跨國企業(yè)的跨文化管理

以前,跨國企業(yè)的管理重點主要是放在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、材料供應(yīng)、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品運輸、市場營銷、金融狀況等方面(可見性因素的管理),而忽略了對企業(yè)文化差異的管理(不可見因素的管理).近十幾年來,在跨國企業(yè)內(nèi)部,由于企業(yè)文化差異造成的誤解與沖突越發(fā)明顯.隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展,整體生活水平的不斷提高,人們對自身的文化形式越來越關(guān)注,希望合作伙伴尊重不同文化的要求越來越強烈.企業(yè)的跨文化管理就越發(fā)顯得重要了,并已成為管理發(fā)展的新趨勢.

作 者： 姚建峰   作者單位：   刊 名： 管理科學(xué)文摘  英文刊名： DIGEST OF MANAGEMENT SCIENCE  年，卷(期)： 2005 ""(1)  分類號：   關(guān)鍵詞：  

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