開品牌連鎖店的七日妙招

　　目前，市面上有很多品牌連鎖店，品牌連鎖店擁有統(tǒng)一的配備，經(jīng)營(yíng)起來(lái)也比較便捷，所以成為很多創(chuàng)業(yè)者的首選。那么，開店前該注意什么呢?

　　第一天 調(diào)研似棋局局新

　　第一天，開店高人A帶我去看象棋比賽。他說(shuō)：你看，這里的每一個(gè)人都是下棋高手，他們對(duì)每一顆棋子都很謹(jǐn)慎，因?yàn)樗麄冎�道“一招不慎，全盤皆輸”。其實(shí)開品牌連鎖店也是一樣，細(xì)致認(rèn)真的市場(chǎng)分析是必不可少的，而品牌連鎖店尤為需要。這是因?yàn)槠放七B鎖店往往專門銷售某一類或者針對(duì)某一特定消費(fèi)者的商品，一旦分析出現(xiàn)失誤，品牌連鎖店將面臨客源枯竭的局面。因此創(chuàng)辦品牌連鎖店的第一步是搞好市場(chǎng)分析，比如要識(shí)別和了解自己和其他同業(yè)者通常會(huì)遇到的共同情況，然后深入地對(duì)照市場(chǎng)情況，找出自身獨(dú)有的特殊情況。

　　第二天 定位如戲主次分明

　　第二天，開店高人A拉我去看歌舞表演。他說(shuō)：你看舞臺(tái)上，有唱歌的、跳舞的，而不管是唱歌的，還是跳舞的，也并非每個(gè)人都是主角，而有些人只能是配角。為什么?因?yàn)樗麄兊奶亻L(zhǎng)不同，實(shí)力不同。開品牌連鎖店也一樣，品牌連鎖店創(chuàng)辦者必須根據(jù)自己的實(shí)力來(lái)找到自己扮演的角色，否則只會(huì)被市場(chǎng)毫不留情地趕出去。品牌連鎖店的角色定位可以有以下幾種：市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)追隨者和市場(chǎng)補(bǔ)缺者等。當(dāng)市場(chǎng)定位后，品牌連鎖店才可能順利地進(jìn)入下一步分析與運(yùn)作。當(dāng)然，在產(chǎn)品的選擇與分配中，也要有主次之分，并不能因?yàn)橛械漠a(chǎn)品是配角而將之掃地出門，紅花也需綠葉陪襯。

　　第三天 做市場(chǎng)如星拱月

　　第三天，開店高人A果然帶我出去走市場(chǎng)，逛大街。我們走完了電子一條街，又去了時(shí)尚女裝街。在電子一條街，A問(wèn)我這樣的問(wèn)題：在這里開一家時(shí)尚服裝品牌連鎖店怎么樣?這里的人們都很時(shí)尚，而且也很喜歡衣服。但顯然不行，因?yàn)樵谶@里沒有這種服飾行業(yè)的氛圍，但是開一家小型的特色飲食店生意肯定不錯(cuò)，因?yàn)槟憧催@些人想吃點(diǎn)東西的時(shí)候，跑了好遠(yuǎn)的地方才把一碗面條帶回來(lái)吃。當(dāng)我們走到時(shí)尚服飾街時(shí)，A又說(shuō)：同樣的道理，在這兒開一家電腦品牌連鎖店，生意也不會(huì)好到哪兒去，這就是“商圈”。

　　一般說(shuō)來(lái)，品牌連鎖店的銷售活動(dòng)范圍通常都有相對(duì)穩(wěn)定的商圈。不同的品牌連鎖店由于經(jīng)營(yíng)商品、交通因素、地理位置、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等方面的不同，其商圈規(guī)模、商圈形態(tài)存在很大的差別。選好商圈是新設(shè)品牌連鎖店進(jìn)行合理選址的基礎(chǔ)。成功地運(yùn)用商圈策略可以為品牌連鎖店打好牢固的根基，提高品牌連鎖店的形象，創(chuàng)造和推動(dòng)顧客的特定需求，與顧客建立一種相互信賴的關(guān)系。

　　第四天 互補(bǔ)互惠是竅門

　　第四天，開店高人A帶我去做一些更細(xì)致的工作：探查競(jìng)爭(zhēng)情況。我們假定要開設(shè)的品牌連鎖店是服飾品牌連鎖店，于是，我們又走進(jìn)了時(shí)尚女裝街，我們邊走邊看邊聊。A說(shuō)：任何一個(gè)品牌連鎖店的創(chuàng)辦者在分析商圈、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)店的時(shí)候，要徹底分析自己的店是否與附近的店因商品內(nèi)容功能相同，距離過(guò)近而相互牽制產(chǎn)生的負(fù)面影響，還是彼此能通過(guò)相互合作來(lái)增加這個(gè)區(qū)域的吸引力。比如，同樣都是服裝，在產(chǎn)品功能上是相同的，但在附加價(jià)值上卻不盡然，這樣，在對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)店的情況摸清之后，我們就可以采取應(yīng)對(duì)措施。一般來(lái)說(shuō)，我們?cè)谔讲楦?jìng)爭(zhēng)情況時(shí)，應(yīng)該深入查訪其營(yíng)業(yè)面積、商品種類、員工人數(shù)及待客技巧等這些基本因素，然后再通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn)。而對(duì)于共生關(guān)系的店，則應(yīng)該看看能否更進(jìn)一步相互開發(fā)新有需求商品。

