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高管揭露加薪升職失敗的秘密
“給多少錢，干多少活”的想法是錯(cuò)誤的
有人看到別人拿著高薪、工作玩命般努力，就會(huì)不服氣地說：“他拼命工作是因?yàn)槔习迕總�(gè)月給他5000元，我這樣做是因?yàn)槔习宀沤o我1000元，如果給我5000元，我也會(huì)那么努力的。
我想說的是，這種想法并沒有理順事情的因果關(guān)系。請(qǐng)問，是他先拼命地做事，老板發(fā)給他5000元，還是老板先發(fā)給他5000元，他才那么努力地做事？顯然是他先拼命干，老板覺得他值5000元，才發(fā)給他5000元的。
所以，正確的做法應(yīng)該是：老板雖然只發(fā)給你1000元，你卻要照著5000元那么干，?板一看：“這人挺努力的，也有業(yè)績。”下次發(fā)給你3000元，你還照著5000元那么干，老板再一看：“嚯，這人應(yīng)該值5000元�！庇谑前l(fā)給你5000元。這樣，你的收入不就上來了嗎？
如果老板發(fā)給你1000元，你就干1000元的活兒，請(qǐng)問，你猴年馬月能掙上5000元？
當(dāng)然，也許有人會(huì)說：“我這一輩子沒有什么追求，也不求高薪，能掙眼前這么多就行了，所以，老板發(fā)我多少錢，我就干多少活兒。”其實(shí)，現(xiàn)在職場競爭這么激烈，不進(jìn)則退，持有這種不思進(jìn)取的態(tài)度的人恐怕連飯碗都保不祝因此，不是你不進(jìn)步就可以待在原處的，別人的進(jìn)步同樣?將你淘汰出局的。
一位IT精英在談到自己的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)說：“取得博士學(xué)位的時(shí)候，我與另一位和我能力相當(dāng)?shù)耐瑢W(xué)一起來到某一跨國公司，那時(shí)我的薪水是1.5萬元，但我那位同學(xué)的薪水卻比我少5000元，他就經(jīng)常抱怨這不公平。工作的時(shí)候，他總是漫不經(jīng)心，常常犯小錯(cuò)誤，工作效率低下。幾年以后，我已經(jīng)成為公司的部門經(jīng)理，而他卻不得不離開了�，F(xiàn)在看來，他的結(jié)局是早已注定的，因?yàn)樗粸樾剿ぷ�，認(rèn)為少5000元就要少干5000元的事，在斤斤計(jì)較中錯(cuò)失了學(xué)習(xí)與晉升的機(jī)會(huì)�！�
可見，“給多少錢，干多少活”的想法是錯(cuò)誤的，正確的認(rèn)識(shí)應(yīng)該是：你想掙多少錢，就按照多少錢的標(biāo)準(zhǔn)來干。也就是說，先把事情做好，按照高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。你不用向老板提薪水要求，薪水是自己干出來的。你努力工作，老板會(huì)看見的，薪水也會(huì)漲上來的。
一般情況下，老板并不喜歡討要薪水的員工，他認(rèn)為給你的薪水是合適的。你直接要求加薪，意味著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)判斷力的否定，所以要慎重。其實(shí)，你可以通過其他方式來展現(xiàn)你的成果，比如，你可以寫個(gè)述職報(bào)告交給老板，一方面可以讓老板更詳細(xì)地看到你的成績，另一方面，總結(jié)需要認(rèn)真地回顧和梳理工作，所以，總結(jié)的過程就是提高自己的過程。
一位企業(yè)總裁說過：“我經(jīng)常跟畢業(yè)生講，你跟我談工資，或者跟你的上級(jí)談工資，談下來可能就是增加兩三百元、三四百元，對(duì)你有多大的價(jià)值？尤其對(duì)剛畢業(yè)的學(xué)生，重要的不是現(xiàn)在值多少錢，而是在實(shí)踐過程中怎么樣把你的價(jià)值真正體現(xiàn)出來，否則，你多半會(huì)得不償失�！�
關(guān)注“價(jià)格”，忽視“價(jià)值”，會(huì)讓你得不償失。所以，即使老板支付給你的薪水并沒有達(dá)到你的期望，你也可以在工作中讓自己不斷地增值，通過工作得到豐富的閱歷、寶貴的經(jīng)驗(yàn)、良好的品行，這些顯然是不能用金錢來衡量的，也不是用金錢能買到的。
同時(shí)，當(dāng)你努力工作，為企業(yè)不斷創(chuàng)造更高業(yè)績的時(shí)候，相信老板也會(huì)發(fā)現(xiàn)你的真正價(jià)值，從而付給你更高的薪酬。
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