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員工崗位量化考核細(xì)則(精選6篇)
細(xì)則也稱(chēng)實(shí)施細(xì)則,是有關(guān)機(jī)關(guān)或部門(mén)為使下級(jí)機(jī)關(guān)或人員更好地貫徹執(zhí)行某一法令、條例和規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)其所做的詳細(xì)的、具體的解釋和補(bǔ)充。細(xì)則是應(yīng)用寫(xiě)作研究的主要文體之一。以下是小編整理的員工崗位量化考核細(xì)則,僅供參考。
員工崗位量化考核細(xì)則 1
量化考核(定量):如個(gè)人或部門(mén)完成產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量;月、季、年銷(xiāo)售額等等可以用準(zhǔn)確數(shù)據(jù)表示的。量化考核就是將數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法引入考核中,將整個(gè)考核內(nèi)容分解成若干指標(biāo),以定量的形式為定性考核提供量化的依據(jù),使定性更為準(zhǔn)確,盡可能排除和糾正主觀評(píng)價(jià)的偏頗。
非量化考核
非量化考核(定性):如工作態(tài)度、與部門(mén)人員的配合等等無(wú)法用準(zhǔn)確數(shù)據(jù)表示的。
人力資源管理專(zhuān)家——華恒智信的分析員認(rèn)為,績(jī)效考核指標(biāo)有些適合定性考核,有些適合定量考核,定量指標(biāo)側(cè)重于考核工作的結(jié)果,定性指標(biāo)側(cè)重于考核工作的過(guò)程。有效平衡定量指標(biāo)與定性指標(biāo)在績(jī)效考核中的關(guān)系,是合理發(fā)揮量化績(jī)效考核指標(biāo)的前提。合理的將績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行量化不僅可以增強(qiáng)考核的準(zhǔn)確性,避免受到評(píng)估人主觀傾向性的影響,還可以使被考核者對(duì)考核結(jié)果的認(rèn)同和信服感增強(qiáng)。
員工崗位量化考核細(xì)則
第一條目的與原則
為保證公司各項(xiàng)管理和工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn),有力保障公司近期和遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展和自我價(jià)值的.提升,提高工作效率,增強(qiáng)績(jī)效管理制度的可行性和操作性,本著"客觀、公正、公平、公開(kāi)"的原則,制定本崗位量化考核細(xì)則。通過(guò)量化衡量員工工作的"質(zhì)"與"量",以激勵(lì)員工工作,營(yíng)造良好的工作氛圍,同時(shí)為員工的晉升降級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、優(yōu)勝劣汰提供客觀依據(jù)。本細(xì)則適用于本公司全體員工。
第二條考核方式及獎(jiǎng)懲機(jī)制
依據(jù)公司各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度對(duì)員工的常規(guī)工作和業(yè)績(jī)進(jìn)行量化考核?己嘶A(chǔ)分為100分,按照以下評(píng)分細(xì)則評(píng)定每個(gè)員工的績(jī)效考核分。各部門(mén)員工由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人考核評(píng)分,部門(mén)負(fù)責(zé)人由人力資源管理部門(mén)考核評(píng)分。各部門(mén)按周考核,一個(gè)自然月累加每周得分平均后得出當(dāng)月考核分,并上報(bào)人力資源管理部門(mén)匯總。年終由人力資源管理部門(mén)匯總最后考核分,上報(bào)總經(jīng)理,核定年終考核獎(jiǎng)和末位淘汰制。
每月依據(jù)當(dāng)月考核分高于80分者,發(fā)放獎(jiǎng)金100元,當(dāng)月考核末位者或考核分低于80分者在本部門(mén)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng);通報(bào)批評(píng)累計(jì)兩次,且無(wú)改進(jìn)表現(xiàn)者,酌情給予暫停工作直至解聘辭退處理。如當(dāng)月考核分低于80分,則不予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條常規(guī)考核
依據(jù)公司《員工工作管理制度》規(guī)定:
1.遲到或早退10分鐘以?xún)?nèi),每次扣1分;10-20分鐘,每次扣2分;20-30分鐘,每次扣3分;無(wú)故曠工半日、一日、兩日,分別扣5分、10分、25分,超過(guò)兩天依照《員工工作管理制度》相關(guān)規(guī)定處理。
2.各類(lèi)會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng),無(wú)故遲到或早退,扣分細(xì)則參照上一條;無(wú)故缺席每次扣10分;
3.工作時(shí)擅自脫崗,值班時(shí)不到位者,酌情扣3-5分;
4.工作時(shí)間出現(xiàn)擅自玩游戲、睡覺(jué)、喧嘩等違反公司管理制度行為,且屢教不改者,酌情扣2-10分;
5.工作時(shí)間或場(chǎng)合未佩帶工作卡或未著工作服者,每次扣2分;
