兗礦集團質(zhì)量管理模式的探索與實踐

近年來,兗礦集團緊緊圍繞建設(shè)"主業(yè)突出、核心競爭力強、國際化企業(yè)集團"的戰(zhàn)略目標,通過大力推進實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,塑造企業(yè)品牌形象,努力提升企業(yè)核心競爭力,進而推動企業(yè)步入高成長高回報的發(fā)展之路.2009年,在國際金融危機持續(xù)蔓延的背景下,兗礦集團仍實現(xiàn)銷售收入500億元,同比增長8.5%.

作 者： 馬磊   作者單位： 兗礦集團  刊 名： 中國煤炭工業(yè)  英文刊名： CHINA COAL INDUSTRY  年，卷(期)： 2010 ""(6)  分類號：   關(guān)鍵詞：  

【兗礦集團質(zhì)量管理模式的探索與實踐】相關(guān)文章：

夯實基礎(chǔ)管理打造紅旗車間--兗礦集團焦化廠機焦車間班組建設(shè)的探索與實踐04-28

連創(chuàng)佳績的兗礦集團有限公司04-26

鍛造企業(yè)人才搖籃-兗礦集團人才培養(yǎng)側(cè)記04-28

企業(yè)集團管理模式的研究04-30

地方院校提高實踐教學(xué)質(zhì)量的探索04-29

實踐與探索01-17

探索安全標準化管理模式04-26

集團公司的資金管理模式分析04-26

地方高等院校實施質(zhì)量工程的探索與實踐04-29

兗礦集團廢棄物資源化現(xiàn)狀分析及發(fā)展建議04-28