戰(zhàn)略性外包決策的系統(tǒng)分析

外包決策的科學(xué)性是企業(yè)外包活動(dòng)取得成功的關(guān)鍵.本文從外包實(shí)踐中存在的不足入手,分析了傳統(tǒng)的外包決策所忽略的企業(yè)系統(tǒng)中各活動(dòng)間的互動(dòng)影響關(guān)系.據(jù)此,從系統(tǒng)分析的角度,在引入特征向量中心的網(wǎng)絡(luò)分析方法的基礎(chǔ)上,從理論上識(shí)別了企業(yè)的核心活動(dòng)范圍,并由核心活動(dòng)范圍與外圍活動(dòng)的關(guān)系,進(jìn)一步指出了從企業(yè)活動(dòng)范圍的劃分中,根據(jù)特征向量中心的大小選取外包活動(dòng)的合理性.最后,通過(guò)一個(gè)石油銷售公司的例證,表明本文提出的方法有利于提高外包決策的準(zhǔn)確性.

作 者： 張明泉 王海英 唐方成 姚小濤   作者單位： 張明泉,王海英(西南石油學(xué)院,工商管理學(xué)院,四川,成都,610500)

唐方成,姚小濤(西安交通大學(xué),管理學(xué)院,陜西,西安,710049) 

刊 名： 預(yù)測(cè)  PKU CSSCI 英文刊名： FORECASTING  年，卷(期)： 2004 23(6)  分類號(hào)： N945.1  關(guān)鍵詞： 外包   外包決策   互動(dòng)   核   特征向量中心  

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