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五型班組先進(jìn)事跡7篇(薦)
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,大家都寫過事跡吧,事跡具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?下面是小編收集整理的五型班組先進(jìn)事跡,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
五型班組先進(jìn)事跡1
班組由14人組成,主要負(fù)責(zé)公司某某的收、發(fā)、存工作。自創(chuàng)建“五型班組”活動(dòng)開展以來,組用實(shí)際行動(dòng)積極響應(yīng),在全體員工的共同努力下,克服了設(shè)備老化、缺陷較多,人員少等多種困難,圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。20xx年榮獲公司授予的“五型班組優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)。
一、立足崗位、學(xué)以致用,爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”班組
圍繞公司“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的總體要求,班組制定了——“學(xué)習(xí)型”班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),制定班組學(xué)習(xí)計(jì)劃,并結(jié)合工作情況,堅(jiān)持以工作現(xiàn)場(chǎng)為課堂,以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn),利用時(shí)間及完畢后進(jìn)行崗位職責(zé)、反違章六條禁令、X崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使班組員工熟知本崗位各項(xiàng)工作制度及要求。同時(shí)積極開展崗位練兵,迎檢匯報(bào)制演練、競(jìng)賽,及互幫互助學(xué)習(xí)活動(dòng)。對(duì)新老員工全理分配,對(duì)新上崗和工作時(shí)間短的員工,由工作年限長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的同志進(jìn)行“傳、幫、帶”,對(duì)操作耐心講解,對(duì)操作流程進(jìn)行反復(fù)操作學(xué)習(xí)。通過“每日一題”學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次考核,全面提升班組的專業(yè)知識(shí)水平。做到“精一崗,會(huì)兩崗,懂三崗”。積極參加公司及油庫組織的各類培訓(xùn)和各類知識(shí)答卷,班組人員參加培訓(xùn)率、合格率達(dá)到百分之百。同時(shí),班組人員通過多種方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的各類文件、書籍、通知及事故通報(bào),提高了班組人員的綜合素質(zhì),也帶動(dòng)了班組員工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性。
二、增強(qiáng)安全意識(shí),爭(zhēng)做“安全型”員工。
在爭(zhēng)創(chuàng)“安全型”班組的過程中組首先從思想上著手,組織班組員工認(rèn)真
學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)等會(huì)議精神和要求,所有員工自覺講安全,安全思想深入人心。在工作中把安全工作落在實(shí)處,堅(jiān)決杜絕崗位違章行為和事故發(fā)生。同時(shí)積極參加公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)及預(yù)案演練,組織學(xué)習(xí)反違章六條禁令、事故通報(bào)、崗位職責(zé)等規(guī)章制度。每月進(jìn)行一次崗位突發(fā)事件的消防演練,按時(shí)檢查控制中心輸油泵房的消防器材,并做好記錄。開展“三違”檢查及辯識(shí),與精細(xì)化管理工作相結(jié)合,為確保裝油安全,要求控制中心人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝油車輛加強(qiáng)巡檢,他們克服因戶外工作天氣多變等種種影響,對(duì)每輛入庫裝油車輛認(rèn)真復(fù)查卸油閥門、防火罩、導(dǎo)電線、靜電夾、滅火器等相關(guān)設(shè)備,還要時(shí)刻提醒和監(jiān)督駕駛員規(guī)范操作,做好每一項(xiàng)安全工作。
三、構(gòu)建整潔的工作環(huán)境,作“清潔型”班組的典范
在爭(zhēng)創(chuàng)“清潔型”班組的'過程中,組人員首先做到自身容貌整潔,上崗時(shí)著裝整齊,行為規(guī)范得體。室內(nèi)室外清掃干凈,保養(yǎng)擦拭設(shè)備干凈整潔完好。在工作中要求每天把發(fā)油臺(tái)場(chǎng)地及發(fā)油臺(tái)設(shè)備打掃的干干凈凈,輸油泵房擦拭一塵不染。同時(shí),多次參加單位及油庫組織的義務(wù)勞動(dòng),如灌區(qū)拔草,清理油庫林帶垃圾,菜地除草翻地等。受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在全班人員的共同努力下,組周圍工作環(huán)境煥然一新,給TAREN創(chuàng)造了干凈整潔的裝油環(huán)境,為公司樹立了良好的企業(yè)形象。
