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處罰通告

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關(guān)于處罰通告匯編(15篇)

關(guān)于處罰通告1

  XX年XX月X日上午上班時(shí)間,XX與XX因XX打架事件,于XX處協(xié)調(diào)解決的.情況下,兩人再次起沖突后XX首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據(jù)公司管理規(guī)定,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,XX無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間主動(dòng)挑起打架事件,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:

關(guān)于處罰通告匯編(15篇)

  對(duì)XX處以XX元人民幣罰款。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事件的再次發(fā)生。

  XXX公司示

  XX年X月X日

關(guān)于處罰通告2

  公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過(guò)程中,由于對(duì)生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán),工作粗心大意將客戶訂單上,床的尺寸由2200x20xx加工為20xxx20xx,導(dǎo)致交貨延期,給公司在信譽(yù)上造成很大影響,而且造成很大的`材料浪費(fèi),此次事件主要責(zé)任人離開公司,另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負(fù)有不可推卸的責(zé)任,主要表現(xiàn)在平時(shí)的工作監(jiān)管不力,導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對(duì)此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定,給予樣品組主管60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過(guò)此次事件的教訓(xùn),希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視,避免此類事件的再次發(fā)生。

  特此通報(bào)

  行政人事部

  20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通告3

  近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從_____月__________日起,凡員工遲到的,一律按公司__________管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。

  __________公司辦公室

  _______________年__________月__________日

關(guān)于處罰通告4

xxxxx照明器材有限公司:

  xx市xx山林場(chǎng)東山道路硬化提升工程于xxx年5月23日在xx市公共資源交易中心組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo),由評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件的'評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作出評(píng)定。在資料審核過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)你公司提供的項(xiàng)目經(jīng)理證疑似偽造材料,后經(jīng)多方查證(國(guó)家認(rèn)可網(wǎng)站)均查無(wú)結(jié)果,最后由山東正信招標(biāo)有限責(zé)任公司發(fā)函向你公司澄清該問(wèn)題,收到你公司5月29日承認(rèn)該項(xiàng)目經(jīng)理證為虛假材料的致歉函,情況屬實(shí)。

  為嚴(yán)肅xx市政府采購(gòu)市場(chǎng)秩序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第77條、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》第54條及本次招標(biāo)文件相關(guān)條款,決定對(duì)你公司作出停止二年內(nèi)在xx參加一切政府采購(gòu)活動(dòng)的處罰,即日起生效。

  xxx年六月九日

關(guān)于處罰通告5

  玆有公司保安員李喜全、李壽朝,廚師唐錦新,在11月6日晚上用餐時(shí)間,與生產(chǎn)班員工姚玉劍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并引起了打架事件。

  一、事件經(jīng)過(guò):

  姚玉劍下班后到廚房窗口打菜時(shí),對(duì)廚工說(shuō)外面食堂餐臺(tái)上飯盆里的飯涼了,要求廚工換一盆飯。廚工說(shuō)廚房里放著的一盆飯與餐臺(tái)上的飯是同時(shí)端出來(lái)的,都一樣,沒有必要換。于是姚玉劍生氣地將自己碗里的飯菜倒到地面上,并與廚工發(fā)生口角。保安李喜全、李壽朝聽到吵鬧聲后跑去食堂,要求姚玉劍將倒在地上的飯菜打掃干凈。姚玉劍拒絕打掃并說(shuō)"不打掃又怎么樣"。由于姚的態(tài)度很差,保安李喜全當(dāng)即給姚玉劍踢了一腳。姚玉劍在大家的'指責(zé)和壓力下,后來(lái)雖然找來(lái)工具將倒在地上的飯菜掃掉了,但是心里很不服氣,在離開飯?zhí)脮r(shí)指手畫腳地說(shuō)要叫人來(lái)毆打李喜全、李壽朝他們。這時(shí),廚師唐錦新召集李喜全、李壽朝各拿一條木棍,跑去倉(cāng)庫(kù)門口攔住姚玉劍,意欲毆打姚玉劍。當(dāng)時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的喝斥和阻撓下,三人還是打傷了姚玉劍的雙手,幸而未造成太大的人身傷害事故。

  二、事件原因及責(zé)任分析:

  1、這次件事是姚玉劍亂倒飯菜引起的。據(jù)調(diào)查了解,姚玉劍有多次對(duì)廚房工作人員不禮貌、并有多次亂倒飯菜的行為。作為企業(yè)的員工,應(yīng)遵守公司的組織紀(jì)律、尊重廚房工作人員的辛勤勞動(dòng);更不得亂倒飯菜造成浪費(fèi)、影響環(huán)境衛(wèi)生、并加重了廚工人員的工作負(fù)擔(dān)。在用餐時(shí),對(duì)食堂伙食有什么要求或需提出個(gè)人建議,應(yīng)通過(guò)正當(dāng)?shù)那朗紫认虬嚅L(zhǎng)、然后向生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理逐級(jí)反映問(wèn)題,絕對(duì)不能以粗暴的方式、更不能以滿地亂倒飯菜的行為來(lái)宣泄個(gè)人的無(wú)端不滿,這是一種沒有修養(yǎng)、沒有素質(zhì)的違規(guī)行為。

