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實(shí)習(xí)工作總范文
目前我處于實(shí)習(xí)階段，按照實(shí)習(xí)計(jì)劃，9月8日~10月7日我的實(shí)習(xí)工序?yàn)槌尚汀?/p>
一、實(shí)習(xí)工作開(kāi)始以后的工作內(nèi)容主要有：
1.實(shí)習(xí)成型工藝工作內(nèi)容主要為成型開(kāi)壓機(jī)制，模具裝機(jī)調(diào)模，掌握成型生產(chǎn)控制要點(diǎn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法;
2.了解各種產(chǎn)品的型號(hào)名稱(chēng)，尺寸情況;
3.由于一些時(shí)候成型工藝處多數(shù)壓機(jī)處于計(jì)劃停機(jī)狀態(tài)，所以聽(tīng)從盤(pán)工要求，做了一些輔助工作：
(1)一些型號(hào)產(chǎn)品(EC型、H型等)的電感或密度及尺寸的測(cè)試并作記錄，包括一些新產(chǎn)品電感測(cè)試統(tǒng)計(jì);
(2)輔助周曉慶做H5.4×2.6×2.0的振磨實(shí)驗(yàn);
二、實(shí)習(xí)工作完成情況：
我成型工序的實(shí)習(xí)工作主要跟隨邵惠明師傅進(jìn)行學(xué)習(xí)，除實(shí)習(xí)工作時(shí)間之外則跟隨周曉慶等其他工藝員和熊工學(xué)習(xí)，了解一些其他的工作內(nèi)容，并做一些能力所及的幫助工作。
工作具體完成情況如下：
1.理解了壓機(jī)成型工藝控制機(jī)理，基本上能偶獨(dú)立調(diào)模;
2.了解了成型毛坯質(zhì)量要求及檢驗(yàn)方法;
3.振磨實(shí)驗(yàn)中分別是對(duì)預(yù)燒坯和生坯進(jìn)行不同方式的振磨，用來(lái)進(jìn)行比較不同方式振磨效果，試圖找到一種可以去毛刺相對(duì)理想、并盡可能少對(duì)坯體外觀形貌有所損傷。具體方式為：
(1)預(yù)燒坯：①鋯球+生粉;②剛玉砂;③鋯球+剛玉砂;④導(dǎo)針;
(2)毛坯：①鋯球+生粉;②剛玉砂;③稻谷振磨;④導(dǎo)針。通過(guò)以上實(shí)驗(yàn)，基本可以得知導(dǎo)針振磨和鋯球+生粉振磨的方式相對(duì)較好。
三、工作中的問(wèn)題
1.成型工藝的實(shí)習(xí)由于多數(shù)壓機(jī)大部分工作時(shí)間處于計(jì)劃停機(jī)狀態(tài)，所以調(diào)模機(jī)會(huì)不是很多，可能導(dǎo)致不是很熟練，對(duì)于多臺(tái)階的毛坯的調(diào)模難度很大;
2.振磨實(shí)驗(yàn)還在進(jìn)行輔助工作。
四、對(duì)自己工作量的評(píng)價(jià)
實(shí)習(xí)開(kāi)始階段，由于多數(shù)壓機(jī)的停機(jī)狀態(tài)，動(dòng)手機(jī)會(huì)相當(dāng)少，工作太無(wú)聊;如今若成型實(shí)習(xí)沒(méi)有工作的時(shí)候，進(jìn)行其他輔助工作，不僅是一種學(xué)習(xí)提高，還做了一些實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，希望這樣的工作學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)能夠多一些。
時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的三個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過(guò)三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門(mén)之一，對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。本人感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。回顧即將過(guò)去的三個(gè)月，在部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本、客戶(hù)往來(lái)方面的管理
1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。
2.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類(lèi)，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
3.規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過(guò)輔助帳中客戶(hù)、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿(mǎn)足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。
(2)、根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。
(3)、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)、按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
(2)、正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)、在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4)、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
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