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企劃部職責(zé)

時(shí)間:2024-06-17 16:38:29 好文 我要投稿

企劃部職責(zé)

企劃部職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的'研究,制訂規(guī)劃報(bào)告草案。

  2.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。

  3.負(fù)責(zé)政策、市場(chǎng)、產(chǎn)品、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等調(diào)研,形成分析報(bào)告。

  4.負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動(dòng)。

  5.負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計(jì)劃。

  6.負(fù)責(zé)績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)、信息統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)處理、報(bào)表分析等。

  7.負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動(dòng)工作。

企劃部職責(zé)2

  (一)企劃部經(jīng)理

  1.直接主管:采購(gòu)總監(jiān)

  2.直接部屬:企劃部工作人員

  3.主要職責(zé):

  A.負(fù)責(zé)公司整體形象有塑造方案制定。

  B.負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計(jì)。

  C.負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動(dòng)計(jì)劃。

  D.負(fù)責(zé)審核公司全年DM海報(bào)計(jì)劃。

  E.負(fù)責(zé)超市廣告位置的規(guī)劃并制定出租價(jià)格

  F.超市廣告位的出租談判

  G.負(fù)責(zé)安排本部門(mén)員工的工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  H.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)。

  I.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行考核和評(píng)估。

  (二)美工

  1.直接主管:企劃部經(jīng)理

  2.主要職責(zé):

  2.2.1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司企業(yè)形象。

  2.2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)超市風(fēng)格。

  2.2.3負(fù)責(zé)超市標(biāo)示標(biāo)物(包括POP)的設(shè)計(jì)與制作。

  2.2.4負(fù)責(zé)超市DM海報(bào)的版面、封面設(shè)計(jì)及拍照、較稿、印刷工作。負(fù)責(zé)超市內(nèi)促銷活動(dòng)的場(chǎng)地布置、道具及氛圍布置。負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、廣告資料的平面設(shè)計(jì)。

  (三)促銷管理員

  1.直接上司:企劃部經(jīng)理

  2.主要職責(zé):

  A.擬定超市全年促銷計(jì)劃,并報(bào)上級(jí)審批。

  B.根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題,策劃不同的.促銷活動(dòng)。

  C.制定詳細(xì)的具體主題促銷活動(dòng)計(jì)劃,并組織各部門(mén)實(shí)施。

  D.主題促銷活動(dòng)的宣傳工作。

  E.主題促銷活動(dòng)的跟進(jìn)與實(shí)施,包括現(xiàn)場(chǎng)主持、道具準(zhǔn)備、人員組織等。

企劃部職責(zé)3

  一、職位基本信息

  職位名稱: 文案策劃

  隸屬部門(mén)名稱: 企劃部

  崗位編號(hào)(HR填寫(xiě)): 直屬上級(jí)

  職位名 稱:

  工資等級(jí)(HR填寫(xiě)): 直屬下級(jí)

  職位名稱: 可輪換崗位:

  二、主要工作職責(zé)

  1、服從主管領(lǐng)導(dǎo),完成本職工作,嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé);認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門(mén)主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)相關(guān)項(xiàng)目的文案,包括軟文、新聞稿、策劃案、品牌文案等;

  3、負(fù)責(zé)搜集整理項(xiàng)目所涉及的各類資料,包括廣告、文案的搜集,并建立資料庫(kù);

  4、配合總部的品牌宣傳、策劃等工作;

  5、負(fù)責(zé)公司相關(guān)新聞報(bào)道的.文字撰稿,以便美工網(wǎng)站新聞上傳,網(wǎng)站更新維護(hù)管理;

  6、負(fù)責(zé)報(bào)刊廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作;

  7、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)行相關(guān)的文案策劃;

  8、以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、參與公司的建設(shè)與發(fā)展,并對(duì)公司的廣告

  9、宣傳提出合理化建議;

企劃部職責(zé)4

  企劃部經(jīng)理(1人),職責(zé)為:

