提升知識(shí)型員工管理之途徑分析

要提升知識(shí)型員工的管理水平,企業(yè)遠(yuǎn)景要能有效激勵(lì)與約束知識(shí)型員工,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和組織文化要有利于發(fā)揮知識(shí)型員工的潛能,要正確對(duì)待不能勝任工作的知識(shí)型員工.

作 者： 曲飛宇 張婷婷   作者單位： 南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院  刊 名： 新疆社科論壇  英文刊名： TRIBUNE OF SOCIAL SCIENCES IN XINJIANG  年，卷(期)： 2003 ""(5)  分類號(hào)： F2  關(guān)鍵詞： 知識(shí)經(jīng)濟(jì)   知識(shí)型員工   管理  

【提升知識(shí)型員工管理之途徑分析】相關(guān)文章：

物流綠色運(yùn)輸管理的實(shí)現(xiàn)途徑分析04-26

企業(yè)員工基本素質(zhì)的提升途徑有哪些-禮儀知識(shí)03-06

合唱指揮的綜合能力提升途徑的研究論文12-01

人工濕地脫氮途徑及其影響因素分析04-26

天津市中水回用途徑分析04-26

安利：培養(yǎng)知識(shí)型營(yíng)銷隊(duì)伍 -管理資料04-07

管理提升活動(dòng)總結(jié)06-12

考研數(shù)學(xué)提升復(fù)習(xí)效率之策略12-02

管理提升活動(dòng)總結(jié)06-12

國(guó)培作業(yè)之（ 教案分析 ）04-24