四、精細(xì)化管理,強(qiáng)化班組人員節(jié)約意識(shí)
在爭(zhēng)創(chuàng)“節(jié)約型”班組的過程中,組根據(jù)崗位實(shí)際情況,在設(shè)備維護(hù)上下功夫,修舊利廢,減少設(shè)備維修費(fèi)用。做好日常維護(hù),減少設(shè)備損壞率,降低設(shè)備購置費(fèi)用。在裝油過程中,合理調(diào)整運(yùn)行時(shí)間,節(jié)約用電量,減少電費(fèi)。同時(shí),班組對(duì)辦公用品的使用也有嚴(yán)格的規(guī)定,在工作中對(duì)記錄紙張嚴(yán)格控制,做到打印不出錯(cuò)少出錯(cuò),節(jié)約每一張紙。在使用清掃工具方面也是做到能用盡量用,能修理使用的盡量不領(lǐng)用新工具,歷行節(jié)約人人有責(zé),做到常年堅(jiān)持不懈。
五、團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)造和諧的理念
在爭(zhēng)創(chuàng)“和諧班”組過程中,組牢固樹立以人為本、構(gòu)造和諧的理念,每位員工都把班組當(dāng)做一個(gè)大家庭,人人有參與管理的權(quán)利、集思廣益、班務(wù)公開。生活上大家互相關(guān)心,互相幫助,班組人員相處親如家人。
組全體員工都非常珍惜自己的工作崗位,他們頂風(fēng)雪、戰(zhàn)酷暑,兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,為了的正常付出自己的辛勞,面對(duì)枯燥、重復(fù)的安全檢查等工作,用責(zé)任心和愛崗敬業(yè)的精神出色的完成了每天的工作任務(wù)。在以后的工作中,組將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把班組工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能量。
五型班組先進(jìn)事跡2
公司20xx年以來,始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)、控虧增盈、管理創(chuàng)新、創(chuàng)建和諧班組等開展工作,使作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)工作均排在分廠前列。作業(yè)區(qū)自20xx年成立以來,曾先后獲得過公司標(biāo)兵作業(yè)區(qū)、勞模作業(yè)區(qū)、卓越“五型”班組,市模范“五型”班組、“學(xué)習(xí)型”示范班組、青年安全生產(chǎn)示范崗,全國(guó)有色金屬工業(yè)“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”先進(jìn)班組,全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)秀班組、全國(guó)工人先鋒號(hào)、“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
以創(chuàng)建“安全型”班組為契機(jī),嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),確保安全生產(chǎn)。作業(yè)區(qū)始終嚴(yán)格按照公司“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念,強(qiáng)化、細(xì)化管理。建立和健全班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。認(rèn)真組織好每周的安全活動(dòng),不搞過場(chǎng),不走形式,仔細(xì)分析上周的安全問題,詳細(xì)做好本周的安全部署。正是這種對(duì)安全管理的常抓不懈,才使得作業(yè)區(qū)全年無一起輕傷及以上事故發(fā)生。
作業(yè)區(qū)以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”示范班組為契機(jī),大力開展職工技能培訓(xùn)、技能練兵、和技能競(jìng)賽活動(dòng),通過開展“三技”活動(dòng),極大的提高了職工的綜合技術(shù)素質(zhì),為作業(yè)區(qū)創(chuàng)造優(yōu)異的生產(chǎn)指標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。
作業(yè)區(qū)尊重每位員工,促進(jìn)和諧班組建設(shè)。電解生產(chǎn)操作工,在公司內(nèi)部屬于環(huán)境最艱苦,勞動(dòng)強(qiáng)度最大的崗位,在工作中難免發(fā)生一定的失誤或者不到位,但是,作業(yè)區(qū)從來沒有做出有損個(gè)人人格和尊嚴(yán)方面的言語和行為,而是以耐心教導(dǎo)的方法,使員工充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性,一方面使員工提高了生產(chǎn)技能,順利完成工作,另一方面又不使員工的自尊心受到傷害。即團(tuán)結(jié)了員工隊(duì)伍,又調(diào)動(dòng)了大家的'工作熱情和積極性,使得作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)工作都能夠順利開展。一年來,作業(yè)區(qū)在區(qū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,通過作業(yè)區(qū)全體員工的努力,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均處于分廠前列,人員穩(wěn)定及班組建設(shè)等工作均得到了大家的一致肯定。
