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處罰的通告

時間:2024-03-16 00:12:40 好文 我要投稿

處罰的通告【優(yōu)選15篇】

處罰的通告1

xxx先生:

處罰的通告【優(yōu)選15篇】

  由于您在20xx年x月x日上班時間違反公司規(guī)定,擅自在非吸煙區(qū)抽煙,給公司帶來不良的影響,F(xiàn)根據(jù)公司有關規(guī)定給予警告處分一次,并處罰款xx元,望見通知后3日內(nèi),到財務室繳納罰款,逾期不交,將從下月工資中自動扣除,特此通告。

  xxx有限公司

  20xx年xx月xx日

處罰的`通告2

公司全體員工:

  20xx年xx月xx日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與xxxx員工發(fā)生爭執(zhí),并且xx員工首先不理智動手打人。在這期間,我公司另一員工和x員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智,犯下嚴重錯誤。這種行為:對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下:

  1、對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人,留公司查看3個月。并處以600元罰款。

  2、對分店經(jīng)理:公司內(nèi)部嚴重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場,不予開除處理。

  3、對公司直接負責人:安全意識淡薄,公司內(nèi)部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討并處以4000元罰款。

  以上事件說明,我公司上至公司領導層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中,簡單粗暴,沒有章法,爭強好勝,好勇斗狠,法律意識淡薄。如果不深刻反省,今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

  公司在這里再次重申:

  1、任何人無論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無論責任方在誰,通通開除。

  2、如果經(jīng)理在場,沒有制止或參與者,予以開除。

  本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒。

xx有限公司

  20xx年xx月xx日

處罰的通告3

尊敬的合作伙伴:

  《關于嚴禁直通車商戶向第三方電子商務平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點券等增值業(yè)務的通知》自1月9日實施以來,我們持續(xù)檢測代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實認定以下直通車代理商帳號在未獲得授權(quán)的.情況下在第三方電子商務平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售Q幣。違反了《通知》相關要求。

  根據(jù)《通知》相關規(guī)定,現(xiàn)對以下帳號進行凍結(jié)處罰。

  違規(guī)經(jīng)銷商帳號:346、819xxx、13979、5662、3432、2390

  違規(guī)商戶名稱:

  請廣大合作伙伴務必要加強自身及下級經(jīng)銷商的銷售行為管理,切實保護用戶利益,避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對于違規(guī)、擾亂市場秩序的行為,xx公司將堅決采取相關措施予以處理。

通告人:

  20xx年xx月xx日

處罰的通告4

  穗N家具有限公司

  SSZ/品字 20xx---004

  品質(zhì)管理處罰通告

  為了提高產(chǎn)品檢驗合格率,杜絕不良品、次品流入市場。樹立穗N品牌,公司自始至終嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系紀律,要求各車間;各工序嚴格按照質(zhì)量標準作業(yè)。但是在實際工作中,由于部分員工操作過失,造成產(chǎn)品返工、原材料浪費,從而增加生產(chǎn)成本,給公司帶來一定損失,責任人應予賠償或處罰。

  邊條配料車間員工龍登文在10月18日工作操作時因配方加色料時不細心,少加色料,2*30FX8040,600M出現(xiàn)色差。不符合客戶要求,導致返工。

  邊條生產(chǎn)車間員工李慶濤在10月18日做1.5*22的GS8040時,不認真檢查產(chǎn)品,因壓字不正,導致700米產(chǎn)品不合格。 經(jīng)公司研究決定給予龍登文、李慶濤二人各20元的.處罰,以此達到警告教育的目的,望其二人今后工作認真負責,做好首件的檢驗工作,避免批量事故的發(fā)生,減少公司損失。 同時給予江廠長,黎主管在工作上的能夠嚴格要求下屬,對品質(zhì)認真,知情上報的態(tài)度予以表揚。

  相關支持文件《四不放過原則》《品質(zhì)管理條例》等 擬文:劉書貴附:原始依據(jù)

  審核: 張貼公示 正本留存 報:鄭總送:江廠 黎主管

處罰的通告5

  員工姓名:黃xx,現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員,xxx年6月16日14時,

  經(jīng)公司領導發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站,并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務無關之事,嚴重違反了公司紀律。

  為加強公司職業(yè)道德建設,嚴肅公司規(guī)范,根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定,將給予該名員工罰款處分,(罰款金額1元從當月工資扣除)以茲警告。

  希望全體員工能引以為戒,自覺遵守勞動紀律,嚴格遵循公司規(guī)章制度,堅持良好的職業(yè)道德和工作作風,為公司的發(fā)展做出貢獻。

  特此通知

  xxxx網(wǎng)信息技術(shù)有限公司

  xxx年xx月xx日

處罰的`通告6

  3月16日,XX車間員工未到公司上班,也未請假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進行處罰,望各位員工引以為戒!

  相關紀律及獎懲條例

  1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過30分鐘扣半天工資。

  2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。

  3、嚴禁代替他人打卡與委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對舉報者給予獎勵。

  4、請假:必須寫請假條,手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班,一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天),由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天),向組長請假,組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上,向組長請假并報上一級領導交總經(jīng)理批準。

  為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行,及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》,并嚴格執(zhí)行!

