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建設(shè)工程造價(jià)控制全過(guò)程造價(jià)管理運(yùn)用論文

時(shí)間:2023-04-30 22:23:27 管理論文 我要投稿
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建設(shè)工程造價(jià)控制全過(guò)程造價(jià)管理運(yùn)用論文

  1建設(shè)工程造價(jià)控制運(yùn)用全過(guò)程造價(jià)管理的具體實(shí)施

建設(shè)工程造價(jià)控制全過(guò)程造價(jià)管理運(yùn)用論文

  1.1建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)期間的造價(jià)控制

  在實(shí)踐過(guò)程中,制定各種建設(shè)方案和施工方案,必須以經(jīng)濟(jì)、適用為原則,從整體經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),注重環(huán)境、市場(chǎng)等方面的影響,避免施工材料、設(shè)備和施工工藝等方面出現(xiàn)銜接問(wèn)題。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的籌資、經(jīng)營(yíng)和效益等進(jìn)行有效管理,落實(shí)具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,以保證工程項(xiàng)目的資源得到最有效利用。在進(jìn)行各種施工報(bào)告的制定時(shí),要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的勘查,對(duì)周邊環(huán)境和施工技術(shù)進(jìn)行全面、科學(xué)的研究,以提高建設(shè)工程項(xiàng)目施工方案的可行性、可靠性。尤其是建設(shè)工程項(xiàng)目的投資預(yù)算,必須給以高度重視,要對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,注重投資項(xiàng)目各施工階段的經(jīng)濟(jì)效益,收集最真實(shí)、最可靠的信息,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、合理的分析,以提高建設(shè)工程項(xiàng)目投資預(yù)算的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,確保整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

  1.2建設(shè)工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)期間的造價(jià)控制

  一般采用限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)兩種方式,可以提高施工設(shè)計(jì)的效率,降低設(shè)計(jì)成本,同時(shí)提高施工設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量,提高施工涉及的額可行性。因此,選擇合適的設(shè)計(jì)方式,使建設(shè)工程項(xiàng)目的人力、財(cái)力和物力得到最有效分配,是提高工程造價(jià)控制效應(yīng)的重要途徑。通過(guò)實(shí)地勘察、全面分析和研究,從制定的幾種設(shè)計(jì)方案中選出最合適、最合理、最科學(xué)的最優(yōu)方案,才能保證施工設(shè)計(jì)滿足施工要求、符合施工組織安排等,從而提高施工設(shè)計(jì)的技術(shù)性、可行性。與此同時(shí),注重施工設(shè)計(jì)的監(jiān)理,減少施工設(shè)計(jì)變更情況,降低施工設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤率,以降低建設(shè)工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn),提高施工過(guò)程的安全性,使工程造價(jià)得到有效控制,為建設(shè)工程項(xiàng)目順利完工提供可靠保障。

  1.3建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)期間的造價(jià)控制

  在招標(biāo)投資期間的造價(jià)控制,需要注重施工隊(duì)伍的選擇,對(duì)資質(zhì)、整體素質(zhì)、施工技術(shù)水平等進(jìn)行嚴(yán)格審查,通過(guò)合理編制招標(biāo)文件,明確招標(biāo)目標(biāo),從而提高建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投資的可靠性,促進(jìn)招標(biāo)投資工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。在招標(biāo)投標(biāo)的過(guò)程中,選擇合適的計(jì)價(jià)方式,按照施工要求和施工設(shè)計(jì)制定招標(biāo)合同,對(duì)合同的相關(guān)條款進(jìn)行嚴(yán)格審核,避免合同變更情況出現(xiàn)。與此同時(shí),采用控制招標(biāo)法,對(duì)施工工期、施工質(zhì)量、施工材料等進(jìn)行全面研究,以符合施工設(shè)計(jì)的相關(guān)要求,提高建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投資的可行性。另外,在制定招標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),要對(duì)評(píng)標(biāo)定標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格審核,從總價(jià)和單價(jià)等方面進(jìn)行綜合評(píng)審,以確定工程數(shù)量的合理性,保證建設(shè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)水平,提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,從而使建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)得到全面控制。

  1.4建設(shè)工程項(xiàng)目具體施工期間的造價(jià)控制

  在施工開始前,施工單位要根據(jù)具體的施工設(shè)計(jì)、施工要求,選擇最合適的施工方案,安排專業(yè)人士對(duì)施工環(huán)境、施工技術(shù)等進(jìn)行考察,以提高施工方案的可行性。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格實(shí)行簽證制度,合理制定計(jì)量方法,減少施工設(shè)計(jì)變更情況出現(xiàn),提高施工技術(shù)水平,提升施工人員整體素質(zhì),加強(qiáng)考核和管理,對(duì)違紀(jì)行為給以嚴(yán)懲,才能讓建設(shè)工程項(xiàng)目的資金得到最合理利用,從而提高建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。注重施工過(guò)程的監(jiān)理,采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,提高施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理,增強(qiáng)施工人員的工作積極性,才能使建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)得到有效控制,從而保證建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)踐過(guò)程中,監(jiān)理人員的職責(zé)必須貫穿到整合工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中,從施工設(shè)計(jì)、施工方案、材料選購(gòu)到具體施工,才能降低資金浪費(fèi)情況,使建設(shè)工程項(xiàng)目的資金投入得到最大限度的控制。

  1.5建設(shè)工程項(xiàng)目竣工時(shí)期的造價(jià)控制

  在竣工時(shí)期的造價(jià)控制,主要是對(duì)工程量、清單為例項(xiàng)目和合同價(jià)格的調(diào)整等進(jìn)行審核,因此,竣工時(shí)期的造價(jià)管理關(guān)系著整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià),需要嚴(yán)格、認(rèn)真對(duì)待。在工程量的審核中,價(jià)格應(yīng)按照綜合單價(jià)來(lái)確定,沒(méi)有的項(xiàng)目應(yīng)按照預(yù)算定額來(lái)計(jì)算;在核查工程量時(shí),要對(duì)隱蔽項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審查,以對(duì)施工各階段做到最有效控制。根據(jù)施工日記、簽證等相關(guān)資料,進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查,避免漏算情況出現(xiàn);采用定額套用的方式進(jìn)行各種費(fèi)用的審查,保持招標(biāo)文件項(xiàng)目和合同項(xiàng)目一致,注重變更工程的計(jì)算,從而提高竣工結(jié)算的準(zhǔn)確性和可靠性,使工程造價(jià)得到有效控制。

  2結(jié)語(yǔ)

  在實(shí)踐過(guò)程中,建設(shè)工程造價(jià)運(yùn)用全過(guò)程造價(jià)管理,需要對(duì)施工準(zhǔn)備階段、施工設(shè)計(jì)、施工過(guò)程和竣工等進(jìn)行有效管理,才能使整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)得到最有效控制。因此,在進(jìn)行水利工程的建設(shè)施工時(shí),必須高度重視施工全過(guò)程的造價(jià)控制,以提高水利工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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