五型班組先進(jìn)事跡3
xx班組,一支朝氣蓬勃的年輕運(yùn)行團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)有員工12人,平均年齡只有30歲。團(tuán)隊(duì)始終以安全生產(chǎn)為目標(biāo),建立健全班組安全文化,從細(xì)節(jié)出發(fā)、從身邊做起,樹立零違章理念,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),分工明確,責(zé)任到人,為公司的安全生產(chǎn)和班組建設(shè)做出榜樣。
20xx年,xx班組開始著手創(chuàng)建“六型”管理示范班組,這是一個(gè)榮譽(yù)、壓力和責(zé)任的肩負(fù)。運(yùn)行一值以此為契機(jī),加大班組建設(shè)工作,向科學(xué)化、精細(xì)化管理看齊。為了做好“六型”班組樣板工作,運(yùn)行一值在工作之余收集相關(guān)資料,多種渠道學(xué)習(xí)電力行業(yè)“六型”班組建設(shè)情況,汲取經(jīng)驗(yàn),掌握“六型”班組建設(shè)的重心。通過開展“六型”班組建設(shè),運(yùn)行一值的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)能力和工作效率得到大幅提升,其班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)更是得到了廣泛的推廣和借鑒之用。
一、力學(xué)篤行,跬步千里
在日常工作中,值內(nèi)科學(xué)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,積極開展“師帶徒”活動(dòng),遵循“牢固基礎(chǔ),穩(wěn)步提升,點(diǎn)面結(jié)合,側(cè)重實(shí)際”的原則,循序漸進(jìn)的深化培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)工作常態(tài)化,廣泛化,自覺化,充分營(yíng)造“好學(xué),善學(xué)”的氛圍,由“讓我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變,使培訓(xùn)人與被培訓(xùn)人形成了良好的互動(dòng),彼此之間形成既是良師又是益友的和諧氛圍,有效的促進(jìn)專業(yè)技能提升。為了規(guī)范專業(yè)技術(shù)管理,班組成立相關(guān)專業(yè)的技術(shù)小組,協(xié)調(diào)“!焙汀叭钡墓餐l(fā)展。聚焦現(xiàn)場(chǎng)案例,推動(dòng)員工在專業(yè)知識(shí)不斷提高的訴求。同時(shí),積極開展技能交流活動(dòng),利用休息時(shí)間,到同類型發(fā)電企業(yè)進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)。
二、勤學(xué)苦練,攻苦食淡
xx班組的青年職工們先后參與兩臺(tái)百萬燃煤機(jī)組的倒送電、酸洗、吹管各階段的工作,在調(diào)試及機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)行的過程中,xx班組人員不辭辛勞,發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的作風(fēng),加班加點(diǎn)克服啟動(dòng)調(diào)試過程中的各項(xiàng)困難。值長(zhǎng)還獲得了金陵電廠突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。在做好本職工作的同時(shí),他們主動(dòng)參與電廠1030MW超超臨界機(jī)組鍋爐縱剖圖、主再熱蒸汽系統(tǒng)圖、啟動(dòng)循環(huán)系統(tǒng)圖、汽水系統(tǒng)圖的繪制工作,這使他們對(duì)機(jī)組系統(tǒng)的理解更加透徹。良好的機(jī)遇、鉆研的勁頭,使他們?cè)诙潭處啄觊g,紛紛成為了崗位上的技術(shù)能手。
在這樣良好的學(xué)習(xí)環(huán)境下,運(yùn)行一值取得了金陵電廠20xx年度安全知識(shí)競(jìng)賽個(gè)人第一名和團(tuán)體第二名的好成績(jī)。
三、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,領(lǐng)異標(biāo)新
