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淺析市政路橋工程施工綜合管理論文
市政路橋工程施工的綜合管理依托高速發(fā)展的計算機技術(shù),建立一個綜合管理系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的分類匯總、分析處理、評估預(yù)測等,能夠?qū)崿F(xiàn)項目的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。綜合化管理將市政路橋工程施工的綜合管理作為研究對象,需要細致分析工程建設(shè)項目涉及到的各個方面,包括施工成本、施工進度、施工安全、項目合同以及相關(guān)的文檔信息等,并將這些方面有機結(jié)合在一起,充分利用集成化優(yōu)勢來實現(xiàn)項目的綜合化管理。
1 市政路橋工程施工的質(zhì)量管理措施
施工質(zhì)量是市政路橋工程施工必須保證的,只有這樣才能夠滿足客戶的需求,進行有效的施工質(zhì)量管理有助于保證施工質(zhì)量。施工質(zhì)量管理可以從以下五個方面入手:一是要明確市政路橋工程施工的施工質(zhì)量控制目標,嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開展施工,并對施工環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督與管理,真正將質(zhì)量監(jiān)督落到實處,并采取責任制,進行嚴格的責任劃分,才能夠在發(fā)生問題后第一時間找到責任人,并對事故進行處理,也有助于問題的及時發(fā)現(xiàn)與及時處理。同時,市政路橋工程施工要嚴格按照施工合同進行,以確保施工的有效性。二是要抓住影響工程質(zhì)量的要點,從施工材料、施工工藝、施工環(huán)節(jié)等方面著手,嚴格按照相關(guān)制度要求進行管理。三是要落實到各層次,在施工過程中組織專人進行不定時的抽查與排查,進行全方位的綜合管理,做好質(zhì)量監(jiān)督與控制。四是要不斷加強施工人員的質(zhì)量意識,對施工人員進行有針對性的培訓(xùn),使每個崗位上的員工都能夠嚴格遵守施工工藝,按照施工要求進行施工。五是要有效利用工地實驗室,在填料等環(huán)節(jié)中,對填充物等進行科學的試驗以及分析,以保證市政路橋工程地基的穩(wěn)固性。
2 市政路橋工程施工的進度管理措施
市政路橋工程施工的進度管理就是要結(jié)合工程施工的實際情況,制定科學可行的施工進度計劃并嚴格落實,以確保項目在工期限制內(nèi)完成,甚至能實現(xiàn)工期的適當縮短,如果項目施工與計劃存在偏差,就要及時尋找原因,對計劃進行調(diào)整或者采取必要的補救措施。因此,市政路橋工程施工的進度管理大致包括以下三個部分:一是進度計劃的制定,制定時要考慮到項目的實際情況、前后生產(chǎn)工序之間的聯(lián)系并進行資源數(shù)據(jù)的輸入,從而在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上自動生成進度計劃。二是進行進度監(jiān)測,包括對進度實際數(shù)據(jù)的輸入、工序的增加、修改和刪除等,并要將實際進度與進度計劃進行比較。三是實時進行進度的優(yōu)化和調(diào)整,結(jié)合項目施工的實際情況,對進度計劃進行完善。
3 市政路橋工程施工的安全管理措施
市政路橋工程施工的安全管理包括兩個方面的內(nèi)容:一是指工程建筑本身的質(zhì)量安全,也就是通過有效的管理使市政路橋工程施工的施工質(zhì)量達到合同以及法規(guī)的要求,并且判斷工程的勘察、設(shè)計、施工等是否符合我國工程建設(shè)的標準以及是否能夠在設(shè)計規(guī)定的年限內(nèi)安全使用。二是指工程施工過程中人員的安全,尤其是現(xiàn)場工作人員的生命安全。市政路橋工程施工具有一定的復(fù)雜性與多變性,施工現(xiàn)場的環(huán)境比較復(fù)雜,影響工程施工的因素有很多,因此,風險是客觀存在的,是人們無法完全消除的,需要通過有效的安全管理措施,來保證工程建筑的質(zhì)量安全和施工人員的生命安全。
3.1 確定安全管理目標
