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水土保持項(xiàng)目資金管理論文
1項(xiàng)目資金管理
1.1項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)中央財(cái)政資金的管理程序
一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》,依法籌集項(xiàng)目建設(shè)資金,辦理工程與設(shè)備價(jià)款結(jié)算,控制費(fèi)用性支出,合理、有效使用建設(shè)資金。二是按時(shí)編制月報(bào)表、季度報(bào)表、支出預(yù)算執(zhí)行情況季度報(bào)表、年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告和項(xiàng)目竣工決算等有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)報(bào)表。三是按時(shí)編制季度分月用款計(jì)劃及中央財(cái)政資金報(bào)賬申請(qǐng)所需的相關(guān)資料。
1.2資金報(bào)賬程序
第一,項(xiàng)目批準(zhǔn)單位每年年初下達(dá)計(jì)劃并撥付當(dāng)年計(jì)劃資金的30%項(xiàng)目前期啟動(dòng)費(fèi)。第二,每季度末各項(xiàng)目承建單位填報(bào)工程建設(shè)進(jìn)度報(bào)表,并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位。第三,項(xiàng)目建設(shè)單位匯總后報(bào)項(xiàng)目主管單位,主管單位匯總后統(tǒng)一上報(bào)項(xiàng)目批準(zhǔn)單位。第四,批準(zhǔn)單位根據(jù)項(xiàng)目主管單位的申請(qǐng)報(bào)表?yè)芨队?jì)劃資金。第五,項(xiàng)目資金下?lián)艿街鞴軉挝缓,由主管單位再逐?jí)下?lián)堋?/p>
1.3項(xiàng)目實(shí)施、建設(shè)單位關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施、計(jì)劃、資金的管理職責(zé)
1.3.1項(xiàng)目實(shí)施單位關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施管理職責(zé)
坡面治理工程應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃下達(dá)任務(wù)進(jìn)行施工,計(jì)劃任務(wù)不得隨意變更,否則不予報(bào)賬。報(bào)賬后建設(shè)單位下?lián)艿綄?shí)施單位的資金,項(xiàng)目實(shí)施單位要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際支付內(nèi)容如實(shí)地將治理資金兌現(xiàn)給施工單位或農(nóng)戶。并作出會(huì)計(jì)報(bào)表、工程決算報(bào)告。對(duì)治溝骨干工程一般不允許變更并追加資金,確需變更的按以下幾種情況區(qū)別對(duì)待:第一類是工程批復(fù)后,因配套資金不到位,建設(shè)資金缺口大,要求移動(dòng)壩址以降低原工程規(guī)模和造價(jià),或因前期工作不扎實(shí)、設(shè)計(jì)深度不符合要求,造成設(shè)計(jì)與實(shí)際嚴(yán)重不符,需要調(diào)整壩址位置,使工程樞紐組織、工程建設(shè)規(guī)模和建設(shè)性質(zhì)發(fā)生較大變化的工程。第二類是工程在施工過(guò)程中因受地質(zhì)條件影響,造成樞紐建筑物位置或尺寸發(fā)生變化,但不造成工程規(guī)模和投資較大改變的工程,如臥管、涵管(洞)位置移動(dòng)、下游退水渠長(zhǎng)度縮短等。第三類是工程在施工過(guò)程中,原設(shè)計(jì)總體尺寸不變,因受地質(zhì)、建筑材料限制,或因其他原因需要局部作微小調(diào)整的變更。處理辦法:對(duì)第一類工程變更,要堅(jiān)決予以杜絕。對(duì)于第二類、第三類工程變更,應(yīng)逐級(jí)按工程建設(shè)申報(bào)程序報(bào)批,但因工程變更增加的工程量和投資不予追加。工程報(bào)賬時(shí)也不必另行增加資金。
1.3.2項(xiàng)目建設(shè)單位關(guān)于計(jì)劃、實(shí)施管理職責(zé)
坡面工程的報(bào)賬在實(shí)施單位自驗(yàn)申請(qǐng)的基礎(chǔ)上,由建設(shè)單位組織監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)后根據(jù)各項(xiàng)措施合格面積、工程數(shù)量核定投資后再上報(bào)項(xiàng)目主管單位。但無(wú)論是工程和非工程措施的報(bào)賬均,由項(xiàng)目建設(shè)單位制定用款計(jì)劃送監(jiān)理單位備案。項(xiàng)目實(shí)施單位不能自行將自驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師簽字后直接上報(bào)項(xiàng)目主管單位。因?yàn)楸O(jiān)理工程師與項(xiàng)目建設(shè)單位是合同關(guān)系,而與實(shí)施單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,監(jiān)理單位根據(jù)用款計(jì)劃和實(shí)際支出情況簽發(fā)撥付證書,建設(shè)單位要出具撥款的財(cái)務(wù)決算書。1.5.3凡存在下列情況之一的,項(xiàng)目批準(zhǔn)單位將暫緩或停止撥付中央資金一是違反報(bào)賬制度的規(guī)定,虛假報(bào)賬騙取中央資金的;二是財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)不健全,會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的;三是違反基本建設(shè)程序,擅自改變項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,轉(zhuǎn)移挪用中央資金的;四是有重大工程質(zhì)量問(wèn)題,造成經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的;五是未按規(guī)定報(bào)送有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告或資料嚴(yán)重失真的;六是地方配套資金嚴(yán)重不到位的。
2項(xiàng)目后期管理
2.1項(xiàng)目后期管理原則
認(rèn)真貫徹“誰(shuí)治理、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”,把日常維護(hù)管理和重點(diǎn)檢查維護(hù)很好的結(jié)合起來(lái)。
2.2分級(jí)管理責(zé)任制
縣級(jí)水土保持主管部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的監(jiān)督、檢查、技術(shù)服務(wù)。項(xiàng)目驗(yàn)收后,由縣向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、鎮(zhèn)進(jìn)行移交并制定管理辦法,建立以集體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的管護(hù)責(zé)任制,把治理成果承包到村、戶,依法保護(hù),長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),允許子女繼承。在治理小流域內(nèi),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各村、戶管理責(zé)任制,制定分戶管理辦法和措施。
2.3管理內(nèi)容
梯田及其他水土保持工程管理:重點(diǎn)抓好梯田地埂、造林整地工程及淤地壩等溝道工程的維護(hù),特別是淤地壩工程要確保安全渡汛。同時(shí),保護(hù)好工程設(shè)施的地埂植物及林草植被不被人為破壞。經(jīng)濟(jì)林管理:實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)、集約經(jīng)營(yíng),做好排灌設(shè)施及整地工程的維修養(yǎng)護(hù),做到誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)受益長(zhǎng)期不變。水土保持林草管理:新種植的幼林地實(shí)行封禁并做好撫育管理及病蟲害防治工作。新種人工草地,嚴(yán)格管護(hù)制度,幼苗期加強(qiáng)田間管理,只許輪作經(jīng)營(yíng)不許毀壞。水土保持效益管理:定點(diǎn)測(cè)算保土效益、蓄水效益、經(jīng)濟(jì)效益,追蹤調(diào)查分析計(jì)算生態(tài)效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。
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