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加大內(nèi)部改革力度發(fā)展山區(qū)素質(zhì)教育
我國教育發(fā)展的重點在農(nóng)村,難點在山區(qū)。發(fā)展山區(qū)基礎教育確實因難很多很重,諸如集體經(jīng)濟虛弱,農(nóng)民以戶生產(chǎn)經(jīng)營,提供經(jīng)費難;學校小而散,教師單人崗位占一半以上,人事管理難;山區(qū)普遍貧困,而在同一概念的區(qū)域(縣、鄉(xiāng))學校比平原區(qū)域多一倍以上,要達“普九”標準相對難;教師生活、學習、工作條件差、負擔重,提高自身素質(zhì)難;……等等。怎樣才能解決這些難點,推動山區(qū)教育事業(yè)全面發(fā)展呢?近幾年來,針對上述難點,平魯區(qū)大膽深入地采取一系列改革措施,促進了“兩基”、“兩全”的統(tǒng)一發(fā)展。一、針對山區(qū)學校布局小而散的實際情況,大刀闊斧地調(diào)整中小學布局,大力興辦高標準寄宿制小學和聯(lián)鄉(xiāng)區(qū)域性初中1989年,平魯區(qū)有農(nóng)村小學437所,其中單師校232所,占小學總數(shù)的53%;15名學生以下的學校141所,占小學總數(shù)的32%;復式學校占93%。農(nóng)村初中28所,其中單軌制21所,占75%,班容量都在30人以下。這種不合理的布局嚴重違背了教育規(guī)律,其弊端有:1.加大了教育成本,使本來就非常緊張的教育事業(yè)費,大部分被“人頭”吃掉了。區(qū)政府每年盡管撥財政總收入的1/4、農(nóng)民人均負擔10多元用于發(fā)展教育事業(yè),但經(jīng)費的90%以上卻用于教師工資,公用經(jīng)費微乎其微。2.由于所需教師多,為了維系運轉(zhuǎn),教育部門只好逐級拔高使用教師。1990年,全區(qū)共有543名中學專任教師,其中高中、職中教師118人,本科學歷的僅有9人,拔高使用人員占總數(shù)的92%;初中教師425人,專科學歷僅73人,拔高使用人員占總數(shù)的83%;小學復式層次多,一個教師教幾個年級(最多連幼兒班共教7個年級)、50多個科目,教學質(zhì)量沒保證,只能起到掃盲作用,教師為了對付考試,只好合并年級,砍掉大部分“副課”,只上語數(shù)“老兩門”,讓學生留級再留級,全區(qū)農(nóng)村小學幾乎校校都有“本科小學生”(一個年級上四五年),結(jié)果既影響了普及速度,又影響了學生全面發(fā)展。4.初中單軌制學校多,費教師,沒競爭,許多學校學生年年遞減。5.由于學校太多,造成改善辦學條件難上加難。上面要求“一無兩有三配套”,10個學生也需一套儀器、一套文體器材。人家買一套,全區(qū)得買10套以上,其難度是很明顯的。
。保梗梗材晗掳肽,區(qū)教委在充分調(diào)查研究論證的基礎上,向區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大提出了調(diào)整學校布局,實行規(guī)模辦學的建議。區(qū)委、區(qū)政府采納了區(qū)教委的意見,在全區(qū)組織了調(diào)整中小學布局的工作。經(jīng)過科學規(guī)劃,宣傳倡導,以點帶面,采取經(jīng)濟扶植等配套措施,到1995年底,全區(qū)農(nóng)村初中已由28所調(diào)整為20所,調(diào)整幅度為28.6%;農(nóng)村小學由437所調(diào)整為370所,調(diào)整幅度為13%;取消單人崗位67個,興辦寄宿制小學57所,其中低年級9所,高年級48所,寄宿生占農(nóng)村小學生總數(shù)的27.5%、中年級達到55.7%、高年級達到78%,全區(qū)消滅了四級以上復式,高年級全部實行了單班教學。
規(guī)模辦學牽住了融師資、管理、質(zhì)量、經(jīng)費為一體的“牛鼻子”,較好地促進了“兩基”、“兩全”的統(tǒng)一發(fā)展,顯示出以下幾點好處:
(1)擴大了單位規(guī)模,改善了人、財、物等資源配置,提高了辦學效益。合點并校,擴大了班容量,師生比由1∶11提高到1∶15,全區(qū)節(jié)省教師200人,年節(jié)省人頭經(jīng)費100多萬元,相當于1993年全區(qū)全部國撥教育公用經(jīng)費。初步探索出在不增加國家投入,依靠教育內(nèi)部挖潛,增加農(nóng)村基礎教育公用經(jīng)費的有效途徑。
。ǎ玻﹥(yōu)化了教師隊伍,提高了普及質(zhì)量。調(diào)整布局后,區(qū)域中學和寄宿制小學教師合格率分別由過去的40.2%、60.5%提高到70.8%和90.6%。教師集中優(yōu)化,緩解了主要學科教師緊缺的矛盾,全區(qū)95%以上的農(nóng)村中小
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