xx班組在注重安全管理的同時(shí),在技術(shù)創(chuàng)新上不斷探索實(shí)踐。20xx年,積極參與我廠真空管道改造,凝泵變頻深度調(diào)節(jié)等科研項(xiàng)目,同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)煤種摻燒,燃燒優(yōu)化調(diào)整,努力提高機(jī)組負(fù)荷率,降低煤耗,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,目前,我們鉆研電力發(fā)展技術(shù),閱讀各類電力期刊,緊跟時(shí)代脈絡(luò),掌握先進(jìn)資訊,努力把我廠建設(shè)為一流標(biāo)桿電廠。在運(yùn)行一值全體人員共同努力下,在技術(shù)上刻苦鉆研并結(jié)合理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際的基礎(chǔ)上,值內(nèi)多名同事在電力生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的各類刊物中發(fā)表多篇具有創(chuàng)新意義的學(xué)術(shù)論文,其中更有三篇論文發(fā)表在電機(jī)工程學(xué)會(huì)的主要刊物上,對(duì)國(guó)內(nèi)百萬機(jī)組先進(jìn)技術(shù)的傳播和發(fā)展都具有深遠(yuǎn)的影響。
四、高效精干,倍道而進(jìn)
xx班組高度重視班組安全文化建設(shè)工作,結(jié)合自身特點(diǎn),經(jīng)歷了借鑒、探索、思考,逐步形成了符合自身特點(diǎn)的模式,提出“打造高績(jī)效一流團(tuán)隊(duì)”的`團(tuán)隊(duì)宗旨,“言必行、行必果,今日事、今日畢”的高效理念,以及“顧大局,講協(xié)作,重服務(wù)”的團(tuán)隊(duì)精神,并采用多種形式,使其植入人心,得到全體員工的認(rèn)同。運(yùn)行一值全體人員共同努力提高機(jī)組負(fù)荷率,降低煤耗,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,多次在廠內(nèi)小指標(biāo)競(jìng)賽中,取得第一名的成績(jī)。并在20xx年度班組績(jī)效考評(píng)中獲得第一名的好成績(jī),為安全運(yùn)行和節(jié)能減排工作做出了實(shí)際貢獻(xiàn)。
五、令行禁止,謀無遺策
20xx年以來,班組安全工作穩(wěn)步推進(jìn),總結(jié)提出“一二三四五”的安全管理模式,持續(xù)推進(jìn)“一站、二看、三核對(duì)”的現(xiàn)場(chǎng)管理理念。健全管理機(jī)制,提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力,通過組織安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全事故,提高員工的自我保護(hù)意識(shí)和危險(xiǎn)分析能力,使安全意識(shí)深入人心。正是在這種安全理念下,運(yùn)行一值在20xx年廠團(tuán)委舉辦的青年安全知識(shí)競(jìng)賽中,取得個(gè)人第一名、團(tuán)體第二名的的好成績(jī)。
六、和諧友愛,風(fēng)雨同舟
從20xx年開始,xx班組青年職工堅(jiān)持開展“手拉手、助成長(zhǎng)”青年志愿服務(wù)活動(dòng),他們?cè)谖挥谀暇┦谐青l(xiāng)結(jié)合部的一所外來工子弟學(xué)校掛牌成立了青年志愿服務(wù)基地。在該校累計(jì)開展集體志愿服務(wù)9次,結(jié)對(duì)幫助12名貧困小朋友,多次為他們捐贈(zèng)文具、書籍、電腦、自行車、防寒用品等。運(yùn)行一值的青年志愿者們用他們的行動(dòng)與愛心一次又一次的詮釋了企業(yè)文化。
在日常生活中,值內(nèi)及時(shí)給予班組人員無微不至的照顧。對(duì)于工作和生活中存在困難的班組成員,積極了解,主動(dòng)幫助,發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),齊心合力,解決難題。同時(shí),加強(qiáng)值內(nèi)人員彼此間的交流溝通,掌握思想動(dòng)態(tài),了解他們?cè)谙胧裁,有什么合理的建議,做到暢所欲言,平等客觀理性的反映問題,積極疏導(dǎo)員工們的思想困惑,化解個(gè)體間產(chǎn)生的隔閡,維護(hù)班組人員心態(tài)和思想的相對(duì)穩(wěn)定,共同尋找解決問題的方法,培養(yǎng)良好的工作氛圍和人際關(guān)系。在凝聚人心的同時(shí),依托豐富文體活動(dòng)塑造健康人格。班組通過多種文體活動(dòng)加強(qiáng)交流溝通,確定足球、籃球、羽毛球、登山、攝影、游泳為值內(nèi)六大娛樂項(xiàng)目,號(hào)召全體成員廣泛參與,以此培養(yǎng)協(xié)作能力,在愉悅的氛圍中,增進(jìn)了解,加深友誼,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步增強(qiáng)員工歸屬感和集體榮譽(yù)感,在鍛煉健康體魄的同時(shí),也潛移默化地培養(yǎng)著健康的人格。
幾年來,xx班組始終堅(jiān)持以人為本,深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,緊跟企業(yè)發(fā)展步伐,結(jié)合自身,不斷深化班組建設(shè),通過扎實(shí)的基礎(chǔ)工作,在班組建設(shè)上取得了令人矚目的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同和肯定。
