【優(yōu)選】公司財(cái)務(wù)部15篇
公司財(cái)務(wù)部1
1、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，建立健全財(cái)務(wù)核算體系和內(nèi)控制度，建立成本控制體系，為公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)決策支持;
2、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)成本核算規(guī)程、財(cái)務(wù)管理流程的制定、修改、補(bǔ)充;
3、負(fù)責(zé)擬訂公司的年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃，參與制訂公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
4、組織編寫(xiě)資金運(yùn)用分析報(bào)告，并定期上報(bào)，合理安排資金運(yùn)用，保證滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金需求，負(fù)責(zé)資金預(yù)算的.執(zhí)行與監(jiān)督，制定年度與月度資金計(jì)劃;
5、參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行。
公司財(cái)務(wù)部2
1、制訂和落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，保證公司的整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)；
2、組織年度預(yù)算的編制、下達(dá)、實(shí)施及其達(dá)成情況的跟蹤和分析；
3、建立、組織實(shí)施和完善子公司審計(jì)工作流程，開(kāi)展日常審計(jì)、高層管理人員離任和年度審計(jì)；
4、通過(guò)組織各種財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)分析、資金管理，確保公司整體保持良好的`財(cái)務(wù)狀況；
5、按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況，加強(qiáng)成本控制和管理；
6、統(tǒng)一調(diào)度管理公司流動(dòng)資金，對(duì)公司和各部門(mén)資金實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排，提高資金使用效率；
7、負(fù)責(zé)向管理層匯報(bào)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，提供財(cái)務(wù)分析，提出合理建議；
8、負(fù)責(zé)規(guī)劃財(cái)務(wù)人員編制和配備，組織人員培訓(xùn)及考核。
公司財(cái)務(wù)部3
1、負(fù)責(zé)海外公司全盤(pán)賬務(wù);
2、與海外中介機(jī)構(gòu)對(duì)接報(bào)表，稅務(wù)，核算等事宜;
3、負(fù)責(zé)ODI境外投資備案，登記，半年報(bào)，年報(bào)等工作;
4、從戰(zhàn)略，稅務(wù)，合規(guī)出發(fā)參與設(shè)計(jì)海外業(yè)務(wù)流程;
5、跟進(jìn)海外參股/控股公司盡調(diào)，核算，報(bào)表出具，審計(jì)等工作;
6、協(xié)助跟進(jìn)IPO，投融資等資本性事項(xiàng);
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
公司財(cái)務(wù)部4
前言：
二一八年轉(zhuǎn)瞬即逝，我們財(cái)務(wù)部在以周光軍總經(jīng)理為核心的公司高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)下，克服各種困難，取得了歷史性的突破，完成銷(xiāo)售5.5個(gè)億，利潤(rùn)850萬(wàn)元，為19年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第一部分：20xx年的工作總結(jié)
回顧20xx年，我們的財(cái)務(wù)部做了以下幾項(xiàng)工作：
（1）、財(cái)務(wù)部的日常管理工作做的比較到位，能及時(shí)準(zhǔn)確地向集團(tuán)總部及湖北平臺(tái)報(bào)送各類(lèi)報(bào)表；
�。�2）、清理和核對(duì)了歷年沒(méi)有清理的各上下游的客戶往來(lái)賬目，為公司后續(xù)經(jīng)營(yíng)掃清思想上的障礙，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
�。�3）、主動(dòng)協(xié)助人員、運(yùn)營(yíng)部做好全體員工的績(jī)效考核工作；
�。�4）、積極配合集團(tuán)及湖北平臺(tái)順利進(jìn)行了幾次公司的內(nèi)部審查和外部審計(jì)工作；
�。�5）積極認(rèn)真的配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作，將公司的損失降到了最低；
（6）20xx年公司創(chuàng)歷史紀(jì)錄，向漢口銀行等五家金融機(jī)構(gòu)融資了1.3億元人民幣，為公司實(shí)施“兩票制”提供了強(qiáng)有力的保障；
�。�7）漢口銀行、民生銀行順利續(xù)貸，新增加了中國(guó)銀行的貸款。武漢農(nóng)商銀行、咸寧農(nóng)商銀行的續(xù)貸正在進(jìn)行中，雖然有阻力，但我們有信心做好！
第二部分:存在的問(wèn)題與不足
20xx年財(cái)務(wù)部雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是還存在著不少問(wèn)題：
1、員工的'工作熱情還沒(méi)有全面的調(diào)動(dòng)起來(lái)，工作中有畏難的情緒。
2、與各部門(mén)的工作配合和相互合作還沒(méi)有達(dá)到滿意的契合度；
第三部分：20xx年工作規(guī)劃
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，好壞自有評(píng)說(shuō)，我們要展望的是未來(lái)。20xx年我們要努力做好如下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的積極性，將他們的長(zhǎng)處和能力發(fā)揮到極致，做好各項(xiàng)日常工作，打造一個(gè)有目標(biāo)、有擔(dān)當(dāng)、既團(tuán)結(jié)又友愛(ài)的集體；
2、配合各個(gè)部門(mén)做好節(jié)能降耗工作，全面提高經(jīng)濟(jì)效益；
3、進(jìn)一步做好融資工作，做好細(xì)致工作。統(tǒng)一規(guī)劃安排，最大限度降低財(cái)務(wù)成本，讓公司的經(jīng)營(yíng)效益躍上新的臺(tái)階。為國(guó)家的醫(yī)藥企業(yè)，為大眾的身體健康，貢獻(xiàn)一個(gè)醫(yī)藥人的最大努力！
值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表財(cái)務(wù)部的員工給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里：工作順利，心想事成！
公司財(cái)務(wù)部5
