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臺灣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)決策關(guān)鍵因素
臺灣在過去50年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，以其獨(dú)有的產(chǎn)業(yè)環(huán)境創(chuàng)造出令人不可忽視的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，亦即所謂的“經(jīng)濟(jì)奇跡”，使得臺灣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展由農(nóng)業(yè)成功轉(zhuǎn)型成工業(yè)，進(jìn)而與香港、新加坡及南韓并列為“亞洲四小龍”。其中，中小企業(yè)對臺灣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展扮演著相當(dāng)重要的角色。根據(jù)臺灣2000年中小企業(yè)白皮書的統(tǒng)計(jì)資料指出：臺灣中小企業(yè)的家數(shù)占其全部企業(yè)比率達(dá)98%，中小企業(yè)的就業(yè)人數(shù)占其全部就業(yè)人數(shù)比率達(dá)78%，且藉由中小企業(yè)的靈活機(jī)動(dòng)與高環(huán)境適應(yīng)力的特質(zhì)的確對臺灣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有相當(dāng)程度的貢獻(xiàn)。另外，1996年在臺人口占全世界4‰，貿(mào)易額占2%，20項(xiàng)工業(yè)產(chǎn)品占有率居世界第1；但到2000年臺灣地區(qū)國民所得躍升至世界第7，貿(mào)易額亦居第7。而臺灣中小企業(yè)的興起及蓬勃發(fā)展可能與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神，以及深受中國傳統(tǒng)文化價(jià)值觀（如：積極進(jìn)取、艱苦奮斗與“出人頭地”）有關(guān)。因此，本研究將就臺灣中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)家特質(zhì)及其創(chuàng)業(yè)決策因素進(jìn)行探討。一、創(chuàng)業(yè)家(entrepreneur)定義
雖然許多學(xué)者提出對創(chuàng)業(yè)家定義的看法，然而至今未有一致的定論，以下就各個(gè)學(xué)者的定義整理如下：
Say為最早倡議使用“創(chuàng)業(yè)家”的學(xué)者，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)家為將資源最有效的使用者，且認(rèn)為創(chuàng)業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中的代理人[1]。Schumpeter則認(rèn)為創(chuàng)業(yè)家為創(chuàng)新者，他們針對經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的各種變動(dòng)情勢而創(chuàng)造合宜的反應(yīng)措施，進(jìn)而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[2]。牛津英語字典則注明創(chuàng)業(yè)者為企圖藉由承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)立事業(yè)以獲取利潤。換言之，醉心于追求成長、敢于創(chuàng)新與冒險(xiǎn)的經(jīng)營者，稱為創(chuàng)業(yè)家（有的譯為企業(yè)家）。
二、創(chuàng)業(yè)家的人格特質(zhì)
有些學(xué)者對于創(chuàng)業(yè)家的產(chǎn)生是由于后天的因素促成（如經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素或文化因素等），而有些學(xué)者則主張創(chuàng)業(yè)家的產(chǎn)生為其與生俱來的人格特質(zhì)。創(chuàng)業(yè)家的人格特質(zhì)包括3個(gè)構(gòu)面：①態(tài)度特性：適當(dāng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新與忍受不確定性；②需求特性：成就需求、權(quán)力需求與達(dá)成目標(biāo)的企圖心；③行為特性：內(nèi)控與自信[3]。有關(guān)于創(chuàng)業(yè)家之人格特質(zhì)本研究將文獻(xiàn)綜合整理后提出創(chuàng)業(yè)家具有以下的特質(zhì)：①對機(jī)會(huì)的警覺；②焦慮或神經(jīng)質(zhì)；③富創(chuàng)造力；④容易感到厭倦；⑤遠(yuǎn)見與愿景；⑥獨(dú)立的天性；⑦內(nèi)在控制；⑧渴望領(lǐng)導(dǎo)；⑨成就需求；⑩具有風(fēng)險(xiǎn)承受傾向；(11)自信；(12)自我鞭策；(13)藉由行動(dòng)的自我實(shí)現(xiàn)；(14)靈活變通；(15)愿意持續(xù)創(chuàng)新；(16)在資金上無懼地付出。
然而，有許多學(xué)者并不贊同創(chuàng)業(yè)家的特質(zhì)是與生俱來的看法，因創(chuàng)業(yè)家的人格特質(zhì)具有相當(dāng)程度的差異性[4,5]。人格特性并不能完全描述領(lǐng)導(dǎo)的要素，且其它的情境要素亦會(huì)影響到創(chuàng)業(yè)的成功與否④。衡量創(chuàng)業(yè)家人格特質(zhì)的問題主要是：①人格特質(zhì)并非存在于穩(wěn)定的狀態(tài)并且會(huì)隨著時(shí)間改變而改變；②衡量評斷常落入主觀；③忽略文化與環(huán)境的影響；④忽略創(chuàng)業(yè)過程的教育（www.xfhttp.com－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）、學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的角色；⑤未考慮到各種人口統(tǒng)計(jì)變量對形成創(chuàng)業(yè)精神傾向的影響[5]。Gartner則強(qiáng)調(diào)組織才是最主要的分析重點(diǎn)，而創(chuàng)業(yè)家的貢獻(xiàn)則視其為組織生存所做的活動(dòng)而定。
三、創(chuàng)業(yè)精神的定義與發(fā)展階段
“創(chuàng)業(yè)精神”的意義至今仍眾說紛紜并未有一致的定論，并常與“創(chuàng)業(yè)家”混為一談。早期創(chuàng)業(yè)精神(entrepreneurship)與創(chuàng)業(yè)家(entrepreneur)并未有明確的定義。因此，許多研究學(xué)者在界定創(chuàng)業(yè)精神時(shí)多集中心力于創(chuàng)業(yè)家的共通人格傾向，如風(fēng)險(xiǎn)傾向、決斷
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