也是醫(yī)院圖書(shū)信息管理工作的重點(diǎn)。信息時(shí)代的資料信息管理模式應(yīng)用備受關(guān)注，全面建設(shè)并落實(shí)信息化管理對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展具有積極作用。為此，本文將醫(yī)院圖書(shū)資料信息作為研究重點(diǎn)，闡述了管理與開(kāi)發(fā)的相關(guān)問(wèn)題，僅供參考。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院；圖書(shū)資料；信息；管理；開(kāi)發(fā)應(yīng)用
基于信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的先導(dǎo)力量，醫(yī)院圖書(shū)資料管理工作面臨著一定的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。醫(yī)院圖書(shū)館的傳統(tǒng)管理理念已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展需求，需要正視當(dāng)前醫(yī)院圖書(shū)資料信息管理工作中的不足與缺陷，與時(shí)俱進(jìn)，積極采用先進(jìn)的管理方式，對(duì)資料進(jìn)行深入開(kāi)發(fā)應(yīng)用，全面提升圖書(shū)資料信息管理效率，不斷強(qiáng)化圖書(shū)資料信息管理工作，推進(jìn)醫(yī)院圖書(shū)館工作建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院工作的正常開(kāi)展。
一、醫(yī)院圖書(shū)資料信息管理強(qiáng)化措施分析。
（一）完善管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
醫(yī)院圖書(shū)館應(yīng)完善管理機(jī)制，將效率最大化作為工作的核心內(nèi)容，積極推廣全員聘用機(jī)制，引進(jìn)管理人才，實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)上崗，全面優(yōu)化管理隊(duì)伍人才結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)圖書(shū)館的管理與服務(wù)效率。制度的制定要合理調(diào)配組織要素、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、充分發(fā)揮圖書(shū)館的功能及效率，向讀者提供快捷、有效、及時(shí)、準(zhǔn)確的服務(wù)。[1]醫(yī)院應(yīng)當(dāng)針對(duì)圖書(shū)資料信息展開(kāi)科學(xué)管理，并且始終遵循圖書(shū)館的發(fā)展規(guī)律，構(gòu)建與醫(yī)院實(shí)際情況相吻合的規(guī)章制度，增強(qiáng)制度本身的可操作性，確保圖書(shū)資料的信息管理工作有法可依，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院圖書(shū)館的全面可持續(xù)發(fā)展。
（二）聯(lián)系臨床實(shí)際，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化管理。
醫(yī)院圖書(shū)館的主要讀者對(duì)象是醫(yī)務(wù)工作者，最新圖書(shū)資料信息在醫(yī)護(hù)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)更新方面具有積極的作用，因此，圖書(shū)管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)入醫(yī)療科研與臨床一線，對(duì)讀者的意見(jiàn)及需求進(jìn)行全面征求，進(jìn)而訂購(gòu)相關(guān)期刊、書(shū)籍以及文獻(xiàn)資料，使得圖書(shū)資料收集工作具有明顯的針對(duì)性特點(diǎn)。[2]同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院自身特點(diǎn)相結(jié)合，針對(duì)國(guó)內(nèi)外的最新圖書(shū)資料進(jìn)行全面收集和整理，科學(xué)地劃分圖書(shū)資料的種類(lèi)，通過(guò)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，對(duì)檢索目錄進(jìn)行系統(tǒng)性的編制。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)人性化管理。
醫(yī)院圖書(shū)館應(yīng)創(chuàng)新服務(wù)模式，建立健全圖書(shū)資料信息服務(wù)機(jī)制，將用戶(hù)與讀者的需求作為工作的核心，不斷滿(mǎn)足用戶(hù)的多樣化需求，充分展現(xiàn)以人為本這一服務(wù)宗旨。在此基礎(chǔ)上，圖書(shū)館要提供個(gè)性化服務(wù)并形成品牌意識(shí)，針對(duì)不同科室、不同部門(mén)、不同層次的人員，提供有針對(duì)性的服務(wù)。工作人員可以主動(dòng)走出館門(mén)，面向一線科室與醫(yī)院決策層征詢(xún)圖書(shū)信息、醫(yī)療信息、技術(shù)支持等需求，并對(duì)之進(jìn)行加工、整理、分析，制定出服務(wù)計(jì)劃，進(jìn)而提供有效的信息化服務(wù)。[3]
二、醫(yī)院圖書(shū)資料信息開(kāi)發(fā)應(yīng)用的強(qiáng)化措施。
�。ㄒ唬┤嫱七M(jìn)醫(yī)院圖書(shū)資料信息數(shù)字化建設(shè)。
