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微商創(chuàng)業(yè)勵(lì)志名言語錄
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家一定都接觸過一些名人語錄吧，語錄具有短小簡約，不重文彩的特點(diǎn)。那什么樣的語錄才算得上是經(jīng)典呢？以下是小編精心整理的微商創(chuàng)業(yè)勵(lì)志名言語錄，歡迎大家分享。
微商創(chuàng)業(yè)勵(lì)志名言語錄1
1、努力了不一定就能成功，但放棄就一定失敗!
2、把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
3、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決，這樣成功的可能性才會更大。
4、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
5、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
6、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
7、不要把災(zāi)難當(dāng)作公關(guān)，不然你的員工會制造更多的災(zāi)難。
8、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的'言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
9、創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找的人。
10、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
11、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
12、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
13、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
14、多數(shù)人總想著為了賺錢做點(diǎn)什么，所以賺不到。賺錢是做了什么才賺來了錢、
15、概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。
16、公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是的公關(guān)。
17、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
18、今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，看不到后天的太陽。
19、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
20、可能一個(gè)人說你不服氣，兩個(gè)人說你不服氣，很多人在說的時(shí)候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
微商創(chuàng)業(yè)勵(lì)志名言語錄2
這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁�，而是你該做什么�?br/>
創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營中一個(gè)很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
建立自我、追求忘我。
做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你的財(cái)富，就是你的誠信。
小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞:活下來，掙錢。
生存下來的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。
創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。
創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。
賺錢模式越多越說明你沒有模式。
秀的模式往往是最簡單的東西。
建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會更大。
記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。
這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)想法如果不夠獨(dú)特的話，很難吸引別人。
做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。
小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結(jié)果是可考量的。
絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的`需求，然后向一群人推起來。
80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
商業(yè)計(jì)劃絕對不是一個(gè)銷售計(jì)劃，里面有無數(shù)細(xì)節(jié)，無數(shù)人才的運(yùn)營。
蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠(yuǎn)，還有很長的路要走。
戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。
必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。
“營銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
男人的胸懷是委屈撐大的，多一點(diǎn)委屈，少一些脾氣你會更快樂。
有價(jià)值觀，沒有業(yè)務(wù)稱為小白兔，一個(gè)公司小白兔多了以后，那就是一種災(zāi)難。
誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
改變文化很難很難，但也不是不可能。
一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
我覺得我們應(yīng)該為結(jié)果付報(bào)酬，為過程鼓掌。
品質(zhì)不僅僅是團(tuán)隊(duì)，它還是文化，是制度，是一整套東西。
公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是的公關(guān)。
天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。
短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
做企業(yè)不是做俠客。
永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強(qiáng)大。
慈善必須以商業(yè)的計(jì)劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。
我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。
什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。
把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
以后是想得可以很大，東西得一點(diǎn)點(diǎn)干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個(gè)人在干。當(dāng)CEO盡量少用我，有我們可能更好一點(diǎn)。
有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
微商創(chuàng)業(yè)勵(lì)志名言語錄3
1) 要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺。當(dāng)然，還要有良好的監(jiān)督和制衡制度，不然山高皇帝遠(yuǎn)，一個(gè)好人也會變壞。
2) 當(dāng)你毫不懷疑地相信一個(gè)人,那么你最終有可能得到兩種結(jié)果,要么得到一個(gè)值得托付一生的人,要么得到一個(gè)值得銘記一生的教訓(xùn)
3) 我們都不擅長表達(dá),以至于我們習(xí)慣了揣測去肯定,去否定,反反復(fù)復(fù),后來我們就變得敏感而脆弱
4) 那些我們忘不掉的是回憶,繼續(xù)的才是生活錯(cuò)過的,就遺失在遠(yuǎn)方
5) 如果喜歡,為什么不說出來?如果不愛,為什么還要勾勾搭搭?世上所有的事情都可以模糊,只有感情必須是清清楚楚
6) 人心,一般不會死在大事上,而是那些一次一次的小失望,成了致命傷
7) 不要以為你放不下的人同樣會放不下你,魚沒有水會死,水沒有魚卻會更清澈
8) 生活就是這樣,你越是想要得到的東西,往往要到你不再追逐的時(shí)候才姍姍來遲
9) 也許一個(gè)人,要走過很多的路,經(jīng)歷過生命中無數(shù)突如其來的繁華和蒼涼后,才會變的成熟
10) 努力了不一定就能成功，但放棄就一定失敗!
11) 把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
12) 必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決，這樣成功的可能性才會更大。
13) 別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
14) 不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
15) 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
16) 不要把災(zāi)難當(dāng)作公關(guān)，不然你的員工會制造更多的災(zāi)難。
17) 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
18) 創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的'人，不要找的人。
19) 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系制度團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
20) 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
21) 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
22) 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
23) 有意思的是,傷害你最深的人,往往是那些聲稱永遠(yuǎn)不會傷害你的人
24) 不懂時(shí),別亂說懂得時(shí),別多說心亂時(shí),慢慢說沒話時(shí),就別說
25) 走上的路不能后悔,但是可以轉(zhuǎn)彎發(fā)現(xiàn)走錯(cuò)了,轉(zhuǎn)個(gè)彎也許就會看到溫暖的陽光在等著。
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