杰克·韋爾奇談激勵(lì)

管理通用電氣公司近20年來(lái),作為董事長(zhǎng)兼總裁,杰克·韋爾奇通過(guò)600多次并購(gòu),擴(kuò)大了公司的規(guī)模,公司的總收入屢創(chuàng)新高.但韋爾奇認(rèn)為,他所做的最重要的工作是激勵(lì)員工及對(duì)他們工作表現(xiàn)做出正確的評(píng)估.<華爾街日?qǐng)?bào)>記者曾就員工激勵(lì)問(wèn)題采訪了韋爾奇先生.下面讓我們聆聽(tīng)韋爾奇是如何談員工激勵(lì)的.

作 者：   作者單位：   刊 名： 中國(guó)電力教育  英文刊名： CHINA ELECTRIC POWER EDUCATION  年，卷(期)： 2010 ""(8)  分類號(hào)：   關(guān)鍵詞：  

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