6.因其他員工請(qǐng)假等原因,主動(dòng)替班者,每個(gè)工作日加2分;積極主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)者,酌情加2-10分。
第四條業(yè)績(jī)考核
1.未完成工作任務(wù),每次扣2分;
2.不服從上級(jí)工作安排,擅作主張,任意妄為者,酌情扣2-10分;
3.其他工作表現(xiàn)不佳,消極怠工者,由部門(mén)主管權(quán)衡,酌情扣5-20分;
4.出現(xiàn)重大工作失誤,但及時(shí)彌補(bǔ)者,酌情扣5-10分;隱瞞不報(bào)或補(bǔ)救不力者,另扣10分。
5.發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正、彌補(bǔ)同事工作失誤的,酌情加1-5分;提出合理化建議,且被采納者,加3-10分;
6.因工作態(tài)度等問(wèn)題,客戶(hù)提出表?yè)P(yáng)或者表示不滿(mǎn)者,酌情加或扣3-5分;
第五條其他情況
當(dāng)同一事件的不累計(jì)獎(jiǎng)罰,量化考核時(shí)只選取其中最高級(jí)別分值獎(jiǎng)罰分。以下情形均在當(dāng)月最后得分中追加獎(jiǎng)勵(lì)分:
1.一個(gè)自然月內(nèi)無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、曠工等情況者,當(dāng)月考核分中另加全勤分10分。
2.受公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng)者,每次加或扣5分;
第六條執(zhí)行權(quán)限
各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情量分,任何個(gè)人不得干涉。同時(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好員工的溝通工作。員工如對(duì)量分有異議,可在考核公布之后一周之內(nèi),向人力資源管理部門(mén)申訴。
各部門(mén)必須在每月3日前將上月本部門(mén)員工崗位量化考核結(jié)果匯總,上報(bào)人力資源管理部門(mén)。未及時(shí)上報(bào)的,每拖延一個(gè)工作日,扣部門(mén)負(fù)責(zé)人考核分5分。
第七條監(jiān)督、解釋、修訂
本細(xì)則于印發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行,本細(xì)則的監(jiān)督、解釋、修訂權(quán)在本公司人力資源管理部門(mén)。人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)考核評(píng)分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),匯總并備案。如有其他情況,由人力資源管理部門(mén)另行補(bǔ)充修訂。
員工崗位量化考核細(xì)則 2
原輔料的日常驗(yàn)收及抽查
1、食品生產(chǎn)加工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全原輔材料進(jìn)貨臺(tái)賬,在原輔進(jìn)貨臺(tái)賬中如:記錄產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家及其聯(lián)系方式、進(jìn)貨時(shí)間等內(nèi)容。
2、食品生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)進(jìn)原輔材料時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度,對(duì)每一批入廠原輔材料都要按相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可用于生產(chǎn)。
3、原輔材料屬于初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的,企業(yè)要制定相應(yīng)的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)作為收購(gòu)初級(jí)產(chǎn)品的依據(jù)
4、對(duì)購(gòu)進(jìn)的原輔材料要逐一查驗(yàn)以下內(nèi)容:
。1)、產(chǎn)品驗(yàn)證材料是否齊全有效,產(chǎn)品驗(yàn)證材料包括以下內(nèi)容:
生產(chǎn)企業(yè)有效期內(nèi)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、與購(gòu)進(jìn)批次產(chǎn)品相符合的合格證明文件或檢驗(yàn)報(bào)告、近期(半年內(nèi))法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的合格檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件,屬于生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品必須具有有效的生產(chǎn)許可證復(fù)印件;企業(yè)采購(gòu)進(jìn)口需法定檢驗(yàn)的食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品的,應(yīng)當(dāng)向供貨者索取有效的檢疫明。
。2)、對(duì)購(gòu)進(jìn)的預(yù)包裝食品原料應(yīng)對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查:
