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建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 促進(jìn)教師主動發(fā)展
建設(shè)學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)教師主動發(fā)展北京市第二實(shí)驗小學(xué)李烈
編者按:近些年來,教師主體思想、教師專業(yè)化發(fā)展以及教師反思性實(shí)踐等理論和實(shí)踐研究都從不同的角度對教師成長提出了新的理論思考。教師不再只是技術(shù)理性主義觀點(diǎn)中的教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))教學(xué)活動或思想的執(zhí)行者和技術(shù)人員,而是以一種主人翁的方式來應(yīng)對和反應(yīng)教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))教學(xué)活動。為培養(yǎng)和造就這樣的新型教師,北京實(shí)驗二小進(jìn)行了積極的嘗試,給我們提供了一個嶄新的視角。
大量的研究和實(shí)踐證明,教師的成長與發(fā)展直接決定著教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))的質(zhì)量。但是,如何促進(jìn)教師發(fā)展、提升教師素質(zhì)?尋找一條切實(shí)可行的促進(jìn)教師成長的道路,是新時期對校長——學(xué)校管理者提出的更高要求。
實(shí)驗二小從1999年年底開始,在堅持“雙主體育人”思路的前提下,在教師團(tuán)隊中、在學(xué)校管理中不斷構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,以加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),促進(jìn)教師主動發(fā)展和素質(zhì)提升。我們主要從以下六方面著手。
基本前提:建立民主、開放、和諧的團(tuán)隊氛圍
一方面,我們淡化管理者單向管理的角色和地位,強(qiáng)調(diào)建立平等民主的對話模式。我們在每次全體會前為教師開設(shè)“精彩五分鐘”,在會上鼓勵教師“自由發(fā)言”,并經(jīng)常組織全體教師就某一專題開展“即興論談”或“深度匯談”;同時,公開校長的手機(jī)、電子信箱,設(shè)立每月一次的“校長聊天室”,開展“校長我想對你說”等活動,為教師提供各種機(jī)會,面對面和校長說心里話。
另一方面,我們非常重視團(tuán)隊建設(shè),鼓勵教師之間互助、合作和共享,形成相互激勵、相互幫助和共同提高的積極依賴團(tuán)隊關(guān)系。學(xué)校自1997年起設(shè)立了“和諧團(tuán)隊獎”,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊整體的和諧和工作的最佳績效,從制度上鼓勵教師之間建立這種積極依賴的團(tuán)隊關(guān)系。
必要條件:將學(xué)校的辦學(xué)理念轉(zhuǎn)化為全校教職員工的共識
一個學(xué)校的辦學(xué)理念不應(yīng)僅僅停留在校長個人頭腦中,必須將它轉(zhuǎn)化為全體教職員工的共識。這既是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ),也是學(xué)習(xí)型組織的重要特征。
我校“雙主體育人”辦學(xué)思路從最初的提出到最后達(dá)成全員共識,主要經(jīng)歷了三個逐漸發(fā)展的階段。
首先,通過各種學(xué)習(xí)、研討,鼓勵教師盡可能把校長提出的理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱恼J(rèn)識。我們先后多次組織了關(guān)于什么是“雙主體育人”的討論,以及“以愛育愛”、“以學(xué)論教”等各項相關(guān)主題的專題論壇。為了幫助大家領(lǐng)悟這一辦學(xué)思路,學(xué)校還編印了《“雙主體育人”思路實(shí)施手冊》,同時請北師大等高校、研究機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者進(jìn)行多次理論培訓(xùn)。這其中,我們的體會是:觀念的轉(zhuǎn)變不是一個一蹴而就的過程,需要時間和反復(fù)磨合,要允許教師有一個逐步認(rèn)識和接納的過程。在最初的學(xué)習(xí)研討中,教師們開口后習(xí)慣說的第一句話是:校長說……;而現(xiàn)在,在各種場合下,教師們的發(fā)言無不都是:我認(rèn)為……
其次,以行動研究的方法,引導(dǎo)教師將學(xué)校的各種理念轉(zhuǎn)化并落實(shí)到自己的教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))教學(xué)等工作實(shí)踐中。學(xué)校鼓勵教師用自己所學(xué)和領(lǐng)悟到的理念大膽實(shí)踐,不斷積淀,并逐步改進(jìn)自己的教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))教學(xué)行為。
第三,我們在前兩個階段實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,明確提出教師擁有修改和完善學(xué)校辦學(xué)思路和各種理念的權(quán)利,從而最大程度地激發(fā)教師在工作中的創(chuàng)造潛能。
目前,我校的教職員
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