論項目經(jīng)理在施工中的管理方法

"靠質(zhì)量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益,靠效益求發(fā)展",是企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈.加強現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理工作的重要方面.溝通與協(xié)調(diào)可使矛盾著的各方而居于統(tǒng)一體中,使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡,使項目實施和運行過程順利.很多缺乏經(jīng)驗的項目管理人員依然是在實踐的失敗中積累自己的經(jīng)驗,這就給工程項目實施過程帶來了不可估量的損失,直接影響到工程的質(zhì)量和工程項目管理企業(yè)的形象.

作 者： 龍麗   作者單位： 大連建工消防機電工程有限工程公司沈陽分公司,110012  刊 名： 現(xiàn)代經(jīng)濟信息  英文刊名： MODERN ECONOMIC INFORMATION  年，卷(期)： 2009 ""(12)  分類號：   關(guān)鍵詞： 項目經(jīng)理   思想性   技術(shù)性   質(zhì)量管理  

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