建筑施工企業(yè)項目經(jīng)營管理探析

建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的施工企業(yè),依據(jù)建筑產(chǎn)品的特點,實行項目管理機制.在建筑頂目承攬決策、建筑項目實施控制、建筑項目保修經(jīng)營策劃和建筑項目經(jīng)營成果評價環(huán)節(jié)中,通過系統(tǒng)工程項目經(jīng)營管理活動,達到建筑施工企業(yè)的經(jīng)營目標,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益.

作 者： 吳信平 程國政   作者單位： 平頂山工學院管理工程系,河南,平頂山,467001  刊 名： 經(jīng)濟師  英文刊名： CHINA ECONOMIST  年，卷(期)： 2004 ""(12)  分類號： F273.1  關(guān)鍵詞： 建筑企業(yè)   施工項目   經(jīng)營管理  

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