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學(xué)校后勤人員考核細(xì)則
學(xué)校后勤人員考核細(xì)則1
一、指導(dǎo)思想
為了進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理與監(jiān)督，客觀公正地評(píng)價(jià)后勤人員的工作過程和實(shí)績，發(fā)揮考核評(píng)價(jià)積極的反饋、導(dǎo)向和激勵(lì)作用�？己嗽u(píng)價(jià)力求做到有利于全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)不同崗位
后勤人員的工作，有利于將后勤管理要求內(nèi)化為個(gè)人的行為
為習(xí)慣，有利于促進(jìn)后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的全面提高。
二、考核原則
考核采用定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合；定量分析和定性
分析相結(jié)合；形成性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，使考核結(jié)果
盡量做到合理、公正、科學(xué)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了保證量化考核辦法的順利實(shí)施，成立量化考核日常
管理工作小組。
(略)
四、考核內(nèi)容、考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.職業(yè)道德（10分）。?以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù)，愛崗敬業(yè)、廉潔奉公、為人師表。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：有違職業(yè)道德規(guī)范事件，一經(jīng)查實(shí)，每發(fā)生一次視情節(jié)扣5-10分
2．考勤制度（20分）。遵守后勤常規(guī)要求是完成工作的首要條件。為保證工作時(shí)間，提升辦公效率。嚴(yán)格遵守考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，工作期間不做與工作無關(guān)的事情�？己私M通過定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，進(jìn)行記載，月底公布。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
曠職1天扣10分。無故不參加校會(huì)每次扣1
請(qǐng)病假一天扣0.5分，事假一天扣2分�？记诶塾�(jì)病假超過15天本項(xiàng)不得分。累計(jì)超過1個(gè)月，所有考核均不得分。
3.工作數(shù)量（30分）。經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)鑒定未順利完成本職工作，辦事拖拉，對(duì)全校面上工作產(chǎn)生影響，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。后勤人員必須熟練崗位技能，適應(yīng)崗位需要，高質(zhì)高效完成本職工作；
4．愛護(hù)公物（10分）。后勤人員還必須對(duì)本職工作范圍內(nèi)的公物有保護(hù)義務(wù)。如因保護(hù)不當(dāng)，造成人為損壞或丟失的應(yīng)負(fù)有一定責(zé)任。由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，被動(dòng)應(yīng)付，影響工作質(zhì)效，部門領(lǐng)導(dǎo)不滿意，發(fā)現(xiàn)一次扣5
分。情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離原崗位。經(jīng)學(xué)校鑒定，因工作不負(fù)責(zé)任造成公物浪費(fèi)或損壞的.，視情節(jié)輕重扣5—10分。
5．安全責(zé)任（20分）。后勤服務(wù)涉及水、電、火、氣、機(jī)械操作、壓力容器使用、食品安全等方面。后勤人員必須遵守操作規(guī)范，注重安全生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，特殊崗位還必須做好安全記錄。任何崗位必須確保安全工作萬無一失。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：不注重安全生產(chǎn)，造成安全事故，視情節(jié)輕重，每一次扣5—10分。食堂一旦發(fā)生安全事故，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究司務(wù)長責(zé)任，并視情節(jié)輕重予以扣分。
6．完成突擊性任務(wù)（10分）。后勤工作必須服從學(xué)校整體工作任務(wù)目標(biāo)，及時(shí)提供服務(wù)保障。為配合學(xué)校工作，后勤人員在完成本職工作的基礎(chǔ)上，特殊時(shí)候必須完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊性任務(wù)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊性任務(wù)，以及加班，每月考核結(jié)果將記入業(yè)務(wù)檔案，作為崗位聘任、評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放的依據(jù)。
學(xué)校后勤人員考核細(xì)則2
根據(jù)《xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工績效考核實(shí)施方案》，結(jié)合實(shí)際，特制定我校后勤人員績效考核實(shí)施辦法。
一、后勤人員績效考核重點(diǎn):
后勤崗位重點(diǎn)考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和勞動(dòng)安全等。
二、后勤人員崗位津貼:
教輔崗位達(dá)到規(guī)定工作量的，崗位津貼系數(shù)為0.9。
后勤崗位達(dá)到規(guī)定工作量的'，崗位津貼系數(shù)為0.8。
三、工作質(zhì)量考核獎(jiǎng):
1.學(xué)校成立后勤人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每學(xué)期一次對(duì)教輔、后勤崗位人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核。
組長:總務(wù)主任
組員:分管領(lǐng)導(dǎo)、后勤組組長、師生代表
2.考核程序
通過自評(píng)、組評(píng)和考核領(lǐng)導(dǎo)小組打分，并結(jié)合師生滿意度，確定后勤人員的考核等次。
3.考核結(jié)果的應(yīng)用:
根據(jù)《xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)后勤人員崗位考核量化測(cè)評(píng)表》的測(cè)評(píng)結(jié)果，85-100分為優(yōu)秀;65-84分為合格;50-64分為基本合格;49分以下為不合格。。
優(yōu)秀等次得教學(xué)一線教師的80%，合格等次得教學(xué)一線教師的70%，基本合格等次得教學(xué)一線教師的50%，不合格者不得。
有扣分情況者，不能獲得優(yōu)秀等次，并按規(guī)定扣除相應(yīng)金額的質(zhì)量獎(jiǎng)。
四、其他獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核項(xiàng)目
后勤人員的其他獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核項(xiàng)目按《xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工績效考核實(shí)施方案》執(zhí)行。
學(xué)校后勤人員考核細(xì)則3
第一條總則：為完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性，學(xué)校設(shè)立后勤人員績效工資細(xì)則，通過正確的評(píng)價(jià)管理人員的工作績效，保證公正合理地發(fā)放績效工資。特制定此辦法。
第二條學(xué)校所有后勤工作人員參照本辦法執(zhí)行
第三條學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)客觀公正的.考核后勤工作人員積極有效的引導(dǎo)后勤人員提高工作效率
第四條考核原則
(一)考核者應(yīng)以客觀事實(shí)為考核依據(jù)，不可意斷妄測(cè)
(二)考核者不能被個(gè)人情感支配，應(yīng)公正評(píng)價(jià)被考核者
第五條考核周期：以學(xué)期為考核周期
第六條考核總分構(gòu)成：領(lǐng)導(dǎo)小組考核檢查打分合計(jì)
第七條績效考核辦法由總務(wù)處制訂修改，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)討論后批準(zhǔn)實(shí)施。
第八條被考核者對(duì)考核有異議，寫出書面意見交總務(wù)處
第九條績效工資來源：年底第12月工資為績效考核工資
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