手術室物資管理的探討

摘要 本文對手術室物資管理：采購、使用、廢棄進行了分述，針對存在的問題，與國外手術室物資管理的現(xiàn)狀進行了比較。討論結果：完善醫(yī)院物資管理制度是基礎、實行法制化管理是手段、加強硬件與軟件上管理是關鍵。

關鍵詞 手術室 物資 管理

　　隨著現(xiàn)代工業(yè)現(xiàn)代科技的突飛猛進,醫(yī)學科學也得到了極大的發(fā)展,各種先進的醫(yī)療儀器及一次性醫(yī)用器材的大量使用,對各種高難度手術的開展及提高手術安全系數(shù),帶來了很大的便利，但如何管理好日益增多的各種儀器及一次性醫(yī)療用品,是現(xiàn)代手術室管理的重要組成部分。

1. 目前我院管理方法

1.1. 采購管理

　　一個具有一流醫(yī)療技術的現(xiàn)代化醫(yī)院，首先應擁有良好的醫(yī)療人材隊伍，其次必需配備一流的醫(yī)療設備，才可以施展才華。手術室的設備直接關系到手術技術的提高及新項目的開展。但是，先進的醫(yī)療設備必須科學地管理和保養(yǎng)，否則會造成設備的閑置、損壞及大量浪費，就此，我院加強醫(yī)療設備購置前的論證和競價管理。對大型儀器設備，手術室根據(jù)具體需要，提出申請，醫(yī)院組織專家進行論證，設備科根據(jù)論證方案公開招標，和審計處一起對設備進行三家公司以上的價格競爭，最終能為醫(yī)院購買到價格便宜，質(zhì)量可靠，售后服務優(yōu)良的醫(yī)療設備。

　　由于一次性的醫(yī)用產(chǎn)品越來越多，消耗量甚大，生產(chǎn)廠商也越來越多。我院為了保證質(zhì)量嚴防偽劣商品、降低醫(yī)療保險費用，使采購規(guī)范化。醫(yī)務處、設備科、手術室組成一個購貨集體，對于每一個新增項目,先由手術室護士長向醫(yī)務處提出申請，經(jīng)醫(yī)務處審核，符合醫(yī)保政策即通知設備科，由設備科檢查供應商的“三證”，并核準價格，和供應商簽訂以“保證質(zhì)量，隨時供貨”的協(xié)議書，然后進貨。 手術室護士長每月根據(jù)手術例數(shù)和一次性醫(yī)用物品存放面積分批通知設備科的采購員，這樣既防止醫(yī)院資金的閑置，又減少庫房面積的占用，同時也防止物品過期而造成經(jīng)濟損失。價格昂貴的一次性操作器械少量備貨以供急診所需，其它根據(jù)手術通知單，按隨叫隨到的協(xié)議進貨。通過這些措施，避免了臨床使用科室的醫(yī)務人員個人聯(lián)系采購, 然后再補辦入庫、領用手續(xù)，使不合格的產(chǎn)品進入醫(yī)院[1]。

1.2 儲存管理

　　對于一般手術器械建立一個庫存擋案，分科存放于手術室的小庫房，以備用并及時補充。而將一次性醫(yī)用滅菌物品和高壓蒸汽滅菌物品分柜放置于滅菌物品室。該室保持清潔干燥、通風良好、空氣含菌量<500cFu/m3、溫度保持在18-220C、濕度保持50-70%[2]，室內(nèi)每天二次紫外線照射30分鐘，每周末進行空氣消毒。手術室護士長必須親自負責或指派一位具有高度責任心的高年資護士檢查每批貨物的外包裝和有效期，并隨時聽取醫(yī)生和

[1] [2] [3] [4]