班組長的素質(zhì)和能力

班組是企業(yè)經(jīng)營管理的細胞,班組長工作的好壞將直接影響到企業(yè)系統(tǒng)管理的績效;班組的工作職責是有效完成上層組織下達的工作目標,并本著區(qū)域自治的原則創(chuàng)新地開展好班組基礎(chǔ)工作,達到班組工作處于積極主動的局面,并不斷超出上層組織的期望值;班組長作為兵頭將尾,需要具備相應(yīng)的管理素質(zhì)和技能素質(zhì),以便能夠及時帶領(lǐng)班組成員完成上層組織的工作目標,提高基層工作的效率和績效,進而拉動企業(yè)系統(tǒng)工作目標的實現(xiàn)率;為此.班組長應(yīng)具備相應(yīng)的八種素質(zhì)和能力.

作 者： 孫寶銀 殷適新   作者單位： 黑龍江西鋼集團  刊 名： 現(xiàn)代班組  英文刊名： XIANDAI BANZU  年，卷(期)： 2007 ""(9)  分類號：   關(guān)鍵詞：  

【班組長的素質(zhì)和能力】相關(guān)文章：

新時期秘書人員應(yīng)具備的能力和素質(zhì)05-20

提升人員素質(zhì)和能力方案（通用28篇）12-10

班組長素質(zhì)提升心得11-21

班主任的能力素質(zhì)02-28

素質(zhì)能力提升方案（精選28篇）12-13

班組長素質(zhì)提升心得12篇11-21

全員素質(zhì)與能力提升方案（精選13篇）12-08

班組長能力培訓心得體會11-20

班組長素質(zhì)心得體會11-20

干部能力素質(zhì)提升方案（通用11篇）12-22