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淺議團隊建設問題
團隊理論是當代西方管理理論的熱點內(nèi)容,團隊也將成為現(xiàn)代企業(yè)的主要組織形式.所以,應在心理、認知、情緒、信念趨同的基礎(chǔ)上,有步驟地實施團隊建設.從使成員有歸屬感、認同感的角度出發(fā),制作責任明確的招募說明,給予成員以素質(zhì)、技能的培訓;營造民主、平等的工作環(huán)境,并建立注重差異、尊重個體的富有人文精神的組織管理機制,進而激發(fā)整個團隊.在我國現(xiàn)代企業(yè)制度建設中,應特別借鑒"團隊"這一新的管理模式.
作 者: 王鳳麗 趙繼強 作者單位: 王鳳麗(西北政法學院,經(jīng)貿(mào)系,陜西,西安,710061)趙繼強(西北政法學院,政治與公共管理系,陜西,西安,710061)
刊 名: 河南社會科學 PKU 英文刊名: HENAN SOCIAL SCIENCES 年,卷(期): 2003 11(5) 分類號: C93 關(guān)鍵詞: 團隊 團隊建設 企業(yè) 企業(yè)管理【淺議團隊建設問題】相關(guān)文章:
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