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校長在“校本”中的角色轉(zhuǎn)換

時間:2023-04-30 21:07:06 教育論文 我要投稿
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校長在“校本”中的角色轉(zhuǎn)換

校本教研是新課程改革的一個基本理念,從根本上改變了教師培訓(xùn)的傳統(tǒng)。校長作為校本教研的第一責(zé)任人,不僅需要轉(zhuǎn)變自己的思想,而且要參與其中,積極組織,指導(dǎo)和服務(wù)于校本教研。在這個過程中,校長需進行角色轉(zhuǎn)換,為校本教研創(chuàng)造寬松愉悅的工作環(huán)境。從一味理論指導(dǎo)者成為“能言善變”者。

“能言的”校長在系統(tǒng)地學(xué)習(xí)先進教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))理論后,將先進的教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))理論和教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))理念,通俗易懂地傳遞給教師,他會親自參與課改實踐,用自己的親身體驗和教師們交流研討,發(fā)言有內(nèi)容,有實實在在屬于自己的東西,不當(dāng)門外漢,不說外行話;“能言”的校長會用新的眼光重新審視以前的工作,講成績恰如其分,找問題一針見血,能用新的理念解決自己和教師們在課改中遇到的新問題和新困惑!把浴蹦堋把灾欣恚灾形铩。

“善變”,就是用新的課改理念轉(zhuǎn)變自己的角色,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、工作職責(zé)、工作方法,重建一套適應(yīng)基礎(chǔ)教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))課程改革的、適應(yīng)自己學(xué)校發(fā)展的管理制度和評價體系。

“教師即研究者,課堂即實驗室”校長要樹立科研興校的新理念,不唯上、不唯書,有表率意識!吧谱儭钡男iL會親自帶實驗課,以普通實驗教師的身份走進課堂,貼近學(xué)生,參與實踐,勇于探索;他會有服務(wù)意識,不會只“發(fā)號施令”,能創(chuàng)造必要條件,從經(jīng)費上、時間上、空間上、制度上支持校本教研。

“善變”的校長會轉(zhuǎn)變自己在校本教研中的角色,由過去居高臨下的指揮者、控制者或旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)樾1窘萄械膮⑴c者、研究者、組織者、引導(dǎo)者和服務(wù)者。

“能言善變”的校長會從關(guān)注教師發(fā)展成長的目的出發(fā),制訂出校本教研、校本培訓(xùn)的近期、中期和長遠發(fā)展目標(biāo),并深入到教師中間、學(xué)生中間,了解他們想干什么,需要什么,有什么問題,有什么困惑,想方設(shè)法地幫助他們?nèi)タ朔щy、解決問題。

“能言善變”的校長能切實改變過去“我講你聽”的方式,和教師們一起開展參與式、主動式、交流對話式、集體研討式等行之有效的研究活動。更重要的是,校長能根據(jù)教師發(fā)展的現(xiàn)實需要,建立結(jié)構(gòu)合理的教師“學(xué)習(xí)共同體”,創(chuàng)造良好的教師合作學(xué)習(xí)的工作氛圍,提供豐富的學(xué)習(xí)、工作和校本研究的課程資源以及教師能夠自主獲得這些資源的手段。

“能言善變”的校長會改變過去與課程改革不相適應(yīng)的工作作風(fēng)和工作方式,轉(zhuǎn)變過去單靠“硬性”的行政指令要求教師完成教學(xué)任務(wù)的做法,建立科學(xué)、開放、且富有彈性的管理制度,從而促進教師合作交流,集體攻關(guān),鼓勵教師主動創(chuàng)造性地開展工作。

校長的“能言善變”既是校長自身素質(zhì)提高的需要,也是當(dāng)前基礎(chǔ)教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))課程改革工作的需要,只要校長的“言”和“變”在新課程理念的指導(dǎo)下能達到有機的統(tǒng)一,那么學(xué)校的校本教研也就會有效地開展起來。

《中國教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))報》

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