淺談內(nèi)部收支在三條線核算中的處理

在實(shí)行"三條線"管理和核算以后,企業(yè)的會(huì)計(jì)主體由局、礦兩級(jí)轉(zhuǎn)變?yōu)榫�、礦(廠)、區(qū)隊(duì)(車(chē)間)三級(jí),使企業(yè)各生產(chǎn)點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、服務(wù)點(diǎn)都成為相對(duì)獨(dú)立的會(huì)計(jì)主體,模擬法人運(yùn)行,分灶吃飯,自負(fù)盈虧.在編制會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí),對(duì)各核算點(diǎn)之間相互提供產(chǎn)品、材料或勞務(wù)產(chǎn)生的內(nèi)部收入和支出,由于增加了中間環(huán)節(jié)而虛增了收入和成本.煤炭部1996年147號(hào)文對(duì)內(nèi)部收支在報(bào)表中的填列方法作了新的規(guī)定.通過(guò)近期的實(shí)踐,筆者認(rèn)為,對(duì)于因增加內(nèi)部中間環(huán)節(jié)而虛增的內(nèi)部收支,將帳務(wù)處理和煤炭部現(xiàn)行的報(bào)表體系填制結(jié)合起來(lái),內(nèi)部收支的調(diào)整抵扣將易于實(shí)施,報(bào)表的填制將直觀方便,且能滿足各方面對(duì)會(huì)計(jì)信息的要求,便于"三條線"管理和核算.

作 者： 陳秀成   作者單位： 韓城礦務(wù)局  刊 名： 煤炭經(jīng)濟(jì)研究  PKU 英文刊名： COAL ECONOMIC RESEARCH  年，卷(期)： 1998 ""(1)  分類(lèi)號(hào)： F4  關(guān)鍵詞：  

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