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新型礦業(yè)集團制度建設(shè)芻議-以淮南礦業(yè)集團為例
在現(xiàn)代企業(yè)制度的管理和運作模式下,大多數(shù)國有集團公司都有著制度建設(shè)上的創(chuàng)新和嘗試.新型礦業(yè)集團的制度建設(shè),也成為當(dāng)前擺在礦業(yè)集團公司面前一個重要的課題.本文將結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理模式下制度建設(shè)的基本理論與方法,以淮南礦業(yè)集團及集團旗下潘北礦的制度建設(shè)為例,對這個問題進行探討.
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