企業(yè)年度發(fā)言
企業(yè)年度發(fā)言1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
回顧XX年的整體工作情況，現(xiàn)做大體整理，向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁予以匯報(bào)，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同仁指正、教導(dǎo)；希望在大家的共同努力下，以超前的眼光，立足現(xiàn)實(shí)、著眼未來，帶領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)形勢、超越發(fā)展，盡快做大做強(qiáng)！
縱觀XX年的市場整體情況，可劃分為五個(gè)階段：
第一階段為承前繼后穩(wěn)步發(fā)展階段（時(shí)間春節(jié)后5-6個(gè)月時(shí)段），承接XX年國內(nèi)、外整體經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)蘇大環(huán)境的影響，作為我們造紙行業(yè)同步穩(wěn)健發(fā)展，產(chǎn)銷平衡，穩(wěn)中有升，為第二階段的超常發(fā)展注入了活力，也助長了膨脹；
第二階段是超常迅猛膨脹階段（時(shí)間大體在7-8月間），受大環(huán)境向好影響，加之國內(nèi)以為首紙業(yè)大型集團(tuán)，穩(wěn)步提升成品紙價(jià)格，各種特色紙的迅猛市場啟動(dòng)，原本關(guān)停的部分小廠也快速滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，分享超常發(fā)展的隆興盛宴，也同時(shí)為第三階段的泡沫破滅埋下了伏筆；
第三階段應(yīng)當(dāng)是泡沫破滅期（時(shí)間大體在9月中旬-10月底），紙業(yè)的迅猛膨脹，以及成品紙看漲誘惑，累積了大量高價(jià)原料成品紙，在高庫存的`重壓下，加之國際方面美國經(jīng)濟(jì)下滑，歐盟債務(wù)危機(jī)，使原本認(rèn)為的走出經(jīng)濟(jì)低谷，步入超常發(fā)展階段的幻想破滅，同步溫、浙一帶迅速捂緊錢袋，資金鏈的斷裂，加速了二次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的擔(dān)憂，導(dǎo)致各行各業(yè)迅速下滑，紙品行業(yè)也難逃其厄運(yùn)，以致紙廠整體停產(chǎn)、半停線狀態(tài)，降價(jià)促銷（相對小幅）成品紙；
第四階段為企穩(wěn)，消化庫存階段（預(yù)計(jì)11月初至12月中旬）10月底美國經(jīng)濟(jì)gdp轉(zhuǎn)歸正增長，歐盟債務(wù)危機(jī)刺激、振興計(jì)劃實(shí)施，以及歐盟峰會(huì)期助于中國援手，二次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的擔(dān)憂釋放，紙廠停產(chǎn)、半停產(chǎn)，消化部分成品紙庫存，源于對整體經(jīng)濟(jì)向好的研判，以及打包站在廢紙連續(xù)暴跌下，市場廢紙?jiān)诘谌A段的忍痛賠錢迅猛發(fā)貨下，現(xiàn)階段廢紙基本無存貨，但成品紙的庫存依然相對較大，雖然多數(shù)紙廠經(jīng)營并不樂觀，但源于對未來預(yù)期的看好，各個(gè)紙廠維持生產(chǎn)，不得不再次提價(jià)，獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策再次出臺，穩(wěn)定了成品紙下滑態(tài)勢，并且穩(wěn)步有升，同時(shí)原料廢紙打包站再次存貨又二次拉升廢紙價(jià)格，但同時(shí)近階段受制玖龍紙業(yè)大量降價(jià)美廢進(jìn)口影響，廢紙此次漲幅不會(huì)過大，預(yù)計(jì)12月中旬山東紙廠廢紙a板高價(jià)在1650左右，近期至12月中旬維持在1500——1650區(qū)間震蕩，應(yīng)密切關(guān)注玖龍美廢進(jìn)口量、價(jià)變化，在廢紙價(jià)格看漲時(shí)及時(shí)加價(jià)、降扣水、雜，在價(jià)格看跌時(shí)，盡快加雜、降價(jià)收購原料，保障廢紙合理庫存；成品紙方面也應(yīng)當(dāng)看漲惜售，看跌盡快促銷，以適應(yīng)當(dāng)前形勢，助力企業(yè)發(fā)展！
第五階段為元旦前后至春節(jié)兩節(jié)期間，以我對國內(nèi)、外形勢的分析、研判，謹(jǐn)慎認(rèn)為，元旦前后至春節(jié)，國際形勢方面，大的經(jīng)濟(jì)形勢并不樂觀，但也壞不到哪里，畢竟各國第四季度都要保政績，經(jīng)濟(jì)促增長是必然的；雖然即希臘之后，意大利債務(wù)危機(jī)又趨于惡，德、法也不容樂觀；但經(jīng)過08經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮，相信國內(nèi)、外應(yīng)對二次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的能力會(huì)大幅提升，二次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生微乎其微，但制約了世界經(jīng)濟(jì)的振興；國內(nèi)10月增幅ppi5.5%，連續(xù)3月負(fù)增長，首次破6%，對泡沫經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂銳減，保增長需求下，貨幣適度寬松政策將陸續(xù)出臺，信貸力度扶持將加大，對中小企業(yè)的扶持力度也趨于強(qiáng)化，國家在財(cái)、稅方面，也將加大扶持，對民間借貸法律的認(rèn)可，也將為整體金融市場注入活力，所以說國內(nèi)形勢還是向好的；下一步對于成品紙和廢紙?jiān)系亩▋r(jià)策略，已在第三階段闡述，不再詳說！但應(yīng)當(dāng)把握好兩節(jié)期間，因?yàn)楫吘箛藢晒?jié)的重視最甚，而作為包裝是必備的，我們應(yīng)當(dāng)適時(shí)、適勢把握市場節(jié)奏，企業(yè)決不能落后發(fā)展，盡快提升企業(yè)綜合分析能力、和對市場正確研判脈動(dòng)，踏準(zhǔn)節(jié)奏，把握良機(jī)，盡快把企業(yè)做大做強(qiáng)！
