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東方人和西方人在管理學(xué)方面的分歧-兼評(píng)三戶公的《管理學(xué)與現(xiàn)代社會(huì)》論文

時(shí)間:2023-05-01 02:25:21 經(jīng)濟(jì)學(xué)論文 我要投稿
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管理學(xué)不比經(jīng)濟(jì)學(xué),它會(huì)因人所處的文化氛圍的不同,被人們描述出不同的內(nèi)涵來(lái)。相對(duì)比,經(jīng)濟(jì)學(xué)則因其描述的行為效益的最大化,而在任何社會(huì)環(huán)境中表現(xiàn)出同一的結(jié)果來(lái)。只是如果環(huán)境條件不存在,則經(jīng)濟(jì)規(guī)律隱匿不現(xiàn)身(如壟斷和行政干預(yù)等),此時(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)則無(wú)用處。

東方人和西方人在管理學(xué)方面的分歧-兼評(píng)三戶公的《管理學(xué)與現(xiàn)代社會(huì)》論文

而管理學(xué)則是在研究已然存在于發(fā)生過(guò)程中的事物,在傳統(tǒng)管理學(xué)學(xué)者看來(lái),則是既存的組織的存在方式,決策以及協(xié)調(diào)等。

現(xiàn)在的管理學(xué)以基督教文化圈為其發(fā)生地,處處體現(xiàn)出他們的生活理念,從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理直到行為科學(xué)的引入和生硬地引入源于東方的“企業(yè)文化”。其發(fā)展軌跡雖清晰,但他們(西方人)始終不以為自己已為某種思維定勢(shì)所左右,以至管理學(xué)的學(xué)科建立一百年來(lái)的發(fā)展大大落后于別的學(xué)科。

由于管理總是離不開(kāi)一個(gè)排除不掉的行為人——管理者,而這個(gè)管理者與研究者又同屬一個(gè)文化氛圍,就使得他們看不到自己已經(jīng)被約束在一個(gè)理性天地中。這種不覺(jué)知,使得他們未能從管理的源由來(lái)看問(wèn)題。所有的問(wèn)題都已在一個(gè)既定存在的系統(tǒng)(或組織)中。如一說(shuō)到科學(xué)管理,就已有了個(gè)流水線,有了工序和節(jié)拍,有了工藝流程……。

我們東方人如果從此處躋身進(jìn)來(lái),像是一個(gè)插班生。流水線在哪?線上的工人怎么在我們身邊找不到?從這一點(diǎn)開(kāi)始,東方人也就糊里糊涂地呆望著西方管理學(xué)學(xué)者的指手劃腳,似懂不懂時(shí)又插不上嘴,怕讓人看出我們不懂而不敢質(zhì)疑。

管理不是從企業(yè)管理進(jìn)入到科學(xué)管理之后才發(fā)生,而是從此時(shí)開(kāi)始,管理進(jìn)入了科學(xué)化階段。就是在市場(chǎng)的巨大壓力下,企業(yè)內(nèi)部的各種有效的行為實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化和定量化,壓縮了無(wú)效(操作)動(dòng)作,給各種操作方法定出了合規(guī)的和違規(guī)的,把人的動(dòng)作融入流水線的節(jié)拍。

在此以前,則是管理者只看操作者的效果,驗(yàn)收只在事后進(jìn)行,當(dāng)管理行為發(fā)生時(shí),操作者還有些自主性——自主決定怎樣操作。

其實(shí)從14世紀(jì)以后,地中海沿岸的商貿(mào)發(fā)展使生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,原來(lái)的行會(huì)走向分化,在威尼斯、熱諾阿(熱那亞)、比薩等地開(kāi)始形成現(xiàn)代意義上的企業(yè)雛型。1378年佛羅倫薩爆發(fā)的數(shù)以萬(wàn)計(jì)的梳毛工人起義證實(shí)當(dāng)時(shí)的羊毛粗加工小作坊已被成規(guī)模的毛條廠所取代。從那時(shí)起,企業(yè)已存在了500多年,它的合理性是什么?西方人不會(huì)想到這一點(diǎn),而東方學(xué)者在沒(méi)有企業(yè)時(shí)不應(yīng)當(dāng)先想到跟在西方人身后去唱管理的幾個(gè)階段,而應(yīng)當(dāng)思考一下管理行為為何而發(fā)生,或換個(gè)角度講,在東方條件下管理理念應(yīng)當(dāng)是個(gè)什么東西;更白一點(diǎn)講,沒(méi)有企業(yè)哪里有企業(yè)的管理

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