  1、策劃、實(shí)施店鋪內(nèi)促銷活動(dòng)(全年約40次),制定活動(dòng)計(jì)劃中的項(xiàng)目及費(fèi)用,與各合作方的聯(lián)絡(luò)、洽談、調(diào)整、協(xié)調(diào)、協(xié)議簽署、執(zhí)行,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)備品準(zhǔn)備、管理、總結(jié)反省,費(fèi)用管理。

  2、實(shí)施總部策劃的`促銷活動(dòng),組織現(xiàn)場(chǎng)人員及備品,管理備品,提交活動(dòng)總結(jié)反省。

  3、安排信息調(diào)查工作,為店鋪各銷售部門(mén)提供必要的信息資料,包括:

 。1)定期實(shí)施小規(guī)模抽樣調(diào)查,了解顧客消費(fèi)需求、購(gòu)買能力、生活習(xí)俗的變化情況。

 。2)定期組織客流統(tǒng)計(jì)工作。

 。3)及時(shí)搜集經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的信息,提供第一手資料。

  4、培訓(xùn)員工,檢查店內(nèi)POP、海報(bào)、廣告板的懸掛、擺放,保證店內(nèi)的宣傳物的美觀,并做好管理工作。

  5、負(fù)責(zé)店內(nèi)裝飾物的懸掛、擺放等相應(yīng)的管理工作。

  6、為所有備品、裝飾物建帳,設(shè)專人負(fù)責(zé)登記,定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

  7、負(fù)責(zé)店內(nèi)DM發(fā)放事務(wù),以及收集、匯總、上報(bào)顧客反饋的信息。

  8、隨時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作擔(dān)當(dāng)人進(jìn)行培訓(xùn),提高員工工作水平。

  9、處理其他各種突發(fā)應(yīng)急事務(wù)。

企劃部職責(zé)5

  1、定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,掌握酒店市場(chǎng)動(dòng)向,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),發(fā)展?fàn)顩r趨勢(shì),及時(shí)匯報(bào)情況,并有效針對(duì)性策劃相關(guān)營(yíng)銷方案。

  2、配合公司重大推廣活動(dòng),策劃整體及各部環(huán)境布置,及時(shí)提出建議及督導(dǎo)實(shí)施方案,協(xié)助計(jì)劃順利完成。

  3、定期策劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃營(yíng)銷推廣活動(dòng)方案。呈送銷售總監(jiān)審批,與調(diào)整組識(shí)實(shí)施。

  4、策劃的宣轉(zhuǎn)廣告,統(tǒng)籌設(shè)計(jì)及制作,努力開(kāi)拓創(chuàng)新創(chuàng)造公司良好的廣告宣傳效應(yīng)。

  5、了解裝潢、工藝、美術(shù)等專門(mén)知識(shí),掌握布場(chǎng)及廣告宣傳的`專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)一支公司的策劃專業(yè)隊(duì)伍。

  6、定期的了解策劃方案實(shí)施結(jié)果,根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)日提出活動(dòng)計(jì)劃方案,適時(shí)的更變策略及時(shí)的改進(jìn)措施。

企劃部職責(zé)6

  企劃部總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。

  2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)產(chǎn)品同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等調(diào)研,構(gòu)成分析報(bào)告。

  3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息處理等。

  4、負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的.規(guī)劃和籌建管理工作的推動(dòng)。

  5、負(fù)責(zé)多元行銷渠道的推動(dòng)工作。

  6、負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計(jì)劃。

企劃部職責(zé)7

  一、職位基本信息職位名稱:企劃主管隸屬部門(mén)名稱:企劃部

  崗位編號(hào)(HR填寫(xiě)):直屬上級(jí)職位名稱:

  工資等級(jí)(HR填寫(xiě)):直屬下級(jí)職位名稱:可輪換崗位:

  二、職位設(shè)置目的

  公司整體形象的包裝、市場(chǎng)活動(dòng)、媒體宣傳的方案設(shè)計(jì)及實(shí)施,公司內(nèi)部宣傳的完善與更新,公司大型活動(dòng)的策劃、執(zhí)行及總結(jié)。

  三、主要工作職責(zé)

  1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責(zé),使部門(mén)工作更加靈活高效;