對于我們廠的全廠上下應(yīng)積極發(fā)揮主人公意識，本著我為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，企業(yè)為我發(fā)展提供抱負(fù)和理想實(shí)現(xiàn)的舞臺為原則，群策群力，助力企業(yè)發(fā)展！生產(chǎn)一線方面，首先對于大家的任勞任怨，一絲不茍的貢獻(xiàn)是積極認(rèn)可的，但不能固步自封，裹足不前，因?yàn)槟銈兪亲钋熬�，盡量多提一些對節(jié)能降耗有利的建議，以提升企業(yè)競爭力，和發(fā)展的源泉；對于技改人才方面要集思廣益，積極采納吸收一線工人建議，加大技改力度，提升產(chǎn)品競爭力；對于銷售、采購方面，要立足現(xiàn)實(shí)，及時(shí)反饋市場動(dòng)態(tài)，以備領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)把握市場脈動(dòng)，制定合理營銷策略；而作為我們廠的中、高層領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)放低姿態(tài)，一視同仁，尊重人才，為賢適用，為能重用！
企業(yè)年度發(fā)言2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天我有幸作為公司的員工代表上臺發(fā)言，與各位同事一起分享XX年度的工作成績，我感到非常的榮幸和高興。XX年，我們大家在工作中都取得了一定的成績，這不但得益于我們公司各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和全新的管理感理念對我們的熏陶。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的同事致以深深的敬意。
眾所周知，XX年對于我們洛陽新視野眼鏡連鎖有限公司有著重要的意義，作為一名公司員工，在具體的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。
新視野眼鏡連鎖作為一家以眼鏡零售為核心的連鎖公司，零售市場是我們的生命線，同時(shí)也是檢驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營實(shí)力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，隨著市場競爭日趨激烈，眼鏡零售行業(yè)出現(xiàn)連鎖發(fā)展，廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)有的已偏離了行業(yè)發(fā)展規(guī)律。眼鏡行業(yè)不同于其他零售業(yè)，它屬于視光學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域，是滿足人們矯正視力需求的行業(yè)，從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和設(shè)備投入直接影響著人們的視力健康，而過度競爭勢必影響眼鏡行業(yè)的健康發(fā)展。因此公司品牌定位的'“國際化、專業(yè)化、時(shí)尚化”，正是順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展需求。這一切都向社會(huì)、向市場證明了新視野眼鏡連鎖公司的運(yùn)營實(shí)力和前瞻性決策能力。
有容乃大，無滯則華。要在激烈的行業(yè)競爭中占有一席之地，就必須隨時(shí)保持一種健康的學(xué)習(xí)和競爭狀態(tài)。之所以公司一直在發(fā)展壯大，就是因?yàn)檎w的運(yùn)營比市場快一拍，而作為員工至少應(yīng)該跟上公司的運(yùn)營層面，隨之提升自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。
今天，新視野眼鏡連鎖公司上下濟(jì)濟(jì)一堂，其樂溶溶，共同分享著歲末成功的喜悅，共同體味著新年新景的快樂。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進(jìn)取，創(chuàng)造”成為唯一的信念，“無私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完美”是唯一的目標(biāo)，“勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)”更應(yīng)在我們的每一件工作當(dāng)中得到具體落實(shí)。
古人云：上下同欲者勝。展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，新視野因?yàn)橛形覀兏鼜?qiáng)大，我們因?yàn)樾乱曇案湴痢?/p>
謝謝大家!
企業(yè)年度發(fā)言3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司XX年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。
在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)XX年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的XX年，我們總辦為提高企業(yè)的.管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
XX年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，
一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司XX年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo)；
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；
四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺階；
五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
【企業(yè)年度發(fā)言】相關(guān)文章：
企業(yè)年會(huì)優(yōu)秀員工發(fā)言03-06
企業(yè)年會(huì)優(yōu)秀員工發(fā)言9篇【精品】03-07
企業(yè)客服個(gè)人年終工作總結(jié)05-06
企業(yè)起名與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系05-03
企業(yè)工會(huì)職責(zé)12-17
企業(yè)合作框架03-09
真實(shí)的缺陷與企業(yè)未來05-01