為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院圖書(shū)館的可持續(xù)發(fā)展，需要全面推進(jìn)醫(yī)院圖書(shū)資料信息的數(shù)字化建設(shè)，這同時(shí)也是增強(qiáng)圖書(shū)資料信息利用效率的重要條件。在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代醫(yī)院的圖書(shū)資料信息管理工作需要將硬件與軟件的建設(shè)作為重點(diǎn)，以保證能夠適應(yīng)新時(shí)期醫(yī)院的發(fā)展需求。
其中，對(duì)于硬件建設(shè)來(lái)講，醫(yī)院需要增加資金的投入力度，落實(shí)檔案信息的網(wǎng)絡(luò)化管理，醫(yī)院則應(yīng)當(dāng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行合理地利用，對(duì)資料信息進(jìn)行及時(shí)更新，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，避免圖書(shū)資源開(kāi)發(fā)的盲目性與重復(fù)性。在軟件建設(shè)方面，醫(yī)院需要對(duì)圖書(shū)資料專(zhuān)業(yè)管理人才培養(yǎng)給予一定的重視，對(duì)人才資源潛進(jìn)行深入挖掘，全面培養(yǎng)高素質(zhì)高專(zhuān)業(yè)技能的復(fù)合型管理人才。[4]除此之外，圖書(shū)資料信息管理工作人員需要積極參與到培訓(xùn)與講座，全面提升個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理能力，確保為醫(yī)學(xué)科研人員提供圖書(shū)資源服務(wù)的效率與質(zhì)量。
�。ǘ┏浞珠_(kāi)發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)資源與信息導(dǎo)航服務(wù)。
目前，網(wǎng)絡(luò)信息資源不斷豐富，單純依靠館藏信息資源已經(jīng)難以滿(mǎn)足醫(yī)護(hù)工作人員的需求，因此，醫(yī)院一定要對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息資源進(jìn)行深入開(kāi)發(fā)與利用，并為其創(chuàng)設(shè)良好的信息服務(wù)環(huán)境。醫(yī)院圖書(shū)館可利用超鏈接技術(shù)，開(kāi)展信息導(dǎo)航服務(wù)，在用戶(hù)和信息源之間架起一座橋梁。學(xué)科信息導(dǎo)航服務(wù)應(yīng)遵循方便用戶(hù)的原則，將網(wǎng)上相關(guān)的站點(diǎn)按主題加以分類(lèi)，引導(dǎo)用戶(hù)到特定的地址獲取所需信息，為用戶(hù)提供可利用、易借鑒、有規(guī)律、高價(jià)值的信息資源。同時(shí)，醫(yī)院可以結(jié)合自身的發(fā)展需求，建立不同種類(lèi)的中外文數(shù)據(jù)庫(kù)，系統(tǒng)性地培訓(xùn)醫(yī)護(hù)工作人員，定期開(kāi)展數(shù)據(jù)庫(kù)檢索講座，有效地增強(qiáng)醫(yī)護(hù)工作人員的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用與計(jì)算機(jī)操作能力。這樣一來(lái)，不僅能夠使圖書(shū)館的文獻(xiàn)資源更加豐富，同時(shí)，還能夠全面推進(jìn)醫(yī)院的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)館建設(shè)。
�。ㄈ┐龠M(jìn)圖書(shū)館之間的合作以實(shí)現(xiàn)資源共享。
醫(yī)院圖書(shū)館需要積極地樹(shù)立起圖書(shū)資源信息開(kāi)發(fā)應(yīng)用理念，加大與其他單位圖書(shū)館的合作力度，促進(jìn)資源共建共享、合作共贏。同時(shí)建立和完善圖書(shū)館數(shù)據(jù)信息應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)書(shū)目信息、用戶(hù)信息的共享和更新。最終通過(guò)保護(hù)用戶(hù)數(shù)據(jù)安全，共享用戶(hù)需求和行為數(shù)據(jù)形成個(gè)性化和人性化的閱讀服務(wù)體系。
另外，醫(yī)院圖書(shū)館也應(yīng)與到社會(huì)不同種類(lèi)圖書(shū)館合作積極尋找新的發(fā)展方式，有效地實(shí)現(xiàn)資源的共享，以便全面提升圖書(shū)館內(nèi)部資源利用效率，有效地節(jié)省成本支出，實(shí)現(xiàn)了圖書(shū)館的可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，醫(yī)院圖書(shū)資料管理和開(kāi)發(fā)應(yīng)用模式在新時(shí)期需要與時(shí)俱進(jìn)，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的模式，樹(shù)立起全新的服務(wù)理念，對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行全面改革�；诖�，醫(yī)院需要對(duì)圖書(shū)資料信息的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用給予更多的關(guān)注，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，確保圖書(shū)資料信息的全面共享，使得醫(yī)院圖書(shū)館能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化的建設(shè)目標(biāo)，不斷增強(qiáng)圖書(shū)資源利用效率，為醫(yī)院工作的開(kāi)展提供高品質(zhì)服務(wù)。
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