①包裝是否有中文標(biāo)明的商品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠家廠名、廠址;是否在包裝上顯著位置清晰標(biāo)明食品名稱(chēng)、配料清單、配料定量、凈含量和瀝干物(固形物)含量
②是否標(biāo)明生產(chǎn)日期,保質(zhì)期、貯藏說(shuō)明、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等級(jí)。
、蹚(fù)合型食品添加劑配料表中必須標(biāo)示每一種成份及含量。
、軐儆谏a(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品外包裝上應(yīng)標(biāo)示QS標(biāo)志及生產(chǎn)許可證編號(hào)。
5、對(duì)購(gòu)進(jìn)的原輔材料應(yīng)進(jìn)行感觀檢驗(yàn),對(duì)照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)判別產(chǎn)品感觀是否符合要求。對(duì)供貨者無(wú)法提供有效合格證明文件的食品原料,企業(yè)應(yīng)依照食品安全標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定自行檢驗(yàn)或委托檢驗(yàn),并保存檢驗(yàn)記錄。
6、對(duì)查驗(yàn)不合格和無(wú)合法來(lái)源的食品和過(guò)期或經(jīng)感官鑒別存在腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或者有其他感官性狀異常及包裝不嚴(yán)實(shí)或不符合衛(wèi)生要求的原材料要拒絕接收。
7、進(jìn)貨臺(tái)帳、驗(yàn)證材料、供應(yīng)方出具的'銷(xiāo)貨憑證應(yīng)同時(shí)保存以備查驗(yàn)。
產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)市場(chǎng)投訴質(zhì)量追責(zé)
1、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須經(jīng)批批檢驗(yàn)合格后方可出廠銷(xiāo)售。
2、成品庫(kù)必須持有化驗(yàn)室簽發(fā)的相應(yīng)批次的檢驗(yàn)證明后方可將該批產(chǎn)品出廠銷(xiāo)售。
3、每一批產(chǎn)品出廠銷(xiāo)售時(shí)應(yīng)填寫(xiě)產(chǎn)品銷(xiāo)售臺(tái)帳。
4、產(chǎn)品銷(xiāo)售臺(tái)帳應(yīng)包含以下內(nèi)容:產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期或批號(hào)、檢驗(yàn)合格證編號(hào)、購(gòu)貨者名稱(chēng)及聯(lián)系方式、銷(xiāo)售日期、出貨日期、地點(diǎn)等信息。
市場(chǎng)投訴質(zhì)量追責(zé)
1、接受消費(fèi)者投訴,實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制,無(wú)論誰(shuí)受理均需陪同到底,直到有處理結(jié)果,不得相互推諉。
2、接受消費(fèi)者投訴需禮貌接待,態(tài)度和藹,語(yǔ)言文明。
3、受理投訴須做記錄,問(wèn)清來(lái)龍去脈及當(dāng)事人情況和要求。
4、接到消費(fèi)者投訴后應(yīng)立即告知經(jīng)理(廠長(zhǎng)),經(jīng)理(廠長(zhǎng))應(yīng)召集相關(guān)人員對(duì)消費(fèi)者投訴的情況進(jìn)行核實(shí),必要時(shí)應(yīng)走訪消費(fèi)者詳細(xì)了解情況。
5、確因生產(chǎn)原因造成的產(chǎn)品不合格,要分析不合格產(chǎn)生的原因,采取有效的糾正措施防止不合格品的再次產(chǎn)生。經(jīng)理(廠長(zhǎng))要責(zé)成專(zhuān)人對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行回訪,說(shuō)明問(wèn)題產(chǎn)生的原因并退貨,給消費(fèi)者造成損失的要進(jìn)行賠償。
員工崗位量化考核細(xì)則 3
一、工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)機(jī)房網(wǎng)絡(luò)中心主交換機(jī)、服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)主要設(shè)備的合理配置和安全運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備、終端外設(shè)和網(wǎng)絡(luò)線路的日常維護(hù)和管理,保障信息暢通;
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)用戶(hù)的設(shè)置及用戶(hù)的開(kāi)戶(hù)、撤消、權(quán)限等管理;
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)終端重要數(shù)據(jù)的'安全性并定期進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的備份;
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度;
6、負(fù)責(zé)公司OA辦公系統(tǒng)的管理;
