家電市場(chǎng)驚天變有驚有喜皆是空
近來(lái)家電市場(chǎng)最沸沸揚(yáng)揚(yáng)的事情，無(wú)疑非“百思買(mǎi)退出中國(guó)市場(chǎng)”莫屬：2月22日，百思買(mǎi)在國(guó)內(nèi)的9家門(mén)店突然全部關(guān)閉。2月24日，百思買(mǎi)4家門(mén)店重新開(kāi)張?zhí)幚砩坪蠊ぷ鳎罅款櫩陀咳脒@些門(mén)店要求退款。2月25日百思買(mǎi)推遲了4家門(mén)店的開(kāi)業(yè)時(shí)間，百思買(mǎi)徐匯店于當(dāng)日下午重新開(kāi)門(mén)，其余3店當(dāng)日仍作關(guān)閉處理。百思買(mǎi)中國(guó)區(qū)總裁宋大衛(wèi)表示，百思買(mǎi)將繼續(xù)提供與第三方公司簽訂合同的延保服務(wù)，消費(fèi)者的貨品維修將繼續(xù)得到保障，同時(shí)，百思買(mǎi)也支持顧客的退保行為，只是會(huì)相應(yīng)扣除購(gòu)買(mǎi)日到退保日期間的月度延保費(fèi)用。按計(jì)劃，百思買(mǎi)的4家門(mén)店將會(huì)一直開(kāi)門(mén)至3月24日，在此之后，百思買(mǎi)的客服熱線還會(huì)繼續(xù)提供服務(wù)。由此可見(jiàn)，百思買(mǎi)退出中國(guó)是“溫和”的，且是經(jīng)過(guò)充分考慮的戰(zhàn)略調(diào)整。
天上掉餡餅，大家都想吃
就在百思買(mǎi)黯然退出之際，歐洲最大電子產(chǎn)品零售商萬(wàn)得城在2月26日高調(diào)宣布在上海開(kāi)啟的第二家門(mén)店。根據(jù)規(guī)劃，至2012年，萬(wàn)得城在上海的門(mén)店數(shù)量將突破10家，之后開(kāi)始向全國(guó)拓展。而蘇寧國(guó)美這邊動(dòng)作也不小，據(jù)蘇寧電器副董事長(zhǎng)孫為民透露，2011年蘇寧電器新開(kāi)各類(lèi)門(mén)店將達(dá)到370家，年底店面總數(shù)實(shí)現(xiàn)1700家。未來(lái)3年，蘇寧公司將投下100多億元，在上海自建10座5萬(wàn)平方米以下的大型“電器廣場(chǎng)”，將有更多就業(yè)機(jī)會(huì)提供給求職者。而國(guó)美集團(tuán)負(fù)責(zé)人則表示，三四月將是國(guó)美電器開(kāi)店的`高峰期，這兩個(gè)月將新增100－150家店，而全年新增店面計(jì)劃在400家。事情不僅僅是增開(kāi)店面這么簡(jiǎn)單，上海部分媒體上出現(xiàn)一個(gè)跨版廣告：“過(guò)了2月22，他們退出了，我們給你定心丸�！贝藦V告出自麥得龍與富士康聯(lián)姻的3C連鎖零售商萬(wàn)得城之手，下面還有一句解釋?zhuān)骸皩?duì)于你從他們?cè)谏虾５牧译娖髁闶坶T(mén)店所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品，我們提供以下服務(wù)：維修服務(wù)、質(zhì)保服務(wù)、電腦服務(wù)�！辈坏绱�，萬(wàn)得城中國(guó)CEO湯旺濤還透露，公司不排除接手百思買(mǎi)部分資產(chǎn)，比如門(mén)店、供應(yīng)商及售后服務(wù)。萬(wàn)得城與宏圖三胞已傳出希望接手部分資產(chǎn)消息。此外，五星電器CEO王健也說(shuō)，五星也希望接手。
對(duì)巨頭折戟中國(guó)的沉思
百思買(mǎi)的“失利”，業(yè)界詬病最多的便是其在中國(guó)市場(chǎng)上采取的運(yùn)營(yíng)模式，其亞太區(qū)總裁唐思杰也回應(yīng)稱(chēng)，“關(guān)閉所有自有品牌門(mén)店，是因?yàn)榘偎假I(mǎi)的運(yùn)營(yíng)模式確實(shí)不適合中國(guó)市場(chǎng)�！�
雖然相比國(guó)美蘇寧千夫所指的商業(yè)模式，百思買(mǎi)模式可以說(shuō)代表了更高的商業(yè)文明。但是這種經(jīng)營(yíng)方式給其帶來(lái)的一個(gè)直接后果就是店面成本太高，人力成本，廣告費(fèi)用，開(kāi)店費(fèi)用等等都比國(guó)美蘇寧的店面要高很多，以至于在中國(guó)始終沒(méi)有規(guī)模優(yōu)勢(shì)。百思買(mǎi)堅(jiān)持的、全球通行的“買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)模式”，成為業(yè)界反思的焦點(diǎn)。
中國(guó)市場(chǎng)只認(rèn)“中國(guó)模式”
對(duì)于因百思買(mǎi)退出中國(guó)市場(chǎng)而帶來(lái)的瞬間增大的市場(chǎng)空間，毫無(wú)疑問(wèn)，所有的商家都想分一杯羹，但是中國(guó)家電零售市場(chǎng)是很穩(wěn)定的，連年充分競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，使得各商家的模式和競(jìng)爭(zhēng)策略都十分成熟，各自在市場(chǎng)保持相當(dāng)?shù)姆蓊~，而達(dá)到穩(wěn)態(tài)。國(guó)美蘇寧京東的競(jìng)爭(zhēng)還在繼續(xù)，總體上，對(duì)于這塊突然出現(xiàn)的“蛋糕”，并不是紅海，只是現(xiàn)有市場(chǎng)份額的一種延伸而已，真正會(huì)打破家電零售市場(chǎng)格局的并不是誰(shuí)的退出，而是線上線下之爭(zhēng)。
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