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中國(guó)電影市場(chǎng)綜述
以2002年中國(guó)電影市場(chǎng)的最終體現(xiàn)來(lái)反觀電影改革、市場(chǎng)運(yùn)作、作品創(chuàng)作，無(wú)疑再一次印證這樣的結(jié)論：市場(chǎng)意識(shí)的強(qiáng)弱是決定未來(lái)電影發(fā)展的最核心問(wèn)題。
從改革看市場(chǎng)意識(shí)
在電影主管部門(mén)的主持下，諸多改革措施幾乎全方位展開(kāi)。此次改革以資源優(yōu)化配置為基點(diǎn)，對(duì)資產(chǎn)格局及體制格局進(jìn)行了大刀闊斧的改革，制片、發(fā)行、放映三個(gè)重要環(huán)節(jié)的運(yùn)作方式日趨合理，競(jìng)爭(zhēng)更加有序，整個(gè)市場(chǎng)日漸活躍，充滿了濃濃的市場(chǎng)意識(shí)。政府管理與市場(chǎng)運(yùn)作之間的二元關(guān)系，也日趨融合。
根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的設(shè)想，政府機(jī)關(guān)的管理方式，將從直接管理為主向間接管理為主轉(zhuǎn)變，即：國(guó)家調(diào)節(jié)市場(chǎng)，市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)。國(guó)家行政機(jī)關(guān)對(duì)文化生產(chǎn)(主要指進(jìn)入文化市場(chǎng)的部分)的管理，必須以間接管理為主，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、法律手段和必要的行政手段，調(diào)節(jié)文化市場(chǎng)供求關(guān)系，創(chuàng)造適宜的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境，以此引導(dǎo)文化企業(yè)正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。而2002年中國(guó)電影改革已經(jīng)趨于以市場(chǎng)為基準(zhǔn)，從而具備了運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)控手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)電影市場(chǎng)管理的最大可能性。
不難發(fā)現(xiàn)，此次的諸多改革是以市場(chǎng)意識(shí)為核心的。電影主管部門(mén)已經(jīng)顯示出了足夠的容納度，市場(chǎng)意識(shí)也日漸加深。這必須提及的當(dāng)然是新《電影管理?xiàng)l例》的頒發(fā)。在2002年國(guó)家?guī)状沃匾臅?huì)議中，我們均發(fā)現(xiàn)了與此次改革精神相關(guān)的類(lèi)似陳述。朱ｒóｎｇ@①基總理在2002年3月5日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)第五次會(huì)議所做的政府工作報(bào)告中提出，“加快發(fā)展社會(huì)科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)、新聞出版、廣播影視等各項(xiàng)事業(yè)，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，創(chuàng)作出更多反映時(shí)代風(fēng)貌和人民愿望的優(yōu)秀作品。加大新聞出版、廣播影視業(yè)改革的力度。”同樣，在黨的十六大報(bào)告中亦有相近提法：“根據(jù)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，推進(jìn)文化體制改革。抓緊制定文化體制改革的總體方案。……”
以2002年2月1日新《電影管理?xiàng)l例》的頒發(fā)為改革的總體標(biāo)志，先期進(jìn)行的是內(nèi)部資產(chǎn)的重組，即電影的集團(tuán)化重組。目前我國(guó)批準(zhǔn)的制片廠42家，電影發(fā)行放映公司30余個(gè)，有近30萬(wàn)的電影從業(yè)人員，但是人才資源和資金均處于分散狀態(tài)，作品的制作水平有限，質(zhì)量不高。在此基礎(chǔ)上所進(jìn)行的電影集團(tuán)化重組將使這些現(xiàn)象大大改觀。就目前已經(jīng)組建的六家電影集團(tuán)公司而言，除了在資金上更加強(qiáng)勢(shì)之外，由于機(jī)構(gòu)的重組所帶來(lái)的血液更換，使這些電影集團(tuán)公司的實(shí)力大大增強(qiáng)，初步具有了應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。而我們依然要看到的是，集團(tuán)化重組固然對(duì)于資源的更合理化配置創(chuàng)造了條件，但是也要防止非理智性的捆綁行為，防止集團(tuán)內(nèi)保護(hù)主義的滋生。集團(tuán)的決策應(yīng)該以市場(chǎng)規(guī)律為基準(zhǔn)。
根據(jù)新《電影管理?xiàng)l例》的精神，相應(yīng)的電影體制改革同時(shí)展開(kāi)。其中重要一個(gè)環(huán)節(jié)是制片業(yè)的初步放開(kāi)，一些民營(yíng)機(jī)構(gòu)也擁有了獨(dú)立拍攝電影的條件。這將更進(jìn)一步促使民營(yíng)資本注入到電影制片業(yè)中來(lái)，給電影制片業(yè)帶來(lái)新鮮血液。以往，民營(yíng)機(jī)構(gòu)拍攝電影是比較困難的，因?yàn)槿狈Α百Y格”，所以必須與電影制片廠合作，使用廠標(biāo)。近年來(lái)，廣東巨星、華誼兄弟、中博時(shí)代、海潤(rùn)等一些民營(yíng)影視制作機(jī)構(gòu)迅速成長(zhǎng)，它們以其獨(dú)特的理念和手法成為一支不可忽視的力量。但是，由于政策上的限制，他們只能以影視界“游擊隊(duì)”的身份存在。而此次改革意味著民營(yíng)機(jī)構(gòu)無(wú)需再買(mǎi)廠標(biāo)，可以獨(dú)立投資拍攝電影。該措施適應(yīng)社會(huì)主義文化市場(chǎng)規(guī)律的要求——此次形成的制片格
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