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露天礦生產(chǎn)工藝設(shè)備管理研究論文

時(shí)間:2023-04-30 22:45:15 管理論文 我要投稿
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露天礦生產(chǎn)工藝設(shè)備管理研究論文

  摘要:著重闡述布沼壩露天礦工藝調(diào)整后設(shè)備管理結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)方式、維修隊(duì)伍的變化,特別在設(shè)備維修、運(yùn)行維修保養(yǎng)、信息化建設(shè)等方面管理的重要性。

露天礦生產(chǎn)工藝設(shè)備管理研究論文

  關(guān)鍵詞:露天礦;生產(chǎn)工藝;設(shè)備;管理;發(fā)展

  引言

  小龍?zhí)兜V務(wù)局布沼壩露天礦自開礦以來(lái),經(jīng)過(guò)幾代人的鉆研努力,由傳統(tǒng)的手工作業(yè)采掘方式發(fā)展到今天全自動(dòng)化、機(jī)械化生產(chǎn)模式,回顧過(guò)去60年的發(fā)展歷程,為了適應(yīng)生產(chǎn)工藝的調(diào)整變化,設(shè)備管理的結(jié)構(gòu)、方式也隨著調(diào)整變化。而今,露天礦生產(chǎn)工藝由半連續(xù)工藝作業(yè)替代了斗輪連續(xù)工藝系統(tǒng),大型礦用設(shè)備也隨之退出生產(chǎn)工藝系統(tǒng),生產(chǎn)系統(tǒng)戰(zhàn)線逐步縮短,設(shè)備數(shù)量不斷增加,隨著礦區(qū)設(shè)備大機(jī)修的運(yùn)行,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),維修隊(duì)伍等管理更需要細(xì)化、科學(xué)、規(guī)范。

  1生產(chǎn)工藝的調(diào)整變化

  1.1設(shè)備管理目的

  設(shè)備管理的全過(guò)程,就是設(shè)備的日常管理。它是從設(shè)備的計(jì)劃開始,對(duì)研究、設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造、更新、直至報(bào)廢的全過(guò)程管理,是一項(xiàng)兼有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)3方面的技術(shù)管理工作。設(shè)備管理的主要目的是用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的裝備,采取有效措施,保證設(shè)備高效率、長(zhǎng)周期、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,來(lái)保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

  1.2生產(chǎn)工藝調(diào)整發(fā)展變化

  按照露天礦生產(chǎn)發(fā)展歷程,生產(chǎn)工藝分5個(gè)階段。1)簡(jiǎn)單的土法、手工機(jī)械開采,采用人力車、牛馬車、礦車自溜、斗倉(cāng)、絞車等設(shè)備,人工打眼、爆破落煤、人工裝車等方式進(jìn)行生產(chǎn),本階段主要設(shè)備比較簡(jiǎn)單,單線生產(chǎn),設(shè)備管理基本單純。2)露天礦的一期建設(shè)工程,采用單斗挖掘機(jī)采裝,穿孔爆破,機(jī)車牽引,絞車提升的生產(chǎn)工藝,本階段采用采裝設(shè)備開采,運(yùn)輸設(shè)備采用機(jī)車牽引,設(shè)備管理重點(diǎn)在采裝和提升的工藝管理上。3)在一期工藝的基礎(chǔ)上,為了解決機(jī)車牽引效率很低問題,進(jìn)行礦二期擴(kuò)建工程,采用單斗挖掘機(jī)采裝、汽車和膠帶機(jī)運(yùn)輸?shù)陌脒B續(xù)工藝系統(tǒng),本階段設(shè)備管理分成采裝設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備管理。4)為了提高生產(chǎn)能力,露天礦進(jìn)行三、四期擴(kuò)建工程及技術(shù)改造,采用先進(jìn)的大型采掘設(shè)備斗輪機(jī)和配套排土的排土機(jī),對(duì)二期的膠帶機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造,形成完整的連續(xù)生產(chǎn)工藝系統(tǒng),本階段設(shè)備數(shù)量多、型號(hào)復(fù)雜、而且大型設(shè)備占多數(shù),設(shè)備管理任務(wù)很重。5)連續(xù)系統(tǒng)投入運(yùn)行后,經(jīng)過(guò)幾年的開采,礦坑開采面不斷擴(kuò)大,系統(tǒng)戰(zhàn)線逐步拉長(zhǎng),系統(tǒng)中間設(shè)備增多,出現(xiàn)的故障頻繁,設(shè)備管理出現(xiàn)很難局面,為了保證生產(chǎn)有序、高效運(yùn)行,有效利用現(xiàn)有設(shè)備,露天礦進(jìn)行了五期擴(kuò)建工程,使用挖掘機(jī)裝車替代斗輪,汽車運(yùn)輸,為減少大物料沖擊下料口,使用破碎機(jī)破碎物料的方式進(jìn)行半連續(xù)生產(chǎn)模式。本階段設(shè)備管理面大,分類明確,加之所有生產(chǎn)類設(shè)備進(jìn)行集中維修、保養(yǎng)管理,使設(shè)備管理的方向又有新的變化。

