精細(xì)管理格言
l100-1＝0，1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗，忽視細(xì)節(jié)將給公司帶來巨大的代價。
“千里之堤，潰于蟻穴”，企業(yè)中的各種“第一文庫網(wǎng)小問題”其實(shí)就是企業(yè)經(jīng)營管理中一個個小蟻穴。
人往往不缺勤勞不缺智慧，我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神。
競爭優(yōu)勢歸根到底是管理的優(yōu)勢，而管理的優(yōu)勢則是通過細(xì)節(jié)來體現(xiàn)出來的。
實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，必須實(shí)現(xiàn)由隨意化管理想規(guī)范化、制度化管理的轉(zhuǎn)變
經(jīng)營管理沒有絕招，所謂絕招就是將簡單而有效的動作練到極致。
“殺雞須用牛刀”！只有花大力氣，把小事做細(xì)，才能把事情做好。
1、企業(yè)自主創(chuàng)新來自市場，更需要企業(yè)家創(chuàng)新精神�！獙氫摷瘓F(tuán)董事長徐樂江
2、烏龜如果跟兔子比，一定贏不了兔子，但是烏龜只跟自己比，一步一步往前走，兔子跟別人比，一定會懈怠。
永遠(yuǎn)創(chuàng)新 比別人快一步 ——廣達(dá)電腦董事長林百里
3、創(chuàng)新是發(fā)展的動力源泉，以創(chuàng)新推動發(fā)展，以創(chuàng)新成就未來。——國家電網(wǎng)公司黨組書記、總經(jīng)理 劉振亞
4、簡單的目標(biāo) 不凡的執(zhí)行�！�-國泰金融控股董事長蔡宏圖
5、要做一個成功的管理者，態(tài)度與能力一樣重要。——和記黃埔有限公司董事局主席李嘉誠
6、科技創(chuàng)新的真諦，是讓傳統(tǒng)的'東西賦與新的生命。
鴻海的經(jīng)營理念：愛心、信心、決心。
鴻海的工作精神：融合、責(zé)任、進(jìn)步。
——鴻海精密的總載 郭臺銘
7、無止境地追求世界第一的品質(zhì)、速度、服務(wù)、創(chuàng)新、成本。
——華碩電腦的企業(yè)理念
8、“如果你想的太多，障礙會變得很高。那樣你什么也做不了�！�
——來寶集團(tuán)有限公司董事長艾禮文
9、我永遠(yuǎn)追求創(chuàng)新 ——聯(lián)想集團(tuán)總裁楊元慶
10、成本是第一競爭力；技術(shù)是第一生產(chǎn)力；人才是第一資源力；機(jī)制是第一原動力。 ——上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司董事長胡茂元
11、節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢 ——臺塑石化公司董事長王永慶
12、忠誠是一種瘋狂，不懈的熱忱，讓你(員工）把工作放在第一位。
——通用電器公司前總裁杰克·韋爾奇
13、怡和之所以經(jīng)常領(lǐng)先對手，不僅在于它以彈性見長，善于隨環(huán)境變動而調(diào)適，而且對于它的長期計劃鍥而不舍，不計短期得失。
——怡和洋行的企業(yè)文化
14、創(chuàng)新是生命力的關(guān)鍵，要強(qiáng)調(diào)四大創(chuàng)新“服務(wù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理創(chuàng)新。
——中國電信集團(tuán)公司總經(jīng)理王曉初
15、創(chuàng)新是化解銀行風(fēng)險的惟一途徑。
——中國工商銀行股份有限公司董事長姜建清
16、我們國企領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任就是把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)做的更優(yōu)，把相對不優(yōu)的資產(chǎn)做優(yōu)。
——中國海洋石油總公司總經(jīng)理、黨組書記傅成玉
17、建行精神: 團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神。
18、所謂觀念的創(chuàng)新就是必須要有三種眼光： 首先是世界眼光；其次是發(fā)展眼光； 第三是辯證眼光。
——中國建筑工程總公司總經(jīng)理孫文杰
19、一個企業(yè)如果沒有文化就失去了靈魂、偏離了方向，有了文化而不去培育、
——中國鋁業(yè)集團(tuán)黨組書記、總經(jīng)理肖亞慶
20、要增強(qiáng)全員的創(chuàng)新意識，倡導(dǎo)創(chuàng)新精神。在公司發(fā)展創(chuàng)新文化，將
——中國南方電網(wǎng)董事長、黨組書記袁懋振
21、“創(chuàng)利報國，順應(yīng)同化，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，感恩圖報”
——中國農(nóng)業(yè)銀行的企業(yè)精神