xx年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì)下，在各科室及基層項(xiàng)目部的全力配合下，按照黨委的工作部署及安排，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，不斷創(chuàng)新工作思路，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本控制為核心、以資金項(xiàng)目為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支持。現(xiàn)將今年以來(lái)本部門(mén)的.工作完成情況匯報(bào)如下：
一、日常財(cái)務(wù)工作匯報(bào)
一是做好基礎(chǔ)工作，部門(mén)人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)“的工作作風(fēng)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都能準(zhǔn)確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來(lái)，在財(cái)務(wù)核算中部門(mén)人員盡心盡力，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，行使好監(jiān)督職能，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支做出自己的努力；
二是完善公司財(cái)務(wù)工作相關(guān)制度，包括管理制度、明確財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核制度及崗位職責(zé)，客觀、全面地評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員的工作表現(xiàn)，提升其績(jī)效水平，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極做好本職工作，不斷提升公司財(cái)務(wù)工作水平；
三是加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。結(jié)合國(guó)家形勢(shì)及部門(mén)工作崗位特點(diǎn)，部門(mén)特成立了“XX”培訓(xùn)小組，通過(guò)邀請(qǐng)專業(yè)老師、觀看財(cái)務(wù)工作相關(guān)視頻、部門(mén)內(nèi)部交流分享等形式，每半月進(jìn)行一次特定內(nèi)容的學(xué)習(xí)，不僅加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)、相關(guān)軟件（看你們使用的什么軟件，填一下）及新會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，也認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《會(huì)計(jì)法》及國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，強(qiáng)化部門(mén)人員依法履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。截止目前，部門(mén)已進(jìn)行20余次針對(duì)性培訓(xùn)；
四是旗幟鮮明做好內(nèi)部審計(jì)工作，本年度按照公司內(nèi)審要求和規(guī)定，分別在X月X日和X月X日對(duì)XX項(xiàng)目部和XX項(xiàng)目部完成了財(cái)務(wù)收支內(nèi)審工作，對(duì)部門(mén)有關(guān)情況進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià)，提出整改措施，指導(dǎo)他們按財(cái)務(wù)制度設(shè)置賬戶，合法合理使用資金，認(rèn)真規(guī)范好各類(lèi)明細(xì)賬目，并出具了書(shū)面報(bào)告，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、正確決策提供了依據(jù)，發(fā)揮了財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。
二、數(shù)據(jù)分析
部門(mén)全員牢固“一切成本皆可降”的理念，牢記“利潤(rùn)=收入-支出”效益公式，以“日日核算”為依托，全力算好成本賬，緊扣全年預(yù)算指標(biāo)，精打細(xì)算、量入為出，不斷為公司提升精益化、精細(xì)化管理水平貢獻(xiàn)力量。
相比上一年度而言，全年成本費(fèi)用整體下降了XX（可在下方附每月節(jié)約成本表格）下降比例是XX,創(chuàng)造了近X年來(lái)成本費(fèi)用下降比例新高。xx年度利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)為XXXX萬(wàn)，同比增長(zhǎng)XX%（可附表格具體呈現(xiàn)包括利潤(rùn)來(lái)源、每月具體數(shù)字、各項(xiàng)目部利潤(rùn)情況等）；
回款預(yù)算完成情況（附表格）；
現(xiàn)金流具體情況闡述；
財(cái)務(wù)部緊扣全年預(yù)算指標(biāo)，精打細(xì)算、量入為出，不斷為公司提升精益化、精細(xì)化管理水平貢獻(xiàn)力量。
三、存在的問(wèn)題分析
盡管我們圓滿的完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)，但還有許多不足之處：
�。�1）部分財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)過(guò)程中有懈怠情緒，導(dǎo)致業(yè)務(wù)知識(shí)不牢固、公司有關(guān)規(guī)定落實(shí)不到位、對(duì)政策掌握不全面，導(dǎo)致有部分返工現(xiàn)象，影響了工作效率；
�。�2）財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度雖已建立，但未完善，且財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)流程缺乏科學(xué)性，相對(duì)冗雜，浪費(fèi)時(shí)間，達(dá)不到量化的要求，不能很好的激勵(lì)員工的積極性與創(chuàng)造性。
�。�3）團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通能力有待加強(qiáng)。我們深刻意識(shí)到，財(cái)務(wù)工作就像是一個(gè)鏈條，環(huán)環(huán)相扣，需要緊密的溝通協(xié)作能力，一張單據(jù)中的細(xì)小錯(cuò)誤都會(huì)影響上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，所以亟待加強(qiáng)部門(mén)工作人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成一個(gè)訓(xùn)練有素、積極向山、配合默契的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍。
公司財(cái)務(wù)部6
1、根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、收入、損益指標(biāo)編制區(qū)域預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算;