  1.3隨生產(chǎn)工藝調(diào)整的設(shè)備管理模式轉(zhuǎn)變

  設(shè)備管理模式是根據(jù)露天礦實(shí)際生產(chǎn)工藝需求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、更新、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、資料建檔、資產(chǎn)管理等活動(dòng),布沼壩露天礦生產(chǎn)工藝籠統(tǒng)的概括有連續(xù)工藝系統(tǒng)和半連續(xù)工藝系統(tǒng),從礦山發(fā)展到今,基本設(shè)備有礦車、絞車、機(jī)車、單斗挖掘機(jī)、斗輪機(jī)、膠帶機(jī)、排土機(jī)、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、電纜車、運(yùn)輸汽車、液壓挖掘機(jī)、電動(dòng)挖掘機(jī)、裝載機(jī)等,露天礦根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)、類型、工作方式等對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類管理模式,設(shè)備按照用途進(jìn)行編號(hào),有效解決設(shè)備運(yùn)行的故障分類處理。連續(xù)工藝系統(tǒng)時(shí)期,設(shè)備數(shù)量,完全都是礦用大型設(shè)備,配件也相應(yīng)多,1臺(tái)設(shè)備的配件要分層和分區(qū)進(jìn)行管理。為了解決膠帶機(jī)長(zhǎng)距離運(yùn)輸,1個(gè)故障影響整個(gè)戰(zhàn)線的生產(chǎn)問題,實(shí)施五期擴(kuò)建工程,建設(shè)保障性好的半連續(xù)生產(chǎn)工藝系統(tǒng),滿足生產(chǎn)需求,用液壓挖掘設(shè)備和電動(dòng)挖掘設(shè)備代替大型的斗輪機(jī)和轉(zhuǎn)載機(jī),用汽車替代部分工作面上的膠帶運(yùn)輸,即克服運(yùn)輸線長(zhǎng)、故障多的煩惱,又滿足生產(chǎn)能力要求,利用破碎機(jī)進(jìn)行物料粉碎性處理,減少運(yùn)輸膠帶的破損率。加之,生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行集中維護(hù)、修理后,對(duì)設(shè)備的管理思想有一定的轉(zhuǎn)變,特別是管理模式的轉(zhuǎn)變,比如,計(jì)劃性工作不一定全部都要做,露天礦對(duì)設(shè)備的管理只要做到設(shè)備安全操作、按時(shí)接受保養(yǎng)、督促設(shè)備維修、落實(shí)6S管理內(nèi)容等。

  2露天礦礦生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)型下設(shè)備管理的探討

  2.1滿足生產(chǎn)工藝需求的設(shè)備管理

  露天礦生產(chǎn)工藝調(diào)整變化,是適應(yīng)露天礦新形勢(shì)新格局的發(fā)展要求,為了滿足新工藝生產(chǎn)的需求,設(shè)備管理的結(jié)構(gòu)、方式、方法也要思考新的標(biāo)準(zhǔn),也適應(yīng)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)運(yùn)行的要求。連續(xù)或半連續(xù)工藝系統(tǒng)設(shè)備管理都采用分類又集中的管理方法,結(jié)構(gòu)屬于分類管理模式,就是將設(shè)備按照分類要求進(jìn)行分類,一般分為大、中、小型3類,按照類型進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、修理等集中定制管理,就本身滿足設(shè)備管理的要求來(lái)說(shuō),這樣的管理模式已經(jīng)足夠適應(yīng)目前設(shè)備運(yùn)行要求,但是,在生產(chǎn)工藝調(diào)整轉(zhuǎn)型的前提下,設(shè)備的管理是一個(gè)設(shè)備管理者需要思考和研究。為了適應(yīng)露天礦生產(chǎn)發(fā)展的需要,結(jié)合生產(chǎn)工藝的調(diào)整,露天礦的設(shè)備類型也發(fā)生很多變化。在大型設(shè)備退出生產(chǎn)系統(tǒng),落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理要求,半連續(xù)工藝的生產(chǎn)要求,對(duì)設(shè)備管理要因地制宜,設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作需要進(jìn)行集中管理,必須實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備集中維護(hù)保養(yǎng)、維修,就是大機(jī)修。

  2.2實(shí)施大機(jī)修后,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修的連續(xù)性