22、“面向未來、創(chuàng)造卓越、回報社會”是中國人壽員工一致的價值選擇， “求真務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求一流”是中國人壽員工一致的行為準(zhǔn)則。
公司企業(yè)文化的核心理念是“成己為人，成人達(dá)己”，簡稱“雙成”理念。
——中國人壽企業(yè)文化
23、基層建設(shè)的核心是組織建設(shè)和思想建設(shè)；基礎(chǔ)工作的核心是增強(qiáng)責(zé)任心和執(zhí)行力；基本功訓(xùn)練的核心是抓技能、抓培訓(xùn)。
——中國石油化工集團(tuán)總經(jīng)理 蘇樹林
24、中國石油將始終不渝地堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)以“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”為宗旨，不懈倡導(dǎo)并履行企業(yè)的社會責(zé)任，通過推進(jìn)科技進(jìn)步，保護(hù)我們的生存環(huán)境，最終促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人類社會的全面進(jìn)步。
——中國石油天然氣集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記 蔣潔敏
25、自主創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)之先，自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命。
——中國鐵道建筑總公司董事長、黨委書記 李國瑞
26、企業(yè)必須進(jìn)行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險完全掌控。
——中國五礦集團(tuán)公司董事長 周中樞
27、創(chuàng)新是一汽發(fā)展的精髓，容忍創(chuàng)新失敗，全力支持創(chuàng)新的人們實(shí)現(xiàn)夢想。
——中國第一汽車集團(tuán)公司總經(jīng)理 徐建一
引導(dǎo)、建設(shè)等于缺失了文化，劣質(zhì)的文化還不如沒有文化。
28、無論是業(yè)務(wù)也好，服務(wù)也好，技術(shù)也好，歸根到底都是管理的問題，對管理創(chuàng)新應(yīng)該給予更多的重視。
——中國移動通信總裁 王建宙
29、中國銀行理念： 承秉“以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)化公司治理，追求卓越效益，創(chuàng)建國際一流大銀行”。
30、在中國要想做一個成功的企業(yè)家，必須努力成為五“家”：政治家、思想家、藝術(shù)家、外交家、實(shí)干家。這句著名的魏氏名言解釋開來，就是要懂黨的路線方針政策；懂馬克思主義哲學(xué)；鉆研領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；學(xué)會與別人用世界的和市場的方式去交往；學(xué)會的東西，立刻就干。
——中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司總裁魏家福
31、企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要因素，是企業(yè)基業(yè)長青的重要保證。
——中國中鐵股份有限公司董事長石大華
32、堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的中化文化，這是我們企業(yè)立足的根本所在。
—— 中國中化集團(tuán)公司總裁 劉德樹
33、企業(yè)作為創(chuàng)新的主體，通過創(chuàng)新來推動企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。
——中國交通建設(shè)股份有限公司董事長 周紀(jì)昌
34、進(jìn)步型企業(yè)的核心是要有一個根植在組織深處的動力，一個開放、反思的組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)，一個包容、理解、鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化。
——中糧集團(tuán)董事長、黨組書記 寧高寧
35、自主創(chuàng)新是企業(yè)成功不二法則
——中冶集團(tuán)董事長劉本仁
36、將“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神賦予新的時代內(nèi)涵，作為集團(tuán)統(tǒng)一的企業(yè)精神，在新的歷史條件下加以繼承和弘揚(yáng)。
——中油集團(tuán)公司企業(yè)精神
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