  2、李喜全、李壽朝作為保安員,有監(jiān)控員工的生活秩序和用餐紀(jì)律的責(zé)任和義務(wù),應(yīng)該堅(jiān)持文明執(zhí)法,在制止員工不良行為時(shí)要講究方式方法、以理服人,但不得推搡員工,更不得踢員工、打員工。

  3、廚師唐錦新、廚工蔡三妹每天的辛勤勞動(dòng)應(yīng)受到全體員工的尊重,任何員工都不得有訓(xùn)斥、辱罵或以亂倒飯菜的行為來(lái)對(duì)待。但在本次事件中,唐錦新在姚玉劍揚(yáng)言要找人來(lái)毆打當(dāng)事人的情況下,不是抱良好的心態(tài)向上級(jí)反映問(wèn)題以尋求解決,而是召集并參與毆打姚玉劍,這種方法是公司絕不允許的。

  三、處理決定:

  姚玉劍亂倒飯菜引起事件發(fā)生,對(duì)其違規(guī)行為給予罰款50元、自負(fù)20元醫(yī)療費(fèi)、并自行承擔(dān)后續(xù)醫(yī)療;對(duì)于李喜全的首先動(dòng)腳踢人、后又參與打架的行為,給予罰款100元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費(fèi)20元;給予召集打架的責(zé)任人唐錦新罰款80元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費(fèi)40元;給予參與打架的李壽朝罰款50元并承擔(dān)姚玉劍醫(yī)療費(fèi)20元。望以上員工改過(guò)自新,全體員工引以為戒,自覺遵守組織紀(jì)律,共同維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。

  特此通告

  總經(jīng)辦

  11月18

關(guān)于處罰通告6

  日前,我所對(duì)4起通過(guò)對(duì)敲手段轉(zhuǎn)移資金違規(guī)案件的調(diào)查審理終結(jié)。根據(jù)《xx商品交易所違規(guī)處理辦法》第二十九條第一款第三項(xiàng)的規(guī)定,對(duì)違規(guī)的4名自然人客戶和1名法人客戶,給予通報(bào)批評(píng)并處暫停開倉(cāng)交易2個(gè)月或3個(gè)月的`紀(jì)律處分。

  請(qǐng)各會(huì)員單位和投資者提高合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)賬戶管理,防范違規(guī)交易行為的發(fā)生。

  特此通告。

  附件:違規(guī)案件處理情況表。doc

  xx商品交易所

  xxx年1月11日

關(guān)于處罰通告7

  xxx部門員工xxxx,于x年xx在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲,違反x公司紀(jì)律規(guī)定。x公司在多次紀(jì)律要求中,一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員x工一直無(wú)視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)x公司的上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對(duì)xxxx部門員工xxxxx的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。x希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的'管理規(guī)定,如再發(fā)生類x似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!x特此通報(bào)!

  行政人事部

  年xx

關(guān)于處罰通告8

  一、事件描述:

  20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工****、配管員工888在宿舍6號(hào)樓聚眾打架。

  二、事件調(diào)查:

  20xx年9月1號(hào)下午,焊接線員工8888因?yàn)橥系匦枰z框盛水,就到3#廠房?jī)善鞒尚?88處借,由于膠框正在使用,888就不允許88拿走,但是888還是強(qiáng)行將膠框拿走,隨后88就在QQ上發(fā)表辱罵888言論。9月2號(hào)早上888就拿著手機(jī)評(píng)論與888對(duì)質(zhì),當(dāng)時(shí)8888不與理睬,8888先動(dòng)手打架,后被同事888等人拉開,組長(zhǎng)得知情況后進(jìn)行調(diào)解,并安排8888日休息,調(diào)理心情。晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的小姨888被人辱罵的事情,相約兩人下班后去888宿舍對(duì)質(zhì),路上遇到勸架員工888,并邀請(qǐng)一起去對(duì)質(zhì)(因?yàn)?88聽別人說(shuō)要是沒有班組長(zhǎng)在連8888一起打,聽到這樣的話888心里就有氣),于是三個(gè)人一同去宿舍找888,在對(duì)質(zhì)的'過(guò)程中由于雙方的言辭過(guò)于激烈,互相廝打在一起,隨后宿管及部裝班組

  長(zhǎng)到現(xiàn)在處理調(diào)解。

  三、處理結(jié)果

  1、雙方互相道歉承認(rèn)錯(cuò)誤,并寫下保證書不在相互追究;.