  大機(jī)修實(shí)施后,基本生產(chǎn)性設(shè)備(排土機(jī)、膠帶機(jī)、破碎機(jī)、液壓挖掘機(jī)、電動(dòng)挖掘機(jī)等)的維護(hù)保養(yǎng)、維修都由修理部門負(fù)責(zé)實(shí)施,設(shè)備使用部門做相應(yīng)的巡檢、保養(yǎng)修理要求和更新計(jì)劃及大修項(xiàng)目等工作。設(shè)備的維修保養(yǎng)是設(shè)備發(fā)揮高效的保障,為了不影響生產(chǎn),維修保養(yǎng)非常重要,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和維修的連續(xù)問題,最終就是相互協(xié)調(diào)的正常性問題,設(shè)備使用單位和維修單位的協(xié)調(diào)使設(shè)備維修保養(yǎng)能夠及時(shí)、有序,保障生產(chǎn)工藝連續(xù)、高效運(yùn)行。大機(jī)修設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的協(xié)調(diào)性,主要還是設(shè)備管理方與維修方的協(xié)調(diào)和配合,這樣的配合更大程度就是調(diào)度的一致性問題,北方大礦已經(jīng)領(lǐng)先完成信息化推動(dòng)平臺(tái),依托平臺(tái)完成信息互通,達(dá)到一程式信息鏈。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,尤其是計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)和微電子技術(shù)等的發(fā)展,光機(jī)一體化技術(shù)在露天礦設(shè)備管理上的應(yīng)用將會(huì)更加廣泛。借助信息技術(shù)這一項(xiàng)專業(yè)化設(shè)備維修的管理。加強(qiáng)對(duì)露天礦設(shè)備維修和保養(yǎng)做狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷等技術(shù)的運(yùn)用,使設(shè)備維修由靜態(tài)發(fā)展至動(dòng)態(tài),可以提高人員的工作效率,為煤礦企業(yè)節(jié)約大量的人力物力,從而給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

  2.3發(fā)展現(xiàn)代化露天礦設(shè)備管理的思路

  設(shè)備是生產(chǎn)企業(yè)的主要生產(chǎn)工具,也是生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的主要物質(zhì)手段。設(shè)備管理與維修在生產(chǎn)企業(yè)中是一項(xiàng)重要的管理和技術(shù)工作。在當(dāng)前技術(shù)發(fā)展非常迅速的時(shí)期,設(shè)備技術(shù)有了很大的發(fā)展,隨之而來(lái)的是設(shè)備管理工作的快速前進(jìn)。設(shè)備管理工作必須適應(yīng)當(dāng)前裝備技術(shù)的發(fā)展需要,以確保生產(chǎn)企業(yè)在現(xiàn)代技術(shù)下的正常運(yùn)轉(zhuǎn)[3]。生產(chǎn)的發(fā)展需要設(shè)備的完好與高效,要使設(shè)備達(dá)到完好高效益,必須探索露天礦設(shè)備的集中維修與保養(yǎng),設(shè)備管理的模式轉(zhuǎn)變,管理理念的調(diào)整和現(xiàn)代化的設(shè)備管理等問題,F(xiàn)代化管理的過(guò)程中最需要的是人才,我們需要培養(yǎng)能適應(yīng)現(xiàn)代要求的設(shè)備管理與維修方面的管理人才和技術(shù)人才[4]。由于設(shè)備實(shí)施大機(jī)修,作為設(shè)備使用單位,在設(shè)備管理上,應(yīng)當(dāng)理清設(shè)備管理的每1個(gè)層次,做到層層有責(zé),層層落實(shí),利用現(xiàn)場(chǎng)管理與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合,有計(jì)劃就有落實(shí)。監(jiān)企分開的布局調(diào)整也給設(shè)備管理帶來(lái)很多的思考,企業(yè)的主要力量是工人,今后的設(shè)備管理工作必須依靠工人同志,他們不僅是現(xiàn)場(chǎng)管理的力量,也是技術(shù)的骨干。在設(shè)備的管理過(guò)程中,要不斷深入了解設(shè)備的運(yùn)行狀況,了解技術(shù)人員和操作人員及維護(hù)保養(yǎng)人員的情況,對(duì)設(shè)備完全的熟悉,盡量發(fā)揮工人的能動(dòng)性,進(jìn)一步挖掘設(shè)備的效能。

  2.4現(xiàn)代化管理的露天礦設(shè)備管理方向

  設(shè)備管理手段隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步在不斷更新,管理方法逐漸實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化[5],為了解決露天礦分布散、線長(zhǎng)和種類多的問題,對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的管理,多數(shù)礦山普遍應(yīng)用各類智能網(wǎng)絡(luò)維修管理系統(tǒng),各盡特色。但是在將來(lái),綜合性設(shè)備信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是未來(lái)設(shè)備維修管理的重點(diǎn)發(fā)展方向。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本身不受時(shí)空和地域的限制,可以實(shí)現(xiàn)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)和全方位的服務(wù)。維修基地可以將智能網(wǎng)絡(luò)作為維修服務(wù)的主要手段,通過(guò)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、維修服務(wù)系統(tǒng)等能夠直接或間接獲取設(shè)備維修保養(yǎng)的詳細(xì)信息,并以此作為維修的依據(jù),進(jìn)行及時(shí)、有效地維修,確保設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備信息化管理可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源共享,改善設(shè)備技術(shù)狀態(tài),降低故障發(fā)生概率,提高設(shè)備管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率[6]。

  3總結(jié)

  露天礦設(shè)備管理是一個(gè)很廣的研究課題,許多管理工作需要加強(qiáng),特別在大機(jī)修實(shí)施中,設(shè)備維修保養(yǎng)等管理的協(xié)調(diào)和配合要更加默契。為了保障生產(chǎn)工藝的有序、高效作業(yè),我們?cè)O(shè)備管理人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),互相溝通,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮工人層次人才優(yōu)勢(shì),為設(shè)備發(fā)揮更大效能做出貢獻(xiàn)。

  參考文獻(xiàn):

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