為了保證市政路橋工程施工整體安全目標的實現(xiàn),建筑單位在工程進行的同時要制定出相應(yīng)的安全目標責任制以及嚴密的管理辦法和安全網(wǎng)絡(luò)體系,進行明確的職責劃分,并進行嚴密的組織,由各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)來負責。同時,建筑單位還要充分運用安全系統(tǒng)工程理論,對影響市政路橋工程施工的多種因素以及信息進行調(diào)查,并進行總結(jié)與科學定量分析,從而確定安全生產(chǎn)管理目標。建筑單位制定安全管理目標時要結(jié)合市政路橋工程施工的特點以及性質(zhì),將保證施工人員的生命安全作為主要內(nèi)容,始終將安全生產(chǎn)放在第一位,注意預(yù)防以及綜合治理,防忠于未然,才能有效保證施工安全,減少安全事故的發(fā)生。
3.2 提高安全認識,端正安全觀念
市政路橋工程施工單位要不斷提高安全意識,要善于站在國家、社會、人民的角度看待安全生產(chǎn)管理問題,加強對安全生產(chǎn)的重視,只有這樣才能夠使企業(yè)成為一個負責任的企業(yè),才能使企業(yè)更為長遠地發(fā)展下去。企業(yè)管理者要端正安全觀念,摒棄“好大喜功”的思想,要充分立足于企業(yè)自身的資源條件進行生產(chǎn)經(jīng)營,量力而行,不斷減少安全事故,切實做好每一項工程,才能夠獲取長期的效益。
3.3 落實責任并加強安全生產(chǎn)法規(guī)教育
為了全面落實企業(yè)安全目標責任制度,需要加強對員工的安全教育培訓(xùn),并不斷完善安全生產(chǎn)系列管理制度和操作規(guī)程,嚴格要求工作人員持證上崗,并定期進行設(shè)備的安全鑒定,將勞動防護用品的發(fā)放、使用作為重點內(nèi)容進行專項整治,實行獎懲制度,才能夠加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。目前,國家與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的法律、法規(guī)逐步完善,處罰力度有所加大,因此,建筑企業(yè)需要從學習培訓(xùn)、健全組織、完善制度、加大投入等多方面入手,進一步鞏固與加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
3.4 健全和完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)
安全管理需要貫穿市政路橋工程施工的整個過程,從企業(yè)總部到各個項目部,都應(yīng)該設(shè)置安全管理部門或機構(gòu),并安排專門的管理人員。企業(yè)還要加大培訓(xùn)力度,不斷提高安全管理人員的素質(zhì)以及管理水平。企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及操作規(guī)程要緊緊跟隨國家法律法規(guī)進行調(diào)整并及時下發(fā),同時要進一步加大安全生產(chǎn)的資金投入,對資金的使用進行記錄,確保投入與使用到位。
3.5 落實制度與資源到位, 開創(chuàng)安全生產(chǎn)管理的新局面
施工企業(yè)要不斷加強制度落實,加大檢查力度,對落實情況進行反饋,出現(xiàn)問題的要及時進行調(diào)整,為安全生產(chǎn)保駕護航。企業(yè)要進一步加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)與安全教育,使其覆蓋到全員并具有針對性,努力使各所屬單位的安全生產(chǎn)有計劃、有部署、有落實、有檢查、有考核。企業(yè)還要重點抓安全隱患排查工作,以科學的方法識別、判斷危險源并制定緊急預(yù)案與管理方案,進行相應(yīng)的演習,全面提高工作人員應(yīng)對緊急情況的能力。
結(jié)語:
管理是建筑施工的核心,只有擁有良好的管理才能夠保證建筑工程的施工質(zhì)量以及施工進度,因此在市政路橋施工中,進行全面的綜合化管理是十分重要的。市政路橋工程施工具有一定的復(fù)雜性和多變性,因此綜合化管理面臨著一定的困難,隨著我國工程施工管理模式的日漸成熟,施工管理措施以及相應(yīng)條款都日漸齊備,在這樣的背景下實行綜合化管理,十分有助于市政路橋施工獲取最大的經(jīng)濟效益和社會效益。
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