xx班組積極進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,經(jīng)過幾年的工作歷練,逐步繼承和發(fā)揚(yáng)了工人階級(jí)艱苦奮斗,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,勇于奉獻(xiàn)的精神。運(yùn)行一值全體員工將以更加飽滿的激情,昂揚(yáng)的斗志,堅(jiān)定的決心,堅(jiān)實(shí)的力量向著知識(shí)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的新時(shí)代工人不斷努力,力求為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
五型班組先進(jìn)事跡4
本著“五型”班組,技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型班組的精神,我班全體員工嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)互助,上下一心,一切以安全生產(chǎn)為主。
我班全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,班組開展了形式多樣的安全活動(dòng),讓組員廣泛的親身參與:組織了讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育,同時(shí)不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。
在拼搏的20xx年度我班多次參與全廠清管收發(fā)球作業(yè),為集輸氣干線的運(yùn)行正常打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);多次參與應(yīng)急演練,貫徹居安思危的思想,以備不時(shí)之需;清理凍堵機(jī)泵,在巡檢過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保正常的工作平穩(wěn)有序進(jìn)行;啟停甲醇回收,確保產(chǎn)出高濃度甲醇,以備脫油脫水裝置注醇使用;閃停后的.流程確認(rèn)恢復(fù),在突然停電斷電后,不慌亂不盲目,各崗位能迅速檢查并確認(rèn)本崗位流程,并互相配合齊心協(xié)力直至全廠恢復(fù)正常;積極完成上級(jí)委任的工作,這些再普通不過的工作體現(xiàn)的不僅僅是一個(gè)班級(jí)的專業(yè)技術(shù),更多的體現(xiàn)出的是整個(gè)班組甚至是全廠的精神面貌,談不上任勞任怨,可是我們都懷著一顆愛崗敬業(yè)、勤勤懇懇的心。
進(jìn)入年底,全廠提產(chǎn)這個(gè)關(guān)鍵的階段,我班積極配合調(diào)整氣量,為完成四千六百萬噸添磚加瓦。
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn),“五型”體現(xiàn)了新時(shí)期班組建設(shè)的基本目標(biāo)和發(fā)展方向,這也正是我班全體員工民之所意,心之所向。
大事如此,小事上亦是如此。為配合生產(chǎn)能力提升,我班與維修大班共同完成合成管線改造,配合大班日常預(yù)防性維修和生產(chǎn)線維護(hù)以及部分工位器具的改造。
同時(shí),為了班組的提升,我班在制度、民主、技能方面制定了相應(yīng)的制度跟相應(yīng)的要求。
一、制度完善方面,圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,建立健全班組各項(xiàng)管理制度,形成班組制度文件匯編,在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善,設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和班級(jí)考核制度。
二、民主管理方面,班組推行班委負(fù)責(zé)制,用團(tuán)隊(duì)的智慧進(jìn)行班組管理。晨會(huì)進(jìn)行“大家談、再總結(jié)”的方法,鼓勵(lì)人人發(fā)表意見,以提高班委的工作和服務(wù)水平,做到上傳下達(dá),上下一心。
三、技能水平方面,要求班組成員明晰工藝流程,并開展在崗期間的定期培訓(xùn),加強(qiáng)鞏固專業(yè)技能的同時(shí)也是對(duì)生命安全的一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
20xx年即將過去,我班將懷著斗志昂揚(yáng)的姿態(tài),跟著開發(fā)蘇里格建設(shè)大氣田的步伐,迎接20xx年全新的挑戰(zhàn)。
五型班組先進(jìn)事跡5
綜合保障中心保全班組是一支技術(shù)過硬的年輕隊(duì)伍。該班組自成立以來,始終堅(jiān)持將創(chuàng)建“五型班組”作為夯實(shí)安全基礎(chǔ)的落腳點(diǎn),班組日常主要負(fù)責(zé)公司工藝設(shè)備的維護(hù)與維修以及廠房照明維修等工作。班組現(xiàn)有成員17人,平均年齡34歲,其中中共黨員5人、技師2人、高級(jí)工15人。
從嚴(yán)從實(shí)保安全,創(chuàng)建安全型班組。在日常工作中,綜合保障中心保全班組堅(jiān)持提高“我要安全”的覺悟、掌握“我會(huì)安全”的技能、履行“我管安全”的'責(zé)任、完成“我保安全”的管理思路,強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)。20xx年積極開展公司級(jí)隱患排查工作,完成公司線路整改59處、電控箱整改132處、插座整改34處,完成設(shè)備故障維修136臺(tái)次、完成設(shè)備微小缺陷整改793臺(tái)次。全年,組織完成安全專項(xiàng)班前會(huì)40次、安全培訓(xùn)10次、班組級(jí)排查11次、安全應(yīng)急演練6次,為公司各級(jí)安全工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)全年安全“零”事故。
