赤水河品牌的營(yíng)銷缺陷

產(chǎn)品要想成功地進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),決定性的條件在于其可供支撐的資源條件狀況,并整合運(yùn)用好這些條件,使其能量的釋放達(dá)到最大化,以達(dá)到策劃的最優(yōu)目標(biāo).而赤水河品牌卻因營(yíng)銷操作不到位、資源利用不好,故市場(chǎng)效果不理想.存在著定位混亂、品牌無(wú)個(gè)性、缺乏神秘感和新奇感、不能更好地吸引消費(fèi)者等問(wèn)題.建議:1.采取貼牌或其他方式與名酒企業(yè)合作,借力借勢(shì).2.策劃前位的、娛樂(lè)性的時(shí)尚青春派白酒的品牌.3.以"四渡赤水"歷史事件為背景,提煉出以"轉(zhuǎn)折"為核心的訴求點(diǎn),定位于"轉(zhuǎn)折".(丹妮)

作 者： 黃天舜   作者單位： 貴州省遵義市人大常委會(huì),貴州,遵義,563000  刊 名： 釀酒科技  PKU 英文刊名： LIQUOR-MAKING SCIENCE & TECHNOLOGY  年，卷(期)： 2003 ""(6)  分類號(hào)： F713.50 TS262.3  關(guān)鍵詞： 市場(chǎng)營(yíng)銷   白酒品牌   市場(chǎng)定位   品牌定位   赤水河  

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