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交通運輸企業(yè)檔案管理改進措施論文
摘要:檔案管理是企業(yè)管理的重要內容,影響企業(yè)的長遠發(fā)展。本文以交通運輸企業(yè)為核心,首先指出檔案管理存在的問題,然后提出幾點改進措施,以供參考。
關鍵詞:交通運輸;檔案管理;問題;改進措施
經濟新常態(tài)下,交通運輸行業(yè)發(fā)展迅猛,做好檔案管理工作,能收集到原始資料,為企業(yè)的決策和管理提供科學依據(jù),一方面節(jié)約原材料和運維費用,另一方面可以促進人員綜合素質的提升。以下結合實踐,探討了新形勢下交通運輸行業(yè)檔案管理工作的開展。
一、交通運輸企業(yè)檔案管理存在的問題
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交通運輸企業(yè)自主經營、自負盈虧,管理工作的目標是降本增效[1]。檔案管理帶來的利益比較隱蔽,而且難以量化,因此不少企業(yè)領導沒有認識到檔案管理的重要性,甚至將管理活動拋之腦后。如此帶來的結果,是管理制度不完善,管理操作不規(guī)范,管理執(zhí)行流于形式。
(二)管理方法滯后
信息時代,紙質檔案減少,電子檔案增多,傳統(tǒng)檔案管理模式不滿足管理需求。而在交通運輸企業(yè)中,紙質檔案占比較大,不僅需要投入大量的人力、財力,而且收集、檢索、歸檔效率低。此外,隨著時間延長,紙質檔案容易發(fā)生破損,會加快檔案的老化速度。
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充分利用檔案資料,才能提高檔案的價值,但交通運輸企業(yè)存在重視收藏、輕視利用的現(xiàn)象,導致檔案利用效率低下。實際管理中,檔案收集整理后,就成為一種靜態(tài)資源,其積累性強、附加值低,沒有充分發(fā)揮出檔案的功能作用。
。ㄋ模┤藛T素質不足
相關調查發(fā)現(xiàn),交通運輸企業(yè)內部,檔案管理人員配置不合理,一方面是崗位分工不明確,甚至缺少專職管理人員,從其他崗位臨時借調而來,不利于應對各種工作。另一方面是人員變動頻繁,難以全身心投入到檔案管理中,直接影響檔案資料的完整性和延續(xù)性。
二、新形勢下交通運輸企業(yè)檔案管理的改進措施
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擁有一套完善的管理制度體系,是檔案管理的前提,對交通運輸企業(yè)而言,應該對現(xiàn)有的管理制度進行規(guī)范和完善。第一,以提高管理的時效性為核心,明確組織領導,實行管理責任制。要求企業(yè)領導增強檔案管理的認知度,在檔案管理、機構設置、部門建設上,給予大力支持。第二,從檔案的收集整理入手,嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,鑒別不同檔案資料的價值,明確保管期限,遵循分類存檔的原則。以營運車輛檔案為例,從車輛入戶開始、到報廢為止,檔案資料不斷流入,應該及時補充,針對車輛的使用、維修、檢測、事故等進行完整準確記錄[2]。
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在檔案管理上,交通運輸企業(yè)應推行信息技術,以計算機、互聯(lián)網(wǎng)為代表,以滿足新形式下管理工作的需求。具體操作上,要構建檔案信息管理平臺,利用大數(shù)據(jù)技術,對交通運輸檔案材料進行收集整理,進一步提高歸檔、查詢、使用價值。針對電子檔案,應該結合企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展需求,對管理工作進行統(tǒng)一規(guī)定,并從安全角度出發(fā),采用備份管理模式,進行權限設置,設置防火墻,防止檔案丟失或盜竊。
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在檔案管理工作中,應該注重檔案的開發(fā)和利用,挖掘出檔案資料的內在價值。從資源配置的角度來看,提高檔案利用效率,能為交通運輸企業(yè)的發(fā)展、決策、工作安排提供依據(jù),具體措施如下:在檔案收集上,保證收集過程的規(guī)范性,提高檔案資料的真實性、完整性,為后續(xù)開發(fā)利用提供有利條件。在檔案管理上,創(chuàng)新管理手段,可以建立信息檢索系統(tǒng),加強部門溝通協(xié)作,實現(xiàn)資源共享的目標。此外,對檔案的工商注冊、合同履約、稅費繳納、資產運營等信息進行整合,將其用在企業(yè)宣傳上,能增強企業(yè)員工的認同感[3]。
(四)制定激勵措施
要想提高檔案管理效果,激勵措施必不可少,能激發(fā)工作人員的積極性,建立一支高素質的管理團隊。具體來說,一方面要加強員工培訓學習,從理論知識、管理技術兩個層面入手,學習成功的管理模式和經驗,促進工作人員專業(yè)技能的提升。另一方面,完善激勵考核機制,科學制定的考核指標,將定性評價、定量評價相結合,改變管理工作流于形式的現(xiàn)狀[4]。此外,結合管理工作的實際情況,制定合適的激勵措施,例如日常表現(xiàn)良好、管理質量高的員工,給予精神鼓勵和物資獎勵,發(fā)揮出帶頭榜樣作用,推動管理工作順利進行。結語:綜上所述,對交通運輸企業(yè)而言,檔案管理是一項重要的管理工作。分析可知,目前檔案管理工作中存在諸多問題,涉及管理意識、管理方法、開發(fā)利用、人員素質等方面。對此,必須規(guī)范管理制度,推行信息技術,提高利用效率,并制定激勵措施,以此提高管理水平,促進交通運輸企業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻:
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[2]陳麗鸚.交通運輸企業(yè)檔案管理的研究[J].才智,2011,(19):334.
[3]李曉瑜.網(wǎng)約車平臺電子檔案管理與隱私保護[J].山西檔案,2017,(6):51-53.
[4]田紅麗.信息時代下交通運輸行業(yè)管理電子檔案的應用探析[J].才智,2018,(21):211.
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