2、設(shè)計(jì)和優(yōu)化財(cái)務(wù)分析工具，確定財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)營(yíng)分析工作，根據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，出具經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告;
4、不斷完善和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)分析體系，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)有效的決策支持;
5、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)定期提取、處理分析與維護(hù)工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量與準(zhǔn)確性;
公司財(cái)務(wù)部7
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和信息化系統(tǒng)戰(zhàn)略，以公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理角度整合各部門(mén)信息化需求，與團(tuán)隊(duì)共同規(guī)劃公司財(cái)務(wù)信息化發(fā)展目標(biāo)、實(shí)施路線；
2、作為財(cái)務(wù)和信息化部門(mén)接口負(fù)責(zé)人，收集分析財(cái)務(wù)需求、痛點(diǎn)并形成相應(yīng)的信息化解決方案；根據(jù)各階段的業(yè)務(wù)需求，持續(xù)優(yōu)化公司信息化產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的`適用性；
3、參與集體業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目建設(shè)，主導(dǎo)財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)系統(tǒng)，內(nèi)部關(guān)聯(lián)方結(jié)算、財(cái)務(wù)分析、總賬、合并報(bào)表、財(cái)務(wù)核算、資金支付等產(chǎn)品的選型工作；圍繞客戶結(jié)算、
對(duì)賬等財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)規(guī)劃產(chǎn)品功能，負(fù)責(zé)內(nèi)外部客戶結(jié)算體系設(shè)計(jì)，滿足結(jié)算對(duì)賬、財(cái)務(wù)核算及管理賬等要求，完成整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，并組織開(kāi)發(fā)、測(cè)試和財(cái)務(wù)驗(yàn)收上線
4、管報(bào)核算精細(xì)化和管報(bào)核算提速，滿足財(cái)務(wù)部門(mén)管報(bào)結(jié)賬的各類(lèi)需求，資源優(yōu)化配置。
5、對(duì)財(cái)務(wù)信息化演進(jìn)理念的提出到落地實(shí)現(xiàn)進(jìn)行高效的管理、推動(dòng)和交付。
公司財(cái)務(wù)部8
1、組織財(cái)務(wù)核算、審計(jì)、財(cái)務(wù)分析、稅審，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成年度預(yù)算、審計(jì)、財(cái)務(wù)分析、稅審。
2、負(fù)責(zé)部門(mén)管理制度、績(jī)效考核制度的制定。
3、負(fù)責(zé)編制和組織財(cái)務(wù)預(yù)算工作。
4、負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)各項(xiàng)對(duì)外數(shù)據(jù)報(bào)送。
5、負(fù)責(zé)審核年度稅種申報(bào)、稅款統(tǒng)籌、籌劃等工作，按稅務(wù)要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)稅種申報(bào)工作、配合稅務(wù)的各項(xiàng)檢查調(diào)研，協(xié)調(diào)稅務(wù)關(guān)系。
6、做好公司籌融資工作，保證資金安全，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司整體資金收支結(jié)算。
7、主持召開(kāi)部門(mén)各類(lèi)會(huì)議，針對(duì)員工提出的問(wèn)題、合理化建議予以答復(fù)或解決，充分發(fā)揮民主管理。
8、負(fù)責(zé)建立完整的檔案管理、檔案借閱制度，保證檔案的完整性。
9、負(fù)責(zé)部門(mén)全盤(pán)日程管理工作及費(fèi)用的.審批工作，做到及時(shí)了解與掌握。
10、負(fù)責(zé)組織和完成部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃。
11、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)指令和任務(wù)。
公司財(cái)務(wù)部9
(1)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理管理好企業(yè)財(cái)務(wù)工作，并按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿
(2)擬訂本企業(yè)有關(guān)會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)置與掌管總分類(lèi)賬簿
(3)設(shè)計(jì)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算形式，建立會(huì)計(jì)憑證的.傳遞程序
公司財(cái)務(wù)部10
1、協(xié)助制訂、完善財(cái)務(wù)管理制度、流程，參與制訂財(cái)務(wù)年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，編制、調(diào)整、完善會(huì)計(jì)核算方式方法;
2、審核有關(guān)的原始憑證，依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度編制記賬憑證;匯總會(huì)計(jì)憑證決，定期編制總賬科目匯總表并進(jìn)行試算平衡，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出和解決;
3、根據(jù)總賬和各明細(xì)分類(lèi)賬編制現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、經(jīng)營(yíng)月報(bào)表等公司和上級(jí)要求的財(cái)務(wù)報(bào)表;
4、定期組織和配合進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)原始憑證、記賬憑證、各級(jí)明細(xì)賬、日記賬和總賬，確保賬賬相符;
5、根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表反饋的.信息和異常情況，定期或不定期進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查和分析，就存在的問(wèn)題或隱患，編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
