期盼我國手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一個春天
去年，國內品牌手機生產(chǎn)企業(yè)在國內市場的銷售份額超過50％，這為國內品牌手機產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)質的飛躍提供了很好的量變基礎，但國內品牌手機在市場占有率上取得的成功，并不能說明國內品牌手機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)做強，事實上整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨一些問題：如國內品牌手機企業(yè)不掌握核心技術，發(fā)展受制于人；對國際市場的開拓不夠，出口能力不強等。這些問題已成為制約國內品牌手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素，亟待解決。國內品牌手機產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展，必須提高自身競爭力，掌握核心技術，提高產(chǎn)品出口份額，在世界市場上占有一席之地。加快技術研發(fā)
目前，國內品牌手機在技術實力上還無法與那些知名度很高的洋品牌相抗衡。要想從根本上解決這一問題，各企業(yè)必須加快手機核心技術地研發(fā)，掌握自主知識產(chǎn)權，擺脫在核心技術上受制于人的局面。
一、充分認識技術的決定性作用。手機發(fā)展的歷程，就是一個“技術功能驅動”的過程。手機的更新?lián)Q代都是基于通信與芯片技術的革新，這一演變進程在國內的手機應用發(fā)展中體現(xiàn)得尤為明顯：20世紀80年代中后期便攜式無線通信設備地引入，就是電信制造業(yè)技術推動的結晶；隨后的“磚頭”模擬手機為滿足便攜的功能要求體積不斷減��；再往后就出現(xiàn)了靈巧的數(shù)字制式手機，這一系列的進步都要歸功于芯片與關鍵通信制式在技術方面的突破。而在界面技術上，手機能夠實現(xiàn)從外文界面到中文菜單、中文電話本等界面的轉變，都是手機軟件研發(fā)不斷取得突破的成果。因此，在一定程度上可以說，技術發(fā)展水平?jīng)Q定了消費者的消費水平，消費者不可能超越當時的技術水平進行消費。
國內品牌手機雖然在快速更新機型方面占盡優(yōu)勢，但仍缺乏自主設計新機型的能力。目前，相當一部分國內品牌手機企業(yè)以貼牌方式生產(chǎn)，這種模式的弊端是持續(xù)發(fā)展能力不足，因此國內品牌手機雖然擁有本土的銷售優(yōu)勢，但技術軟肋嚴重制約了國產(chǎn)手機的進一步發(fā)展。
二、抓緊突破核心技術。當前，全球手機產(chǎn)業(yè)的快速變革為國內品牌手機發(fā)展提供了跨越式趕超的絕好機會。手機制造技術的發(fā)展，使手機產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了革命性的變化。巨頭壟斷的格局已經(jīng)被技術進步所打破，專業(yè)化趨勢使得手機生產(chǎn)的價值鏈逐步分解，單個企業(yè)將更多的專注于其中的一、兩個特定環(huán)節(jié)，從而帶來“專業(yè)化大聯(lián)合”的全新格局。3G將把人們帶入全新的寬帶紀元，它在綜合服務中所表現(xiàn)的復雜性以及在標準爭奪中的不確定性，也將為市場格局的變動提供充分的空間。這些變化都對國內品牌手機企業(yè)提出了更高的技術要求，需要他們不斷充實優(yōu)化寬帶數(shù)據(jù)中的內容，不斷拓展服務領域，這樣才能滿足用戶不斷發(fā)展的需求。
國內品牌手機企業(yè)要盡量縮短貼牌階段，啟動技術杠桿，突破高端領域，以技術提升產(chǎn)品和品牌，使整個產(chǎn)業(yè)進入良性競爭，并得到真正的發(fā)展。
三、快速推出新產(chǎn)品。手機的創(chuàng)新和個性化非常重要，手機生命周期短暫已經(jīng)成為當今“手機文化”的一個顯著特點。在市場競爭激烈的今天，對手機企業(yè)來說，市場先機即意味著商機。為了提高自身競爭力，國內品牌手機企業(yè)應開發(fā)出品種更加多樣的新產(chǎn)品，并盡可能縮短進入市場的時間。2000年，西門子憑借三款造型優(yōu)雅的手機3518、3118、3618一舉擠入手機市場前三名；而近幾年，韓國三星憑借多款造型精美、雙屏顯示的折疊手機也擠入三甲。
目前，多數(shù)國內品牌手機企業(yè)還停留在中低端市場，更多的是憑借成本和渠道的優(yōu)勢來搶占市場份額。而國內品牌手機要真正和洋品牌較量，還是要通過加強技術應用
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