勤奮進(jìn)取提素質(zhì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。在日常工作中,綜合保障中心保全班組積極開展技能大講堂活動(dòng),涉及員工104人次,不斷提高員工技能水平,逐步把班組建設(shè)成勤學(xué)苦練、增強(qiáng)技能、提高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型班組。20xx年班組廣泛開展崗位練兵、技能大賽等工作,榮獲全國(guó)、天津市員工職業(yè)技能大賽前十名 6人次,榮獲國(guó)防工匠2人。
精細(xì)管理抓落實(shí),創(chuàng)建高效型班組。為落實(shí)公司降本增效總體目標(biāo),綜合保障中心保全班組將精細(xì)化管理分解到每一個(gè)崗位,把標(biāo)準(zhǔn)貫穿于每一項(xiàng)工作,把考核落實(shí)到每一個(gè)行為,20xx年班組完成183份改善事例、完成6項(xiàng)QC活動(dòng)、完成實(shí)用新型專利1項(xiàng)、完成設(shè)備保養(yǎng)項(xiàng)目SOP 5類、完成設(shè)備電氣絕緣及線路外觀檢測(cè)312臺(tái),為順利完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
整理整頓保整潔,創(chuàng)建清潔型班組。在日常工作中,綜合保障中心保全班組始終注重保護(hù)周邊環(huán)境,對(duì)“三廢”能按規(guī)定妥善處理。班組工作場(chǎng)所整潔有序,能夠按照公司企業(yè)文化要求進(jìn)行規(guī)范,做到物品擺放有序、整潔。班組成員注重個(gè)人衛(wèi)生、注重儀容儀表,在公司內(nèi)始終統(tǒng)一著裝、整潔劃一,時(shí)刻體現(xiàn)出公司的良好形象。
團(tuán)結(jié)互助促融洽,創(chuàng)建和諧型班組。綜合保障中心保全班組始終堅(jiān)持以人為本,不斷加強(qiáng)班組向心力。20xx年班組成立“保全學(xué)雷鋒志愿者維修服務(wù)隊(duì)”,以實(shí)際行動(dòng)踐行“奉獻(xiàn)、有愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神,對(duì)各單位報(bào)送、員工之家、員工食堂內(nèi)每一件需要維修的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,認(rèn)真維護(hù),維修公司各單位辦公桌椅類46件,維修電器類10件,維護(hù)保養(yǎng)健身器械45臺(tái),現(xiàn)已全部維修返還,維修率100%。
五型班組先進(jìn)事跡6
XXX班組由14人組成,主要負(fù)責(zé)公司XX的收、發(fā)、存工作。自創(chuàng)建“五型班組”活動(dòng)開展以來,XXX組用實(shí)際行動(dòng)積極響應(yīng),在全體員工的共同努力下,克服了設(shè)備老化、缺陷較多,人員少等多種困難,圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。20xx年榮獲XXX公司授予的“五型班組優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)。
一、立足崗位、學(xué)以致用,爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”班組
圍繞XXX公司“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的總體要求,XXX班組制定了——“學(xué)習(xí)型”班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),制定班組學(xué)習(xí)計(jì)劃,并結(jié)合工作情況,堅(jiān)持以工作現(xiàn)場(chǎng)為課堂,以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn),利用XXX時(shí)間及XXX完畢后進(jìn)行崗位職責(zé)、反違章六條禁令、X崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使班組員工熟知本崗位各項(xiàng)工作制度及要求。同時(shí)積極開展崗位練兵,迎檢匯報(bào)制演練、競(jìng)賽,及互幫互助學(xué)習(xí)活動(dòng)。對(duì)新老員工全理分配,對(duì)新上崗和工作時(shí)間短的員工,由工作年限長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的同志進(jìn)行“傳、幫、帶”,對(duì)XXX操作耐心講解,對(duì)XXX操作流程進(jìn)行反復(fù)操作學(xué)習(xí)。通過“每日一題”學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次考核,全面提升班組的專業(yè)知識(shí)水平。做到“精一崗,會(huì)兩崗,懂三崗”。積極參加公司及油庫組織的各類培訓(xùn)和各類知識(shí)答卷,班組人員參加培訓(xùn)率、合格率達(dá)到百分之百。同時(shí),班組人員通過多種方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的各類文件、書籍、通知及事故通報(bào),提高了班組人員的綜合素質(zhì),也帶動(dòng)了班組員工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性。
