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我們家的一次爭(zhēng)吵作文
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都寫過作文,肯定對(duì)各類作文都很熟悉吧,借助作文可以提高我們的語言組織能力。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一篇優(yōu)秀的作文呢?下面是小編整理的我們家的一次爭(zhēng)吵作文,歡迎閱讀與收藏。
我們家的一次爭(zhēng)吵作文1
我們家發(fā)生了一件事,這事對(duì)別人來說十分的不起眼,可是,我們一家卻為此大鬧一場(chǎng),彼此,心里都不是很舒服。
那天我們?nèi)艘黄饛娜瞧夯丶疫沒有走到半路就一個(gè)個(gè)腰酸腿痛,熱汗直流,沒辦法只好坐車回家了。
爸爸累的最慘,他要根據(jù)我們的速度,一會(huì)兒很快,一會(huì)兒又快的沒有名堂,不僅如此他還要用兩只肩膀各負(fù)擔(dān)起相當(dāng)于2千克的東西。因此他一聽到我們決定坐車回家時(shí),樂得他一蹦三尺高,不知哪里來得勁,"飛"到了停車位上,招徠了一輛出租車,可是這時(shí),媽媽也讓一輛面包車"待命"了,爸爸見此狀,只好讓出租車走人了,然后,怒氣沖沖地和我媽媽上了面包車,一路上,爸爸生氣的瓣著手指,媽媽不經(jīng)意的望著車窗外,而我在一邊想著心事,三個(gè)人各自不語。
到達(dá)目的地了,爸爸開始發(fā)起了牢騷,媽媽先還臉不改色,漸漸的臉因憤怒而紅了起來,甚至扭曲的'變形,終于,爆發(fā)了,顯得十分可怕,接著,一長(zhǎng)串不堪入耳的話語從爸爸媽媽的嘴中吐出來,不知道得人還以為丟了1萬元錢似的,他兩公說公有理,婆說婆有理,在大街上大鬧了一番,仿佛要全世界的人都知道才好;氐郊液笕匀淮篝[不止,吵的我連覺也睡不好。
這件事很平凡,可是,我們有許多人都有這樣的經(jīng)歷,啊!希望吵架的事件從此消失!!
我們家的一次爭(zhēng)吵作文2
20xx年對(duì)夾具設(shè)計(jì)與制作來說是具有挑戰(zhàn)性的一年,從專業(yè)夾具設(shè)計(jì)工程師到PI工藝工程師設(shè)計(jì)夾具,從夾具外發(fā)70﹪到全部廠內(nèi)自制。新產(chǎn)品的多樣化,OPPO/LENOVO/HTC/GSL等新項(xiàng)目開發(fā)周期的提速,夾具交期從15個(gè)工作日減少至8個(gè)工作日,特急的減至5到3個(gè)工作日。在這一年中我們對(duì)夾具﹑設(shè)備進(jìn)行了改革創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)夾具設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單化、模塊化、通用化、復(fù)制化,經(jīng)過不懈努力的改善與優(yōu)化,工作任務(wù)得以圓滿完成。為今后更好的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善不足,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、夾具設(shè)計(jì)
1、依據(jù)我多年的工作經(jīng)驗(yàn),20xx年已經(jīng)將本公司的夾具設(shè)計(jì)與制作模塊化、部份夾具通用化。并把設(shè)計(jì)好的模塊(2D、3D圖)放入公共盤中供工程師參照學(xué)習(xí),若有類似的產(chǎn)品只需修改部件,提高夾具設(shè)計(jì)效率。如:SMT測(cè)試夾具,我設(shè)計(jì)了一套通用的測(cè)試架,當(dāng)更換產(chǎn)品型號(hào)時(shí)只需設(shè)計(jì)制作測(cè)試針板與PCM定位塊即可,縮短了設(shè)計(jì)與制作的時(shí)間。在費(fèi)用方面,外發(fā)一套需800元,有了通用架子,廠內(nèi)加工只需150元。若SMT測(cè)試夾具按每月8套計(jì)(8*12*650=62400元)一年可節(jié)省費(fèi)用6萬多元。
2、要求工藝工程師將設(shè)計(jì)好的夾具圖紙上傳至公共盤,及時(shí)審圖并計(jì)算廠內(nèi)加工工時(shí)與費(fèi)用。對(duì)設(shè)計(jì)不合理、尺寸標(biāo)注不明的夾具提出更正,確保夾具加工更快更好的完成任務(wù)。
3、增加、更新公共盤中的模塊,將新購的夾具輔料按實(shí)物制作成3D圖放入公共盤(例如:大、中、小、快速夾,各類螺絲、、螺母、彈簧、導(dǎo)套、導(dǎo)柱、氣缸、合頁、導(dǎo)軌、拉手、軸承、直線軸承等等),幫助工程師提升夾具設(shè)計(jì)速度,確保夾具交期,常規(guī)一套夾具設(shè)計(jì)周期由原來的5-6天縮短到現(xiàn)在的1-2天。
4、因EME設(shè)備的更新?lián)Q代,為方便員工操作,先后設(shè)計(jì)與制作了熱壓焊接夾具模塊、激光焊接夾具模塊、熱熔夾具模塊。目前為止改良了6臺(tái)激光焊接機(jī)(激光機(jī)氣動(dòng)夾具全部為廠內(nèi)加工完成)。
5、生產(chǎn)線的設(shè)備改良參與其中,先后對(duì)激光印字機(jī)、自動(dòng)測(cè)試機(jī)、條碼打印機(jī)、自動(dòng)粘貼絕緣紙機(jī)等設(shè)備的配件增加、改制,提供幫助。只要生產(chǎn)線有需求,我們將及時(shí)設(shè)計(jì)、制作并安裝到位。
二、夾具加工
1、 加強(qiáng)了與工藝工程師及其他部門的合作,新產(chǎn)品夾具加工要求圖紙上傳至公共盤,對(duì)設(shè)計(jì)不合理、標(biāo)注不明、無法加工的圖紙及時(shí)進(jìn)行溝通處理。對(duì)生產(chǎn)線磨損、增加、維修的夾具優(yōu)先加工,并保證夾具上線無問題,這樣會(huì)少走彎路,改變了以前夾具加工 雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺,做得不好大家都看得見的局面。