7、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的數(shù)據(jù)更新管理;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
二、其它工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)公司一切接待、會(huì)議、活動(dòng)音響的調(diào)試、放音、維護(hù)的等工作;
2、如有需要,負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)類(lèi)等設(shè)備的選型采購(gòu)工作;
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
三、權(quán)限
1、有權(quán)對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)及其網(wǎng)絡(luò)終端、設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控及調(diào)整;
2、有權(quán)要求各部門(mén)按規(guī)定使用網(wǎng)絡(luò)資源。
3、有權(quán)對(duì)公司內(nèi)安裝網(wǎng)絡(luò)終端、設(shè)備、線路的線路走向、安裝、音視頻設(shè)備的配置提出科學(xué)、合理的建議。
四、責(zé)任
1、對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行、使用負(fù)責(zé);
2、對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)的機(jī)密性負(fù)責(zé);
3、對(duì)不能按時(shí)完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。
員工崗位量化考核細(xì)則 4
為優(yōu)化楓香崗中心學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮輔導(dǎo)員隊(duì)伍,加快推進(jìn)少年宮建設(shè),促進(jìn)少年宮活動(dòng)正常、有序、高效開(kāi)展,特制定《楓香崗鄉(xiāng)中心學(xué)校鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動(dòng)小組(輔導(dǎo)員)考核評(píng)估細(xì)則》。
一、 組織管理(20分)
1、小組活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)(6分)
每學(xué)期寫(xiě)好本活動(dòng)小組的工作計(jì)劃、總結(jié),并按時(shí)上交存檔,缺一樣扣3分,遲交一樣扣1分。
2、學(xué)生考勤(4分)
做好學(xué)生考勤記錄,并按時(shí)上交,對(duì)學(xué)生的出勤由督查處抽查,查看學(xué)生出勤記錄,缺一次記錄扣1分,學(xué)生出勤率低于95%扣0.5分,扣完為止。
3、活動(dòng)過(guò)程記錄(8分)
認(rèn)真填寫(xiě)好活動(dòng)記錄表,拍攝好活動(dòng)圖片,美術(shù)、書(shū)法、湘繡、經(jīng)典吟誦、趣味數(shù)學(xué)組保存好相關(guān)實(shí)物;顒(dòng)記錄表缺一次扣1分,活動(dòng)圖片占活動(dòng)總次數(shù)的60%以上,實(shí)物占總次數(shù)的三分之一,沒(méi)有的扣3分,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的扣1分。本項(xiàng)扣完為止。
4、輔導(dǎo)員培訓(xùn)(2分)
積極參加市、縣、校的少年宮輔導(dǎo)員培訓(xùn),缺席一次扣2分。
二、教學(xué)活動(dòng)(25分)
1、教學(xué)預(yù)案(10分)
認(rèn)真設(shè)計(jì)活動(dòng)教學(xué)輔導(dǎo)預(yù)案,每學(xué)期不少于12次,每少一次扣2分。
2、活動(dòng)教學(xué)(10分)
精心組織活動(dòng)教學(xué),在培養(yǎng)學(xué)生興趣的基礎(chǔ)上提高其技能和素養(yǎng),教學(xué)秩序混亂酌情扣1—3分。
3、教學(xué)展示(5分)
每學(xué)期至少向全校展示教學(xué)活動(dòng)一次,未展示的此項(xiàng)不記分。
三、工作責(zé)任(25分)
1、出勤(10分)
個(gè)人請(qǐng)假一次扣3分,小組2人不到扣3分。
2、安全(5分)
無(wú)特殊情況,學(xué)生出現(xiàn)一次無(wú)故不參加活動(dòng)的.扣1分,隨意到他處走動(dòng)的發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分,出現(xiàn)重大安全事故的此項(xiàng)不計(jì)分。
3、活動(dòng)輔導(dǎo)(5分)
認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,不做與活動(dòng)無(wú)關(guān)的事,教師未到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的扣2分,在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)玩手機(jī)、聊天、會(huì)客等發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
4、器材、資料管理(5分)
器材無(wú)故人為損壞除照價(jià)賠償外,另酌情扣1—3分,教學(xué)資料、學(xué)生作品保管不善,造成遺失的扣1—3分。