6、參與、協(xié)助上級(jí)擬定公司整體稅務(wù)籌劃工作，對(duì)稅種、稅負(fù)、征繳及各項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)行綜合分析并提出改進(jìn)建議，優(yōu)化和減少不必要的稅費(fèi)支出;
7、監(jiān)督、審核公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)票據(jù)，確保其合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
公司財(cái)務(wù)部11
1.統(tǒng)籌公司收支經(jīng)營(yíng)管理及監(jiān)控各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、實(shí)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況;
2.統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)部各項(xiàng)部門(mén)建設(shè)工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各項(xiàng)工作實(shí)施;
3.基于集團(tuán)財(cái)務(wù)管理要求，組織建立公司財(cái)務(wù)管理控制流程，并監(jiān)督實(shí)施不斷完善;
4.根據(jù)公司年度目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)要求，統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)分析、全面預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、收支結(jié)算、資金管理、稅籌管理工作;
5.負(fù)責(zé)各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表編制和審核，并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表負(fù)責(zé);
6.組織、發(fā)現(xiàn)識(shí)別本職能風(fēng)險(xiǎn)，并制訂有效的規(guī)避策略，并通過(guò)流程制度予以承接;
7.負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好部門(mén)績(jī)效考核管理;
8.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)、各分子公司、集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系。
公司財(cái)務(wù)部12
1.負(fù)責(zé)整體存貨的管理、預(yù)算數(shù)據(jù)及績(jī)效指標(biāo)制訂;
2.負(fù)責(zé)往來(lái)款的及時(shí)清理追蹤;
3.負(fù)責(zé)稅金、成本加成測(cè)算與管理;
4.成本中心管理及預(yù)算控制組的'匹配;
5.負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告出具;
6.負(fù)責(zé)相關(guān)制度的出具以及培訓(xùn);
7.負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)中心相關(guān)工作整體銜接;
8.負(fù)責(zé)中心其他管理需求報(bào)表的提報(bào)。
公司財(cái)務(wù)部13
1、負(fù)責(zé)公司的`資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)部日常管理;
2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)成本控制，并提出有效的改善建議;
3、按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)分析;
4、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并組織實(shí)施;
5、制定財(cái)務(wù)年度、季度及月度預(yù)算報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理;
7、管理與銀行、稅務(wù)局、工商局等外聯(lián)關(guān)系。
公司財(cái)務(wù)部14
一、積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系、財(cái)務(wù)制度的建設(shè)，建立高效、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制財(cái)務(wù)部計(jì)劃通過(guò)各種途徑作好財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)、宣傳與貫徹工作。并通過(guò)公司___等多種方式開(kāi)展的財(cái)務(wù)知識(shí)宣傳活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)工作的透明度。
通過(guò)完善內(nèi)部控制制度，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理，使財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展有據(jù)可依，有法可依。
在xxxx年，我們要繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，提高全體財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做到“財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范、財(cái)務(wù)人員行為規(guī)范、財(cái)務(wù)操作方式規(guī)范、財(cái)務(wù)制度規(guī)范”。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部將針對(duì)各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，根據(jù)授權(quán)，提出切實(shí)可行的成本控制方法，完善多級(jí)內(nèi)部控制體系。
二、積極配合各部門(mén)的工作，提高服務(wù)質(zhì)量計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為職能部門(mén)，將繼續(xù)做好本職工作，積極為公司各部門(mén)服務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
三、隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)部的工作策略隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，子公司或關(guān)聯(lián)公司的成立，計(jì)劃財(cái)務(wù)部將及時(shí)調(diào)整工作策略。
根據(jù)需要，財(cái)務(wù)部將制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算管理制度，指導(dǎo)所屬各公司制定相配套的財(cái)務(wù)管理制度；
