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誰(shuí)來(lái)“造就”好校長(zhǎng)
“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校!狈催^(guò)來(lái)說(shuō),一個(gè)不稱職的校長(zhǎng)會(huì)毀了一所學(xué)校;折中一點(diǎn)兒說(shuō),一個(gè)不好不壞的校長(zhǎng)則相當(dāng)于“蕭規(guī)曹隨”的維持會(huì)長(zhǎng)。有人曾說(shuō)過(guò),現(xiàn)在的校長(zhǎng)不少,但優(yōu)秀的、教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))家式的校長(zhǎng)太少。話雖偏激,但好校長(zhǎng)難尋確是不爭(zhēng)的事實(shí)。
造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的,撇開個(gè)人方面的因素,我想重點(diǎn)從校長(zhǎng)選拔、任用及評(píng)價(jià)體制等方面抽繭剝絲,以期探準(zhǔn)癥結(jié),對(duì)癥下藥。
校長(zhǎng)是“官”,自然按政府官員的選拔任命的程序來(lái)運(yùn)作。從確定人選到走馬上任,一切操作權(quán)都在主管部門與主管官員的手上,普通教師是很難有參與意見(jiàn)的機(jī)會(huì),所謂的民意測(cè)評(píng)也近乎走過(guò)場(chǎng)。那么,選拔校長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?除了考慮到該人選的教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))觀念、管理能力外,實(shí)際中,更要考慮什么官位的平衡、相關(guān)背景等等,在兩者不可兼得的情況下,常常后者要占很大的權(quán)重。于是,校長(zhǎng)這頂烏紗的賞賜有的時(shí)候就成了官場(chǎng)角逐的籌碼。
國(guó)辦學(xué)校校長(zhǎng)的任期與政府官員一樣是以“屆”來(lái)計(jì)算的,換屆的時(shí)候自然要有業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,以決定是否留任。而評(píng)估指數(shù)的“數(shù)字化”與“量化”實(shí)際上成了制約想有所作為的校長(zhǎng)們的枷鎖,給了某些會(huì)揣摩風(fēng)向的“聰明人”“大展宏圖”的機(jī)會(huì)。比如,很多教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))管理部門把升學(xué)率作為評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)校的主要指標(biāo),有的把指標(biāo)提前一年下發(fā),完不成指標(biāo)的要受到批評(píng)。于是,不少學(xué)校只好加大對(duì)學(xué)生的“管理力度”,如開早晚自習(xí)、周六日補(bǔ)課,以損害師生身心健康來(lái)?yè)Q取業(yè)績(jī);有的學(xué)校甚至弄虛作假如強(qiáng)迫“差生”轉(zhuǎn)學(xué)休學(xué)、在學(xué)籍上搞貓膩以“提高”升學(xué)率;有的挖空心思爭(zhēng)搶生源。于是,搞教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))的人做著違反教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))規(guī)律的事,這在不少學(xué)校成為很正常很自然的現(xiàn)象。一個(gè)校長(zhǎng)在一所學(xué)校的任期一般都不會(huì)太長(zhǎng),能干上五六年的就很不錯(cuò)了,現(xiàn)行的評(píng)價(jià)機(jī)制使得為數(shù)不少的校長(zhǎng)只能做些立竿見(jiàn)影的工作。這既是制度的悲哀,也是校長(zhǎng)的悲哀,更是教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))的悲哀。
因此,可以這樣認(rèn)為,現(xiàn)在的評(píng)價(jià)機(jī)制誕生的“好校長(zhǎng)”有不少并不是真正意義上的好校長(zhǎng)。他可能是一個(gè)搞“政績(jī)工程”“形象工程”的行家,也可能是一個(gè)諳熟官場(chǎng)規(guī)則八面玲瓏的高手。另外,缺乏有效制約機(jī)制的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,又給這些人提供了一個(gè)充分施展其“才華”的舞臺(tái),不少校長(zhǎng)實(shí)際上成了霸道的政客和私營(yíng)企業(yè)主。他們只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)自己的仕途負(fù)責(zé),缺少對(duì)教師負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的意識(shí)。他們把官場(chǎng)的那套御人之術(shù)玩得爛熟,既打擊異己,又用小恩小惠籠絡(luò)人心。學(xué)校成了這些人的獨(dú)立王國(guó)。
而在現(xiàn)實(shí)生活中能成為好校長(zhǎng)的,大多是因?yàn)槠渥陨砭褪怯兴枷胗袀(gè)性的教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))行家。他們執(zhí)著于自己的教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))理想,努力排除世俗功利的干擾,在很大程度上擺脫現(xiàn)行體制的羈絆,做出了有自己特色的事業(yè)。
至此,該給好校
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