二、增強(qiáng)安全意識(shí),爭(zhēng)做“安全型”員工。
在爭(zhēng)創(chuàng)“安全型”班組的過程中XXX組首先從思想上著手,組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)等會(huì)議精神和要求,所有員工自覺講安全,安全思想深入人心。在工作中把安全工作落在實(shí)處,堅(jiān)決杜絕崗位違章行為和事故發(fā)生。同時(shí)積極參加公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)及預(yù)案演練,組織學(xué)習(xí)反違章六條禁令、事故通報(bào)、崗位職責(zé)等規(guī)章制度。每月進(jìn)行一次崗位突發(fā)事件的消防演練,按時(shí)檢查控制中心輸油泵房的消防器材,并做好記錄。開展“三違”檢查及辯識(shí),與精細(xì)化管理工作相結(jié)合,為確保裝油安全,要求控制中心人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝油車輛加強(qiáng)巡檢,他們克服因戶外工作天氣多變等種種影響,對(duì)每輛入庫裝油車輛認(rèn)真復(fù)查卸油閥門、防火罩、導(dǎo)電線、靜電夾、滅火器等相關(guān)設(shè)備,還要時(shí)刻提醒和監(jiān)督駕駛員規(guī)范操作,做好每一項(xiàng)安全工作。
三、構(gòu)建整潔的工作環(huán)境,作“清潔型”班組的典范
在爭(zhēng)創(chuàng)“清潔型”班組的過程中,XXX組人員首先做到自身容貌整潔,上崗時(shí)著裝整齊,行為規(guī)范得體。室內(nèi)室外清掃干凈,保養(yǎng)擦拭設(shè)備干凈整潔完好。在工作中要求每天把發(fā)油臺(tái)場(chǎng)地及發(fā)油臺(tái)設(shè)備打掃的干干凈凈,輸油泵房擦拭一塵不染。同時(shí),多次參加單位及油庫組織的義務(wù)勞動(dòng),如灌區(qū)拔草,清理油庫林帶垃圾,菜地除草翻地等。受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在全班人員的共同努力下,XXX組周圍工作環(huán)境煥然一新,給TAREN創(chuàng)造了干凈整潔的裝油環(huán)境,為公司樹立了良好的企業(yè)形象。
四、精細(xì)化管理,強(qiáng)化班組人員節(jié)約意識(shí)
在爭(zhēng)創(chuàng)“節(jié)約型”班組的過程中,XXX組根據(jù)崗位實(shí)際情況,在設(shè)備維護(hù)上下功夫,修舊利廢,減少設(shè)備維修費(fèi)用。做好日常維護(hù),減少設(shè)備損壞率,降低設(shè)備購置費(fèi)用。在裝油過程中,合理調(diào)整運(yùn)行時(shí)間,節(jié)約用電量,減少電費(fèi)。同時(shí),班組對(duì)辦公用品的使用也有嚴(yán)格的規(guī)定,在工作中對(duì)記錄紙張嚴(yán)格控制,做到打印不出錯(cuò)少出錯(cuò),節(jié)約每一張紙。在使用清掃工具方面也是做到能用盡量用,能修理使用的盡量不領(lǐng)用新工具,歷行節(jié)約人人有責(zé),做到常年堅(jiān)持不懈。
五、團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)造和諧的理念
在爭(zhēng)創(chuàng)“和諧班”組過程中,XXX組牢固樹立以人為本、構(gòu)造和諧的理念,每位員工都把班組當(dāng)做一個(gè)大家庭,人人有參與管理的權(quán)利、集思廣益、班務(wù)公開。生活上大家互相關(guān)心,互相幫助,班組人員相處親如家人。
XXX組全體員工都非常珍惜自己的工作崗位,他們頂風(fēng)雪、戰(zhàn)酷暑,兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,為了XXX的.正常付出自己的辛勞,面對(duì)枯燥、重復(fù)的安全檢查等工作,用責(zé)任心和愛崗敬業(yè)的精神出色的完成了每天的工作任務(wù)。在以后的工作中,XXX組將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把班組工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能量。
五型班組先進(jìn)事跡7
20xx年小車班網(wǎng)頁從無到有,是誰讓班組建設(shè)邁上一個(gè)臺(tái)階?是誰始終堅(jiān)持任務(wù)就是命令,風(fēng)里來雨里去,不分晝夜,沒有節(jié)假日,卻毫無怨言,用自己的汗水踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)踐了提出的“四個(gè)用心”?又是誰始終如一地以思想文明、語言文明、行為文明、儀表文明、生活文明作為自己的行動(dòng)指針,很好地樹起了企業(yè)的“門面”和“窗口”形象?
