多元化公司的業(yè)務(wù)退出動(dòng)機(jī)對(duì)戰(zhàn)略決策的影響研究

業(yè)務(wù)退出是一種投資行為,可以表現(xiàn)為很多形式,比如出售、解散、還有與其他公司合資等等.但是,同樣的退出行為,其背后會(huì)有不同的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī).一個(gè)公司從一個(gè)行業(yè)退出可能是由于該行業(yè)不具有吸引力,也有可能只是公司資源的一種重新組合.但是,一個(gè)公司采取某一戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)是很難直接披露出來(lái),因此,本文擬就業(yè)務(wù)退出動(dòng)機(jī)與公司戰(zhàn)略決策層次之間的關(guān)系進(jìn)行論述,通過(guò)對(duì)公司退出戰(zhàn)略決策層次的判斷,希望可以推斷出公司的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)機(jī),促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展.

作 者： 張含 徐二明   作者單位： 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院  刊 名： 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)  英文刊名： CONTEMPORARY ECONOMICS  年，卷(期)： 2006 ""(13)  分類(lèi)號(hào)： F2  關(guān)鍵詞：  

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