　　第五天 天時(shí)人和加地利

　　第五天，我們終于進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的工作階段，即選擇品牌連鎖店地址。為什么說(shuō)這個(gè)工作階段是實(shí)質(zhì)性的，因?yàn)橐坏┻x定了品牌連鎖店地址，就得掏出人民幣，人民幣一旦掏出來(lái)，就由不得你隨意改變主意了。所以，在這個(gè)階段的工作中需要特別謹(jǐn)慎，而且又要善于抓住時(shí)機(jī)，否則好的店面就會(huì)被他人搶走。直到今天，我才明白：對(duì)商圈進(jìn)行分析，其目的是選擇適當(dāng)?shù)牡曛�。適當(dāng)?shù)牡曛穼?duì)品牌連鎖店的商品銷售有著舉足輕重的影響。甚至有人以“位置，位置，再位置”來(lái)著力強(qiáng)調(diào)店址的重要性。品牌連鎖店的特定開設(shè)地點(diǎn)決定了品牌連鎖店顧客的質(zhì)量和多少，同時(shí)也就決定了品牌連鎖店銷售額的高低。店址選擇得當(dāng)，就意味著享有優(yōu)越的“地利”優(yōu)勢(shì)。在同行商店之中，在規(guī)模相當(dāng)、商品構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平相同的情況下，其優(yōu)勢(shì)將顯得淋漓盡致。

　　第六天 運(yùn)籌帷幄終定音

　　第六天，我們沒有出門，而是呆在家里討論事情。A說(shuō)：我們今天討論的重點(diǎn)是尋找品牌連鎖店的賣點(diǎn)。品牌連鎖店自身的特征決定了它與一般零售商店的不同，它經(jīng)營(yíng)商品種類較少甚至可能很“單調(diào)”、“極端”，它的經(jīng)營(yíng)范圍也較為單純。即使有強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)能力和豐富的資金，但若選擇了衰退期的商品，也將徒勞無(wú)功。若選擇與自己的志趣不合，每天持續(xù)感到痛苦，也必將失敗。

　　相反，若是選擇了成長(zhǎng)期的商品，又合乎自己的志趣，成功的幾率就會(huì)更大。同時(shí)還要根據(jù)自己的具體條件，發(fā)揮品牌連鎖店的特長(zhǎng)，與經(jīng)營(yíng)特色相結(jié)合，把重點(diǎn)商品的經(jīng)營(yíng)特色作為經(jīng)營(yíng)范圍的主要內(nèi)容，保持應(yīng)有的經(jīng)營(yíng)比重，形成企業(yè)的特點(diǎn)。因此，我們經(jīng)過(guò)了一天的討論，形成的結(jié)果是：我們把“歡樂(lè)”定為品牌連鎖店的賣點(diǎn)。之所以這樣定，是因?yàn)槲覀兊膬和�服飾品牌連鎖店必須有別于那些千篇一律的大紅大黃的兒童服裝店。更重要是不管是孩子，還是他們父母，當(dāng)他們?cè)谶@里感受到歡樂(lè)的時(shí)候，他們就會(huì)喜歡上這里，喜歡上這里就會(huì)喜歡上這些服飾，喜歡上這些服飾他們下一步的行動(dòng)就是購(gòu)買了。

　　第七天 萬(wàn)事俱備迎開業(yè)

　　第七天被安排得很滿，原本需要3天的事情全都在一天內(nèi)消化掉，因?yàn)锳馬上要出國(guó)，他已經(jīng)沒有時(shí)間再給我了。品牌連鎖店門面設(shè)計(jì)、品牌連鎖店櫥窗的妙用、宣傳活動(dòng)計(jì)劃這三件事必須在品牌連鎖店開業(yè)之前謀劃完成，而且必須圍繞品牌連鎖店的賣點(diǎn)來(lái)開展設(shè)計(jì)制作。

　　首先，品牌連鎖店的門面像人的臉一樣重要，為其形象的突出表現(xiàn)部分，必須一步到位。我們門面設(shè)計(jì)要求在考慮經(jīng)營(yíng)商品和接待顧客特點(diǎn)的情況下，刻意求新，力爭(zhēng)讓顧客產(chǎn)生好印象，也就是說(shuō)既要有精神上的美感，又要在現(xiàn)實(shí)中符合人的要求。其次，在品牌連鎖店櫥窗里，我們主題制作很多可愛的展示形象，目的是讓每一位從這個(gè)櫥窗前走過(guò)的人都能從中獲得一種歡樂(lè)的感受，這叫妙用品牌連鎖店櫥窗。對(duì)于品牌連鎖店而言，大眾媒體的出現(xiàn)，并沒有弱化櫥窗的廣告宣傳、招攬顧客的作用，更沒有取而代之的程度。

　　品牌連鎖店開業(yè)前期的宣傳活動(dòng)計(jì)劃，也必須在開業(yè)之前周密策劃。開店宣傳活動(dòng)計(jì)劃是經(jīng)由品牌連鎖店?duì)I業(yè)方針的設(shè)定，并配合營(yíng)業(yè)具體策略，在開店前所展開的一切活動(dòng)，因此宣傳活動(dòng)的內(nèi)容包括開店日期、宣傳主題、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳期間、宣傳重點(diǎn)、開店活動(dòng)、媒體運(yùn)用以及商品企劃的配合等，以塑造新店鋪的形象。

　　當(dāng)然，除了A傳授的七日絕招之外，正常的店面裝修、辦公用品籌備、印刷品制作、各營(yíng)業(yè)證件簽署以及員工招募培訓(xùn)等也必須一一到位，這些對(duì)于品牌連鎖店的順利開業(yè)都是必須的，一樣都不能少。

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