念好“安全經(jīng)”,確保安全行車。行車二班的工作性質(zhì)是長(zhǎng)年累月都在外面跑,真是“手握方向,心系萬家”。交通安全工作是駕駛員重中之重的大事。因此,他時(shí)刻緊繃安全這根弦,始終如一地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。在每周的安全日活動(dòng)中,認(rèn)真消化有關(guān)安全規(guī)定和上級(jí)文件精神,以及班前五分鐘安全經(jīng)驗(yàn)分享、事故案例分析等,多層次、多方面、多渠道地進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。并對(duì)一些不安全事例舉一反三,吸取教訓(xùn)。他常常根據(jù)自己多年的行車經(jīng)驗(yàn),按道路、季節(jié)、車況、任務(wù)等情況,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控分析,提出許多安全小建議,使大家在行車中做到心中有數(shù)。他常常利用休息時(shí)間熟悉道路及交通狀況,為安全行車打下基礎(chǔ)。特別是以季節(jié)性的安全大檢查為契機(jī),他本著自己的職責(zé),班長(zhǎng)認(rèn)真組織安排活動(dòng)時(shí)間、計(jì)劃,有條不紊地實(shí)施自查,每每整改一次,班組的安全水平都上一個(gè)臺(tái)階。由于他在安全方面的出色表現(xiàn),去年被運(yùn)輸服部評(píng)為“安全先進(jìn)班組”。
——精心維護(hù),愛車如愛自己的眼睛?臻e的時(shí)候,或每每用車回來,他總是把車擦洗得干干凈凈,有條件的話,再把車晾干,打上蠟,以延長(zhǎng)車輛壽命。車子有了哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小毛病,他都擱在心上,非得修好才踏實(shí)。他常說:“天不怕,地不怕,就怕車子壞在路途中,耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間又堵塞了交通!币虼耍麖牟粠А安≤嚒鄙下,讓交通安全可控在控。他勤思考、勤動(dòng)手,在車輛的.維護(hù)和保養(yǎng)工作中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。對(duì)于車輛的外送維修、故障原因等,他都一字不漏地體現(xiàn)在記錄上,每一部車的健康狀況在他的腦子里形成一個(gè)無形的檔案。
——用心工作,做誠信。作為我部行車二班的司機(jī),作為我部對(duì)外服務(wù)的“門面”和“窗口”之一,他十分重視駕駛員的職業(yè)道德,講風(fēng)格,講禮讓,對(duì)外樹立良好的企業(yè)形象。行車時(shí)遇到橫沖直撞的行人或車輛,他總是寧停三分,并時(shí)常提醒他們注意安全。此外,他還處處做好事,時(shí)時(shí)急他人所急,想他人所想。 ——召之即來,堅(jiān)持任務(wù)即命令。他平時(shí)虛心求教,不恥下問,不斷提升自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。他把每一次出車作為鍛煉自己的良好機(jī)會(huì)。本著這種良好的心態(tài),因此他都能堅(jiān)持365天微笑服務(wù)。
——主動(dòng)投入班組建,有一分光,發(fā)一分熱。班組創(chuàng)一流工作是企業(yè)發(fā)展的需要,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)生存的需要。班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組建設(shè)是企業(yè)提升基礎(chǔ)管理的有效手段。看到班組建設(shè)工作還有一定的差距,他決心挑起班組網(wǎng)頁制作的重任,以前他從來沒有涉及過此項(xiàng)工作,只是摸著石頭過河。從網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)、編排、材料收集到輸入,他請(qǐng)教過多少人,加過多少班已記不清了……可他總是笑著說:“年輕人多學(xué)些總是好的,成為多面手正是競(jìng)爭(zhēng)生存的需要”!耙环指,一分收獲”,經(jīng)過一段時(shí)間的努力,他終于勝任了這一工作,小車班的網(wǎng)頁獨(dú)具特色,內(nèi)容豐富。為此,還得到了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的首肯。“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”是他孜孜不倦的追求,“勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動(dòng)手”是他應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略。就是這樣,他不斷地錘煉,不辭勞苦,不怕連續(xù)作戰(zhàn),不斷提升自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。也為古田溪服務(wù)崗位上的同事們留下一個(gè)榜樣。
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