結構驅動戰(zhàn)略下的虛擬組織:演化、條件和影響

傳統(tǒng)組織通過制定出與環(huán)境相匹配的戰(zhàn)略,并使組織結構跟隨戰(zhàn)略,從而獲得競爭優(yōu)勢.然而在急速變動的環(huán)境中,這種思維模式開始使組織面臨困境.在新的環(huán)境中一種合適的組織結構可能成為競爭優(yōu)勢的來源,并指導戰(zhàn)略的制定.這種思維模式就是結構驅動戰(zhàn)略,表現(xiàn)形式就是虛擬組織.本文將討論虛擬組織是如何演化出現(xiàn)的,論述空心組織與虛擬組織之間的關系,以及結構驅動戰(zhàn)略成功的條件,以及這一戰(zhàn)略對于公司業(yè)務、人力資源和組織發(fā)展的影響.

作 者： 楊學兵   作者單位： 武漢大學,商學院,湖北,武漢,430072  刊 名： 理論月刊  PKU 英文刊名： THEORY MONTHLY  年，卷(期)： 2004 ""(2)  分類號： F272  關鍵詞： 虛擬組織   結構驅動戰(zhàn)略   競爭優(yōu)勢  

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