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意識重于一切--對SCM、ERP和BPR的剖析
中國企業(yè)缺乏有效管理 中國企業(yè)缺什么?缺管理.這既不是說中國企業(yè)沒有管理,也不是說中國企業(yè)不缺人才、技術(shù)、資金、廠房和設(shè)備等,而是說中國企業(yè)缺乏有效管理.這種現(xiàn)狀已經(jīng)導(dǎo)致中國企業(yè)管理水平與西方工業(yè)發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比有著很大的差距,特別是在全球化市場競爭與合作環(huán)境下明顯感到處于落后狀態(tài),并嚴(yán)重影響著中國企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力的提高,乃至國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展.為此,中國企業(yè)要從全球化發(fā)展戰(zhàn)略高度審視供應(yīng)鏈管理(SCM)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、業(yè)務(wù)流程重組(BPR)和信息技術(shù)(IT)的原理與作用,盡快、科學(xué)地做出包括應(yīng)用SCM、ERP、BPR和IT在內(nèi)的各種現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法的決策.力求通過管理創(chuàng)新,迅速提高自身的管理水平和生產(chǎn)力水平,再創(chuàng)企業(yè)競爭優(yōu)勢.
作 者: 金達(dá)仁 作者單位: 漢普管理咨詢公司首席管理咨詢顧問 刊 名: 信息技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化 英文刊名: INFORMATION TECHNOLOGY & STANDARDIZATION 年,卷(期): 2002 ""(9) 分類號: F2 關(guān)鍵詞:【意識重于一切--對SCM、ERP和BPR的剖析】相關(guān)文章:
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