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企業(yè)戰(zhàn)略成本概念研究
從20世紀80年代末開始,越來越多的學者在研究市場領先企業(yè)時發(fā)現(xiàn),獲得可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢是企業(yè)成功的關鍵.由于企業(yè)的競爭優(yōu)勢建立在企業(yè)擁有的獨特資源和在特定競爭環(huán)境中能對這些資源進行有效配置的基礎之上,而資源的有效配置要求對其成本發(fā)生進行合理的計劃、控制和評價,對此傳統(tǒng)的財務成本概念和財務數(shù)據(jù)無法滿足該要求.同時,由于競爭優(yōu)勢的建立基于戰(zhàn)略管理決策之上,與該要求相比,管理會計上關于一般成本的定義和劃分就顯得過于狹隘.更多時候,為了達到戰(zhàn)略目標,獲取戰(zhàn)略競爭力優(yōu)勢和超額回報,企業(yè)除了必須研究自身所處的內(nèi)部環(huán)境--企業(yè)具備的資源和能力以外,還要研究包括競爭者、客戶、政府等在內(nèi)的企業(yè)外部環(huán)境,并須及時傳遞環(huán)境變化的信息.而提供這種基于外部資源和長期性競爭優(yōu)勢的成本信息,正是本文所討論的企業(yè)戰(zhàn)略成本概念.
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