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淺談建設工程的信息管理論文
隨著信息技術的迅猛發(fā)展，信息化浪潮正在席卷寰球，計算機輔助工程項目管理已經(jīng)成為一種先進、可行的新方法，利用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，可大大提高信息溝通和數(shù)據(jù)采集的效率，把大量紛雜的信息進行有序組織。使項目管理信息化成為必然趨勢，也成為提高工程項目管理水平、加快工程建設進度的重要手段.
1 信息管理對建設工程的重要作用
工程施工信息作為施工中各項管理工作的基礎和依據(jù).涉及到多環(huán)節(jié)、多渠道、多部門和多專業(yè)，為了使管理工作能夠正常有序的進行，必須獲得相關的及時、準確的信息，并對信息進行科學的管理，實現(xiàn)信息的功能和價值。傳統(tǒng)的信息管理工作主要依靠手工的方法，而這些方法已經(jīng)無法處理現(xiàn)代社會來源廣泛、數(shù)量巨大、形式多樣的施工信息，當今工程施工信息管理隨著計算機、通信和互聯(lián)網(wǎng)技術的高速發(fā)展逐漸走向信息化管理，目前已經(jīng)取得大量的研究成果并在工程施工實踐中廣泛應用.
信息技術發(fā)展切實提高了企業(yè)各項業(yè)務的工作效率，縮短了企業(yè)各項活動所需要的時間。企業(yè)的計算機信息網(wǎng)絡促進了企業(yè)各項內(nèi)部信息交流，同時也擴大了企業(yè)的橫向交流。隨著各部門和各業(yè)務環(huán)節(jié)間信息交流量的不斷增加，信息管理的有效應用，不僅優(yōu)化了業(yè)務流程.同時也加快了中小企業(yè)專業(yè)化進程的發(fā)展。
2 工程信息的管理流程
2.1信息的采集
在工程項目的建設過程中.信息按來源可分為項目外部信息和項目內(nèi)部信息。項目外部信息主要包括工程所在地的法律法規(guī)、政策、社會治安狀況、自然環(huán)境、以及同類工程的相關信息，如新技術、新工藝等方面。項目內(nèi)部信息主要來自業(yè)主批準或下發(fā)的管理文件、指令及設計文件：在建設過程中業(yè)主對各種有關進度、質(zhì)量、造價、合同等方面的意見和看法。
承包人方面的信息包括：承包單位人員、設備、水、電氣等動態(tài)信息：施工期氣象的中長期趨勢及同期歷史數(shù)據(jù).每天不同時段的動態(tài)信息;工程用原材料、半成品、成品、構配件等工程物資的進場、驗收、使用等信息;項目經(jīng)理部管理程序，質(zhì)量、進度的控制措施，事故處理制度，施工組織設計及技術方案執(zhí)行的情況，工序間交接制度，工地文明施工及安全措施等：施工合同執(zhí)行情況，以及施工中國家和地方規(guī)范、規(guī)程、標準的應用;施工中發(fā)生的工程原始數(shù)據(jù)：工程索賠相關信息等。
2.2信息的加工整理及傳遞
建設工程信息的整理主要是把采集到的信息進行鑒別、選擇、核對、合并、排序、更新、計算、匯總，從而生成不同形式的數(shù)據(jù)和報表，以提供給不同需要的各層次管理人員使用。信息整理是按照一定的科學規(guī)則和方法，通過對信息的外在特征和內(nèi)容特征的描述和排序，實現(xiàn)無序信息向有序信息的轉(zhuǎn)化。在進行信息整理時，首先要從甄別信息開始，一種信息是自己收集的，可靠度較高：而對承包人提供的信息就要從信息采集是否規(guī)范、采集手段是否可靠等方面考慮，進行選擇、核對以及必要的匯總，對動態(tài)的數(shù)據(jù)及時更新。
2.3信息存儲
處理后的項目信息按照統(tǒng)一編碼、固定的格式進行存儲，一般存儲在服務器，使用移動硬盤和光盤(刻錄)進行安全備份。
3 信息化管理系統(tǒng)
項目信息管理體系的建立應與組織的信息管理體系協(xié)調(diào)一致。項目信息管理體系并非獨立于項目管理組織以外的專門的組織系統(tǒng).它是一種為各項管理工作提供信息支持和保證的制度性、程序性的文件體系.組織應全面規(guī)劃項目信息管理體系，使信息能夠共享，又能減少重復的工作量。
3.1組建辦公局域網(wǎng)
項目部將統(tǒng)一規(guī)劃組建計算機辦公局域網(wǎng)，按建設單位統(tǒng)一標準進行網(wǎng)絡配置，設置視頻會議室。使用統(tǒng)一規(guī)劃的工程管理系統(tǒng)。使用統(tǒng)一的信息平臺及應用軟件.以保證工程的施工數(shù)據(jù)采集和信息管理工作。與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系按照業(yè)主的具體要求辦理。
3.2建立遠程施工工地信息管理系統(tǒng)
為更好的對施工工地進行管理。以建立動靜皆管的立體管理機制為目標，以向建設單位提供項目有關信息的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)為核心建立遠程施工工地信息管理系統(tǒng)。配備相應的終端硬件設備，納入建設單位統(tǒng)一接口，統(tǒng)一管理：對重點位置進行監(jiān)視.并可根據(jù)需要改變監(jiān)控的角度和焦距.及時發(fā)現(xiàn)問題.
信息管理系統(tǒng)對現(xiàn)場施工信息和數(shù)據(jù)進行收集、整理、傳送和存儲，增強對各種工地的質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場管理、進度管理、投資等方面的管理力度，實時提供視頻圖像。
4 對目前信息管理的建議
目前我國的工程建設日新月異。建設水平和規(guī)模有了大幅度的提高，然而信息管理相對滯后。為提高工程信息管理水平，我認為應該在以下方面人手：
(1)建立先進的工程信息管理模式。充分借鑒國內(nèi)外先進的管理模式.結合國內(nèi)實際情況，建立一套行之有效的工程信息管理模式。(2)充分利用計算機進行管理。以行業(yè)主管部門為主導，建立相對應的數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一行業(yè)資料格式和計算機接口，充分利用計算機的優(yōu)勢，形成全國統(tǒng)一的計算機管理模式，(3)培養(yǎng)工程信息管理人員。不僅要培養(yǎng)出專業(yè)工程信息管理人員，同時對參與工程建設的管理、技術人員都要進行相關的培訓。(4)建立工程信息管理的規(guī)章制度。規(guī)定相關人員的信息管理職責，并形成對應的管理網(wǎng)絡。最關鍵的是，從行業(yè)主管部門到承包人，要對工程信息管理充分重視，解決目前工程信息管理較為傳統(tǒng)的模式向先進管理模式的轉(zhuǎn)化，提高管理水平。
5 總結
工程建設企業(yè)應充分認識到信息化管理對于自身發(fā)展的重要作用，從提高企業(yè)管理水平出發(fā)，根據(jù)企業(yè)自身特點，建立起一套能夠服務于企業(yè)工程建設的信息管理系統(tǒng)。為提高企業(yè)工程建設的辦事效率，降低企業(yè)的管理工作負擔，提供強有力的保障。
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