  2、根據(jù)部裝車間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對(duì)事故責(zé)任人考核如下:

  88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月

  88888 -200元 并留崗查看1個(gè)月

  88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月

  88888 -100元 并留崗查看1個(gè)月

  3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件,根據(jù)公司管理制度給予開除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資,并視情節(jié)移交公安機(jī)關(guān)處理。

  特此通報(bào)!

  ************

關(guān)于處罰通告9

_______:

  根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第 條規(guī)定:“職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效,連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)十五天,或者一年內(nèi)累計(jì)曠工三十天的,企業(yè)有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同!苯(jīng)查考勤報(bào)表,截至_________月_________日你已經(jīng)連續(xù)曠工__________天;年內(nèi)累計(jì)曠工_______天,經(jīng)研究對(duì)你提出的勸告,請(qǐng)你于_______月_________日前到廠上班,逾期將按有關(guān)規(guī)定處理。

  特此通知

  _______簽發(fā)

  ____年____月_____日

關(guān)于處罰通告10

公司全體員工:

  20xx年X月XX日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過(guò)程中與X員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),并且X員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間,我公司另一員工和X員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭(zhēng)斗。事情處理極其不理智,犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為:對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程,F(xiàn)決定處理如下:

  1.對(duì)楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人,留公司查看3個(gè)月。并處以600元罰款。

  2.對(duì)分店經(jīng)理:公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過(guò)程中沒在現(xiàn)場(chǎng),不予開除處理。

  3.對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人:安全意識(shí)淡薄,公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討并處以4000元罰款。

  以上事件說(shuō)明,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,簡(jiǎn)單粗暴,沒有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝,好勇斗狠,法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省,今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來(lái)深深傷害。

  公司在這里再次重申:

  1.任何人無(wú)論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無(wú)論責(zé)任方在誰(shuí),通通開除。

  2.如果經(jīng)理在場(chǎng),沒有制止或參與者,予以開除。

  本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒。

XX有限公司

20xx年1月17日

關(guān)于處罰通告11

各部門、車間:

  關(guān)于x4年4月29日晚11:40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:

  一、事件調(diào)查

  x4年4月29日晚,員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛,在外來(lái)人員的挑釁下,劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來(lái)人員,郭維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開。

  二、處理結(jié)果

  根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下:1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1x元,立即開除出廠,外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

  2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個(gè)月后再處理。

  3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個(gè)月后再處理。

  4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,罰款x元,后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,罰款x元。

  5.即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

  6.即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的'處罰,同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

  希望全廠人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報(bào)!

  行政部

  xx-5-3

關(guān)于處罰通告12

  x9年x月x日,公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí),因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定,鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn),經(jīng)公司研究決定,給予現(xiàn)金罰款x元決定。

  特此通告。

  公司x部

  x9年x月x日

關(guān)于處罰通告13

北京建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司:

  20xx年9月5日22時(shí)10分,由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程,在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌,造成8人死亡,21人受傷的重大事故。

  事故發(fā)生后,由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查取證,查明了事故的原因,提出了事故調(diào)查報(bào)告。20xx年11月28日,北京市建委在《關(guān)于西西工程4#地項(xiàng)目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的匯報(bào)》中認(rèn)為,你公司在實(shí)施監(jiān)理時(shí),不按規(guī)定認(rèn)真對(duì)模板專項(xiàng)施工方案審核查驗(yàn),對(duì)在模板方案未審批就開始施工的行為不予制止,對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定,我部于20xx年2月7日向你單位發(fā)出了《建設(shè)部行政處罰意見告知書》(建質(zhì)罰告字[20xx年]3號(hào)),并于2月8日收到你單位的送達(dá)回證,你單位在規(guī)定的`時(shí)間內(nèi)未提出陳訴。

  依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條之規(guī)定,我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級(jí)的行政處罰,將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)由甲級(jí)降為乙級(jí)。請(qǐng)你單位在收到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本通過(guò)北京市建委到建設(shè)部辦理資質(zhì)降級(jí)手續(xù)。

  如對(duì)本處罰決定不服,可以在收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向我部申請(qǐng)行政復(fù)議或者在3個(gè)月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。

  20xx年xx月xx日

關(guān)于處罰通告14

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐對(duì)黃罵出臟話,黃就動(dòng)手打了唐一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈,造成胡受傷休息半天。

  根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的'要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:

  扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;

  扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74。13元,由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  特此通告!

XX公司

  時(shí)間:x年xx月xx日

關(guān)于處罰通告15

  我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以xx警告,以此告示,望以戒之。

  xxx有限公司

  20xx年xx月xx日

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