日本首富的賺錢方法

　　每一個成功的創(chuàng)業(yè)者都有自己的一套獨(dú)特方法，我們看多了關(guān)于中國創(chuàng)業(yè)者的一些成功經(jīng)驗(yàn)，也需要引進(jìn)一些國外創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)，下面我們來看一下日本首富的賺錢方法和創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)則。

　　日本首富孫正義成功創(chuàng)業(yè)的法則如下：

　　1.70%法則，預(yù)計成功率可達(dá)70%的事業(yè)就值得一做。

　　如果覺得自己在某項(xiàng)事業(yè)上有90%的概率獲得成功，可能已經(jīng)有同樣有把握的競爭對手存在，這時動手為時已晚。如果成功率在50%，就市場的生命周期而言，可能時機(jī)尚早，同時也意味著自家企業(yè)與競爭對手相比并未處于絕對優(yōu)勢的地位，業(yè)內(nèi)第三方將無法判斷應(yīng)當(dāng)追隨哪一方。因此，70%的成功率是個重要的參考指標(biāo)。

　　2.用減法做事更容易成功

　　在做事的過程中，運(yùn)用什么樣的方式去處理解決，往往是我們最關(guān)心的，在我們普通人的觀念里，首先應(yīng)該去做什么，其次應(yīng)該做什么。我們一般都這樣來規(guī)定自己的 事件并作出一些計劃安排，但實(shí)際上，孫正義則會有不一樣的方法，他總是先設(shè)定好最終目標(biāo)，再通過減法確定過渡目標(biāo)，然后才開始邁步。他總是反向思維，總是先將目標(biāo)放在第一位，然后告訴自己應(yīng)該去做到什么，而不是按照我們中國人的一些方式進(jìn)行，這也是他獲得成功的另一個秘訣所在。

　　3.做出1000套商業(yè)計劃后再來。

　　創(chuàng)業(yè)者做商業(yè)計劃時通常會基于營業(yè)額數(shù)據(jù)做出樂觀、平庸和悲觀三套方案，但孫正義認(rèn)為三套商業(yè)計劃不夠，需要“1000套”。這似乎是強(qiáng)人所難，但孫的背后含義其實(shí)是，制作出1000套方案的關(guān)鍵就在于，找出方案的主軸，即用戶獲得率、客單價、設(shè)備投資額、用戶獲得成本等前提數(shù)據(jù)。新興市場沒人知道競爭對手會采取什么樣的商業(yè)戰(zhàn)略，對方是采用低價策略，還是推出新服務(wù)提高客單價，可能性不勝枚舉，只要找到方案主軸，才能摸索出正確的答案。

　　4.一定要做自己認(rèn)可的產(chǎn)品

　　我們都知道，在進(jìn)行一個創(chuàng)業(yè)的時候，項(xiàng)目的考察選擇是至關(guān)重要的，很多人都認(rèn)為只要看著有利可圖，就去做，實(shí)際上并不能這樣，一定要做自己認(rèn)可的產(chǎn)品才是最主要的。自己騙不了自己，最難說服的對象就是自己。如果你自己都覺得這個東西不行，那么放棄吧，雖然并不一定說這個東西不好，但是可以肯定的是，你肯定不能將它做好。

　　5.首先要采取行動。

　　未來是不確定的，比方說無法預(yù)測產(chǎn)品推出后競爭對手的反應(yīng)、成本的變動等。只需要按照自己預(yù)定計劃去做，就算做得不好，任何一件自己做過的事，也會為將來的自己積累經(jīng)驗(yàn)。

　　6.放棄10秒內(nèi)想不清的事情

　　當(dāng)我們遇見問題和困難的時候，總會在一個角落里冥思苦想，這是沒有必要的，日本首富告訴我們，一定要在10秒內(nèi)將一個事物想清楚，如果你連這個都想不清的話，還是不要去做了，因?yàn)榧幢隳慊ㄙM(fèi)再多的時間下去也是徒勞。還是先去做點(diǎn)別的事情，換換腦子之后再回來吧。

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