xx集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算和帳務(wù)處理；
審核各公司會(huì)計(jì)報(bào)表、編制集團(tuán)公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表、管理報(bào)表。
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定成本、費(fèi)用目標(biāo)，對(duì)成本、費(fèi)用目標(biāo)進(jìn)行分解、控制、分析與評(píng)價(jià)。
定期進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析，及時(shí)提出財(cái)務(wù)控制措施和建議；
定期對(duì)各公司的.經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
制定集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度；
監(jiān)督集團(tuán)公司及各公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行；
建立相互制約的內(nèi)部控制流程；
監(jiān)督各公司的業(yè)務(wù)收支情況。
我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納，在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì)，手寫(xiě)支票，工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放。
回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，積極配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議，歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。
首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí)，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作，來(lái)體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp的出納知識(shí)及操作，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。
其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì)，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：
1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
2、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。
綜上所述。在過(guò)去的幾個(gè)月中，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報(bào)。人到中年，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。
公司財(cái)務(wù)部15
一、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。
二、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。
四、組織各部門(mén)編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。
五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
六、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，保證資產(chǎn)的資金來(lái)源。
七、參與公司及各部門(mén)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。
八、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。
九、原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計(jì)算。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。
十、經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制。單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。
十一、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理�？偡诸�(lèi)帳、日記帳等帳簿處理。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。
十二、統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)。營(yíng)利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)。營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè)。財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。
十三、會(huì)計(jì)意見(jiàn)反應(yīng)及督促。稅務(wù)及稅法研究。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、因工作需要聘用臨時(shí)工勤人員，須報(bào)請(qǐng)學(xué)院有關(guān)部門(mén)及指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意后聘用。
2、對(duì)聘用的'臨時(shí)工勤人員，根據(jù)崗位和職責(zé)要求，按月考核，三個(gè)月試用期，試用期考核不合格人員及時(shí)解聘。
3、試用期考核合格的臨時(shí)工勤人員，指揮部與其簽訂用工合同，合同內(nèi)容應(yīng)涵蓋聘用雙方的責(zé)權(quán)利，聘用期內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由雙方不得隨便更改合同。
4、聘用期滿，經(jīng)考核合格人員，根據(jù)工作需要辦理續(xù)聘手續(xù)。
5、聘用的臨時(shí)工勤人員，在聘用期內(nèi)應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)院、指揮部的規(guī)章制度，凡違反規(guī)定的，指揮部有權(quán)及時(shí)解聘。
6、聘用的臨時(shí)工勤人員應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從管理人員的安排，維護(hù)學(xué)院利益。
7、其他方面按聘用合同管理。
8、本辦法由指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。
9、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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