  浙江旭瑞電子

生產(chǎn)部

  20xx-3-19

處罰的通告7

  關于訂單HK70DR2429的質(zhì)量問題處罰決定

  一、概況

  20xx年7月3日品質(zhì)部在抽檢面板中,檢查發(fā)現(xiàn)HK70DR2429存在嚴重質(zhì)量問題,致使2429面板批量報廢5000大張。不但耽誤訂單交期,而且給公司帶來嚴重的經(jīng)濟損失。

  二、原因分析

  1、現(xiàn)場品質(zhì)分工不清、責任不明,沒有按照規(guī)格書做首件。

  2、鏡片負責人責任心不強,監(jiān)控力度差,對現(xiàn)場作業(yè)人員管理不力,沒有按照公司要求,嚴格按照規(guī)格書來生產(chǎn),任憑作業(yè)人員隨意操作。

  3、落實力度差,確定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場交底,無法貫徹始終。

  4、只注重進度,忽視了“質(zhì)量第一、確保交期”管理理念。

  三、整改和保證措施

  1、針對存在的問題,要求每件產(chǎn)品務必按照工程圖紙下料

  2、加大檢查和監(jiān)控力度,確保首件OK再批量生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量缺陷。

  3、規(guī)格書在生產(chǎn)中途更改的',工程部要出具書面通知。

  四、處罰決定

  為貫徹生產(chǎn)中心的質(zhì)量管理方針和相關管理制度,提高生產(chǎn)中心各生產(chǎn)主體的質(zhì)量責任意識,經(jīng)生產(chǎn)中心研究討論,做如下處罰決定:

  工程部陳海光罰款500元

  PMC部陳真 罰款500元

  品管部華元建罰款500元

  鏡片部張雄 罰款500元

  鏡片部李倫軍罰款200元,鐘學正,張永輝,蔣文藝,尹冰玉各罰款100元。

  上述罰款在當月工資中予以扣除。

  特此通報!

  濟南城建集團有限公司一分公司

  西客站核心區(qū)項目部

處罰的通告8

  經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安左xx于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺;對于此失職瀆職,莫視公司財產(chǎn)安全的行為,我公司給予嚴厲批評,并處以50元罰款。

  望引以為戒,杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生!西昌市川南建筑工程有限公司海南鄉(xiāng)鐘樓村棚戶區(qū)拆遷安置點建設項目部

  20xx年五月二十一日

處罰的通告9

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃因加班費一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí),唐麗云對黃建霞罵出臟話,黃就動手打了唐d一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖因小推車領料一事,與胡發(fā)生爭執(zhí),肖國民動手將胡當場打暈,造成胡受傷休息半天。

  根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神,按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元; 扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由肖d承擔;罰責任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的.再次發(fā)生。

  特此通告

  xx

  x年xx月xx日

處罰的通告10

各部門、車間:

  為了保證生產(chǎn)任務的順利完成,規(guī)范設備管理,明確責任,更好地使用保養(yǎng)設備,保證設備的正常運行,每位設備操作者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。原總裝車間員工xxx違規(guī)操作使用剪板機,導致工作臺面斷裂,造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據(jù)泰xx(20xx)05號文件第十七條規(guī)定,經(jīng)辦公會研究決定:給予xxx同x的經(jīng)濟處罰,罰款800元。對于事故造成的`原因,車間主任,班組長都有不可推卸的責任。

  給予車間主任王健150元罰款,班組長朱洪群100元罰款。望各車間設備操作員工吸取教訓,嚴格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護、維修、保養(yǎng)設備;同時車間主任,班組長要及時提醒監(jiān)督,提醒各操作者不得違規(guī)操作。

  xxx有限公司

  20xx年xx月xx日

處罰的通告11

  我公司xxx部門

  xxx員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。

  如此個人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第xxx條,在公司內(nèi)部造成了一定的`不良影響。根據(jù)相應規(guī)定,為此公司決定對xxx處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

  xxx(簽署人簽名、蓋章)

  xxx年xx月xx日

處罰的通告12

  市場部員工【身份證號碼:】、【身份證號碼:】,于x年12月30日起,未向單位請假,私自離崗,截至今日仍未返崗,鑒于、已連續(xù)曠工72天,該兩名員工的行為已嚴重違反法律法規(guī)以及相關規(guī)章制度,故對該員工作出視為自動離職解除勞動關系處理。

  xx市網(wǎng)絡科技有限公司

  x年3月13日

處罰的通告13

  由于xx、xx兩位員工,在xx年xx月xx日上班時間違反公司規(guī)定,擅自在非吸煙區(qū)抽煙,給公司帶來不良的影響,F(xiàn)根據(jù)公司有關規(guī)定研究決定給予警告處分一次,并處罰款xx元,希望廣大員工相互轉(zhuǎn)告,引以為戒。望xx、xx兩位員工見通知后3日內(nèi),到財務室繳納罰款,逾期不交,將從下月工資中自動扣除,特此通知。

  xx

  xx年xx月xx日

處罰的通告14

  我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為,違反了公司的'員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應規(guī)定,為此公司決定對x處以 警告,以此告示,望以戒之。

  (簽署人簽名、蓋章)

20xx年xx月xx日

處罰的通告15

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據(jù)查,3月20日上午,供銷科xxx因加班費一事,與生產(chǎn)科xxx發(fā)生爭執(zhí),xxx對xxx罵出臟話,xxx就動手打了xxx一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工xxx因小推車領料一事,與xxx發(fā)生爭執(zhí),xxx動手將xxx當場打暈,造成xxx受傷休息半天。

  根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的'要求,員工在上班時間不準打架斗毆,xxx等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:

  扣打架事件當事人供銷科xxx四月份崗位工資100元,扣企管科xxx四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;

  扣打架事件當事人總裝車間xxx四月份崗位工資100元,xxx受傷休息半天,扣當日工資74。13元,由xxx承擔;罰責任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

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