2、采用Excel表格記錄技術(shù)員每日工作狀況,看板跟進(jìn)(看板上貼上;今天事今天畢! 沒有定期限就不叫工作! 決不遲到),及時(shí)了解加工進(jìn)度,確保夾具交期。每月月底使用排列圖對(duì)加工效率高的員工進(jìn)行表揚(yáng),效率低的進(jìn)行技能培訓(xùn)。
3、制作夾具發(fā)放、維修記錄表,及時(shí)了解夾具的使用狀況,對(duì)后繼夾具的改善、使用壽命提供了可靠的依據(jù)。
4、通過深挖潛力、推進(jìn)降本增效,夾具廠內(nèi)自制與車間合理的主導(dǎo),每月節(jié)省夾具費(fèi)用RMB4.2萬多元。及時(shí)提供本年度新項(xiàng)目夾具報(bào)價(jià)清單、夾具費(fèi)用。制定夾具加工外發(fā)與自制費(fèi)用參照表,讓PE工程師與采購共享,為降低夾具制作成本提供依據(jù)。
5、光焊接機(jī)的改良:20xx年9月10日設(shè)計(jì)了通用激光焊接機(jī)夾具 (氣動(dòng)),目前已經(jīng)有3臺(tái)激光機(jī)在使用,成功的解決了EME技術(shù)員調(diào)機(jī)、調(diào)夾具難的.問題。此設(shè)備的改善使焊接定位夾具簡(jiǎn)單化,原來的夾具去掉底板就能使用,夾具費(fèi)用從500元直降至150元,到目前為止已經(jīng)節(jié)省8000多RMB。
三、夾具加工設(shè)備改善
1、 將不能使用的銑床作報(bào)廢處理(原工模報(bào)廢的銑床),新購銑床一臺(tái),增加精雕機(jī)一臺(tái),確保了夾具加工精度。改善后:原來需外發(fā)加工的夾具不需外發(fā)加工了(如:電芯模塊、有角度、曲面的夾具、大件(超長(zhǎng))的夾具等),降低了成本,提高了效率. 縮短了新項(xiàng)目開發(fā)周期。以前RD的電芯模外發(fā)加工價(jià)格為45元1PCS,有了好的設(shè)備,現(xiàn)全部廠內(nèi)加工只需10多元左右,經(jīng)統(tǒng)計(jì)電芯模塊這一項(xiàng)每月可節(jié)省6000元以上。加工周期由原來的10天左右,縮短到現(xiàn)在的5天左右,效率在原基礎(chǔ)上提高60%以上。
2、對(duì)設(shè)備的清潔&保養(yǎng)責(zé)任到人,每天對(duì)夾具房進(jìn)行5S的整理(包括機(jī)床的加油,清潔),保證加工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、工作安全與環(huán)境
進(jìn)一步改善了夾具加工區(qū)域的環(huán)境,配備了口罩、防護(hù)眼鏡、耳塞、勞保鞋。制作有機(jī)材料時(shí)必須帶上防護(hù)裝置。將工作場(chǎng)所的衛(wèi)生責(zé)任到人,使用輔助工具需先登記后使用。提高技術(shù)員主人翁思想,引導(dǎo)發(fā)揮最大的團(tuán)隊(duì)合作精神,消除安全隱患,文明作業(yè)。
五:、存在的不足
1、20xx年上半年本部門有個(gè)別技術(shù)員,驕傲情緒較高,工作上我行我素、自以為是,對(duì)公司的規(guī)章制度公開不遵守,在同事之間挑拔是非,嘲諷冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育,為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2、在各部門夾具需求時(shí)間很倉促的情況下,事件多了就一定要有主次分明的計(jì)劃。利用公司資源,該讓其他部門或其他人員支持就要求支持,老把事捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。哪些是本職工作、哪些是提供幫助的,怎樣和其他部門溝通、與本部門溝通 、與客戶溝通,在這些方面還有很大的優(yōu)化空間。
3、新項(xiàng)目夾具的返修、改制、重制時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致夾具加工效率低下,浪費(fèi)工時(shí),浪費(fèi)材料。
六、工作計(jì)劃
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為做好20xx年的工作,需突出以下幾個(gè)方面:
1、增強(qiáng)技術(shù)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,加強(qiáng)管理,以創(chuàng)新的工作方法提高工作 效率。
2、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任。努力推廣本公司夾具 模塊化。
3、 對(duì)夾具的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝開展研究。 忙碌而充實(shí)、疲憊卻喜悅與同事相處融洽,心往一處想,勁往一處使,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),變壓力為動(dòng)力,我堅(jiān)信我們的付出會(huì)有收獲。
以上是我20xx年工作計(jì)劃,有不成熟之處希望領(lǐng)導(dǎo)指正,同時(shí)希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年我會(huì)更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
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