四、輔導(dǎo)成果(15分)
1、參加活動(dòng)(10分)
積極參加學(xué)校安排的各種相關(guān)活動(dòng),無(wú)故不參加的每次扣5分。
2、成果展(5分)
每學(xué)期能獲得縣級(jí)以上的輔導(dǎo)獎(jiǎng)項(xiàng)或者舉辦一次成果展或者相關(guān)活動(dòng),未完成者此項(xiàng)不計(jì)分。
五、競(jìng)賽活動(dòng)(15分)
1、參加競(jìng)賽(10分)
無(wú)故不參加學(xué)校安排、組織的相關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)的每次扣5分。
2、獲獎(jiǎng)(5分)
所輔導(dǎo)學(xué)生獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)記5分。
被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀活動(dòng)小組,該小組輔導(dǎo)教師每人記5分。
六、其他獎(jiǎng)勵(lì)加分(10分)
1、優(yōu)秀計(jì)劃、總結(jié)(2分)
2、優(yōu)秀器材管理員(2分)
3、優(yōu)秀教案(2分)
4、優(yōu)秀教學(xué)活動(dòng)展示(2分)
5、優(yōu)秀資料(3分)
6、優(yōu)秀成果獎(jiǎng)
校級(jí)一等獎(jiǎng):3分,二等獎(jiǎng):2分,三等獎(jiǎng):1分。
同一獎(jiǎng)項(xiàng)只取最高的,其他每上升一個(gè)等次加2分。
此項(xiàng)累計(jì)不超過(guò)10分。
員工崗位量化考核細(xì)則 5
為引進(jìn)先進(jìn)理念和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍,做到人盡其才、物盡其用、質(zhì)量?jī)?yōu)先,全面提高工作質(zhì)量和效率,促進(jìn)教育、教學(xué)、服務(wù)的發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)校綜合實(shí)力,特制定本考核細(xì)則
一、考核辦法
1、平時(shí)考核以月為單位,根據(jù)崗位工作職責(zé)與崗位工作目標(biāo),未達(dá)到要求的給予罰款罰分。罰金從當(dāng)事人下月崗位績(jī)效基本獎(jiǎng)金中扣除。
2、年終考核等次評(píng)定?己顺煽(jī)從高分到低分進(jìn)行排序,依次定為ABC三個(gè)等級(jí)。
有下列情況之一即可評(píng)為C等:
(1)全年累計(jì)遲到或早退達(dá)10次
(2)出現(xiàn)曠工(曠課)
(3)上班吵架或打架
(4)工作出現(xiàn)較為嚴(yán)重失誤或違紀(jì)現(xiàn)象。
3、考核以現(xiàn)場(chǎng)抽查與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合,平時(shí)考核為每天的現(xiàn)場(chǎng)抽查,民主測(cè)評(píng)每學(xué)期1次,測(cè)評(píng)分為領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)(占70%,科室長(zhǎng)對(duì)科室人員、分管校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室長(zhǎng)、科室長(zhǎng)及以上干部對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)),職代會(huì)代表測(cè)評(píng)(占30%)。
二、考核內(nèi)容和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
考核基礎(chǔ)分90分,每扣1分,同時(shí)罰款5元。
1、出勤(35分):科室人員(上課教師除外)堅(jiān)持簽到上下班制度,因公外出不能簽到時(shí),當(dāng)天由本人或科室長(zhǎng)告知人事科;代替他人簽到扣1分/次;遲到、早退扣1分/人、次;曠工或曠課(2節(jié))扣5分/人、天、次課,缺會(huì)扣2分/次(私事請(qǐng)假扣1分)。行政工勤人員一年內(nèi)1天病、事假算滿(mǎn)勤。
注:
請(qǐng)假一天科長(zhǎng)批,兩天分管校領(lǐng)導(dǎo)批,三天考核組長(zhǎng)批。請(qǐng)假手續(xù)存人事科備查(無(wú)手續(xù)視同曠工)。
2、廉潔自律(10分):辦事透明度高,在公務(wù)活動(dòng)中不得“好處”;不用公款、公車(chē)、學(xué)校名義辦私事。違者每項(xiàng)每次扣4分。
3、勞動(dòng)紀(jì)律(18分):工作時(shí)間不串崗、不離崗、不大聲吵鬧、不做工作之外的事。每違反一項(xiàng)扣1分/人。吵架、打架或影響他人上班者每次扣5分/人。
4、工作效率(10分):辦事時(shí)效性強(qiáng)、按時(shí)完成任務(wù)、不拖拉。每拖一天扣1分。
5、職責(zé)履行(15分):認(rèn)真履行職責(zé)、不出差錯(cuò)、不推諉。無(wú)故推諉每次扣2分。因主觀原因出錯(cuò)扣3分,造成經(jīng)濟(jì)損失的按損失金額的5-10 %進(jìn)行賠償(當(dāng)事人);
6、組織觀念(5分):不執(zhí)行學(xué)校相關(guān)規(guī)定每次扣3分。
7、堅(jiān)守崗位(7分):值班不到位每次扣2分,工作日不到校外兼職(兼課),發(fā)現(xiàn)一次扣2分。為“三農(nóng)”服務(wù)、與教學(xué)相關(guān)的'生產(chǎn)科研推廣等除外。
三、考核分統(tǒng)計(jì)
每月末(下月5日前)人事科將行政、工勤人員本月的考核得分統(tǒng)計(jì)出來(lái),交考核小組,考核小組將根據(jù)科室考核情況和每周抽查情況進(jìn)行審核匯總,并在校長(zhǎng)辦公會(huì)上通報(bào),能兌現(xiàn)的扣分和罰款在第二月兌現(xiàn)。民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為年終統(tǒng)一分等核算績(jī)效獎(jiǎng)的依據(jù)。并與評(píng)先評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)掛鉤?己朔60分以下人員,第二年將由本人自行安排學(xué)習(xí)3個(gè)月,3個(gè)月內(nèi)學(xué)校只按湘潭市的低保標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放該同志的基本生活保障費(fèi)用。3個(gè)月后,再由本人重新申報(bào)崗位。
四、根據(jù)科室目標(biāo)考核結(jié)果,將科室工作評(píng)為ABC三個(gè)等級(jí),A等科室獎(jiǎng)勵(lì)3000元,B等科室獎(jiǎng)勵(lì)2000元,C等不獎(jiǎng)不罰。
員工崗位量化考核細(xì)則 6
加強(qiáng)對(duì)生活指導(dǎo)教師的.崗位考核,是學(xué)校管理科學(xué)化、制度化的必然要求。是為了強(qiáng)化管理、強(qiáng)化生活指導(dǎo)教師的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。是為了充分調(diào)動(dòng)其工作的主動(dòng)性、積極性。增強(qiáng)工作責(zé)任心,獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬進(jìn)一步做好宿舍管理工作。
1、值班管理員的工資由崗位工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、加班工資組成。
2、加班工資按《勞動(dòng)法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、獎(jiǎng)勵(lì)工資根據(jù)其業(yè)績(jī)考核每月評(píng)定。其業(yè)績(jī)考評(píng)由自評(píng)(工作手冊(cè))、小組互評(píng)和政教處評(píng)定組成?荚u(píng)等級(jí)優(yōu)秀為一等,考評(píng)等級(jí)良好為二等,考評(píng)等級(jí)良好為二等,考核等級(jí)合格為三等,考評(píng)等級(jí)不合格無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)工資,且要辭退。
4、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和作息時(shí)間。不遲到、早退、不脫崗、溜崗。遲到、早退扣工資20元,脫崗、溜崗扣工資30元。
5、缺席扣崗位工資50元,全勤獎(jiǎng)無(wú)。
6、所負(fù)責(zé)樓層住校生人數(shù)要登記準(zhǔn)確,登記漏掉人數(shù)未收到住校費(fèi)由管理員負(fù)責(zé)。且每漏登1人,扣工資10元。
7、晚就寢清查未就寢人數(shù)要準(zhǔn)確,漏查1人扣工資50元。
8、保證宿舍內(nèi)安全,無(wú)丟失財(cái)物情況,如由管理員失誤造成財(cái)物丟失,視其情況予以賠償,并扣工資10—20元。
9、重大問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告辦主任于政教處,否則扣工資10—50元。
10、認(rèn)真值好夜班,堅(jiān)守崗位,否則扣工資20—40元。
11、認(rèn)真檢查內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律,打分客觀、準(zhǔn)確,及時(shí)反饋,否則扣工資10—20元。
12、嚴(yán)格登記辦主任到位情況,否則扣工資10—20元。
13、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作推諉,視其情節(jié)輕重扣10—30元。
14、內(nèi)務(wù)要求要達(dá)到“十個(gè)”一條線,否則獎(jiǎng)金降等。
15、衛(wèi)生要求要達(dá)到“十無(wú)”,否則獎(jiǎng)金降等。
16、業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀條件:4—14條全部做到均無(wú)問(wèn)題,政教處一日建成表也無(wú)問(wèn)題存在;良好條件:4—14條2/3做到,無(wú)重大安全責(zé)任;合格條件:4—14條中有1/3做到,無(wú)重大安全責(zé)任;不合格:4—14條基本未做到或有安全責(zé)任事故。
17、對(duì)于業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀、工作三年以上者,每月崗位工資增加10元,5年以上者每月增加崗位工資20元。
18、對(duì)于抓獲違法亂紀(jì)有功人員,特別獎(jiǎng)勵(lì)20—100元。
19、若有嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)、違法,按照有關(guān)規(guī)定交司法部門(mén)處理。
20、未盡事宜,由學(xué)校研究決定。
21、本細(xì)則解釋權(quán)在政教處。
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