  2、明確企劃部崗位數(shù)和職位數(shù)。

  3、公司全年活動(dòng)方案(線下)的`策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作

  4、公司全年媒體宣傳方案(線上)的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作

  5、公司不同時(shí)期的規(guī)劃宣傳,更新和完善內(nèi)部宣傳細(xì)節(jié)工作

  6、建立和維護(hù)公司網(wǎng)站7 、配合其他部門(mén)有關(guān)工作

  8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

企劃部職責(zé)8

  1、醫(yī)院整體ci的設(shè)計(jì)和導(dǎo)入;

  2、醫(yī)院的廣告投放、廣告設(shè)計(jì)和廣告監(jiān)測(cè);

  3、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)的分析和掌握以及醫(yī)院的活動(dòng)策劃和實(shí)施;

  4、醫(yī)院相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析;

  5、醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施;

  6、醫(yī)院的`新聞炒作和媒體公關(guān);

  7、醫(yī)院網(wǎng)站的維護(hù)和新聞更新及在線咨詢的回復(fù);

  8、醫(yī)院對(duì)外拓展的市場(chǎng)調(diào)研及分析;

企劃部職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定,完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與規(guī)劃,并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì),配合完成日常推廣宣傳工作;

  2、參與公司發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略研究,承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化。

  3、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;執(zhí)行公司營(yíng)運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

  4、參與公司成立的各考核、檢查、監(jiān)理、驗(yàn)收小組,并對(duì)各小組的運(yùn)作及管理情況提出建設(shè)性建議。

  5、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)所需材料核算、工程驗(yàn)收核算等,并嚴(yán)格按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行好統(tǒng)計(jì)核算管理規(guī)定工作。

  6、按時(shí)保質(zhì)保量的完成部門(mén)內(nèi)部報(bào)表和各種表格的.填制,參與公司成立的各領(lǐng)導(dǎo)小組,匯同有關(guān)部門(mén)起草各種活動(dòng)方案。

  7、積極帶領(lǐng)本部們?nèi)藛T,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)一心,為公司企業(yè)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,多培養(yǎng)出年輕的優(yōu)秀管理人才。

  8、抓好部門(mén)內(nèi)部管理,搞好休班輪休制,搞好全面管理工作。負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

  9、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門(mén)發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

  10、負(fù)責(zé)企劃部的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調(diào);

企劃部職責(zé)10

  1.制定、完善公司企劃相關(guān)規(guī)章制度和流程。

  2.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃工作。

  3.負(fù)責(zé)公司年度計(jì)劃擬訂工作。

  4.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)狀況監(jiān)控、分析。

  5.負(fù)責(zé)公司政策跟蹤評(píng)價(jià),進(jìn)行政策調(diào)控和管理糾偏。

  6.負(fù)責(zé)變革管理。

  7.負(fù)責(zé)制定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)建設(shè)及管理。

  8.負(fù)責(zé)監(jiān)控、評(píng)估、指導(dǎo)分公司績(jī)效管理。

  9.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企劃部職責(zé)11

  (一)營(yíng)運(yùn)本部企劃

  1、部門(mén)名稱:營(yíng)運(yùn)本部企劃(總公司策劃部門(mén))

  2、直接上級(jí):營(yíng)運(yùn)本部總經(jīng)理

  3、下屬崗位:組織管理專員、文案策劃專員、媒體宣傳專員、形象設(shè)計(jì)專員、市場(chǎng)拓展專員、企劃部文員

  4、下屬部門(mén):大區(qū)企劃部、地區(qū)企劃部

  5、部門(mén)本職:執(zhí)行公司重大決策,并按決策要求策劃集團(tuán)公司統(tǒng)一實(shí)施的企劃方案和CI手冊(cè),負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督、考核全國(guó)公司的企劃執(zhí)行和專業(yè)人才的培訓(xùn)、選拔和推薦。

  6、主要職能:

  標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定:負(fù)責(zé)代表公司形象CI標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實(shí)施方案的執(zhí)行和布置。

  活動(dòng)組織策劃:負(fù)責(zé)全國(guó)性重大活動(dòng)的組織策劃、文案寫(xiě)作和組織實(shí)施、檢查考核與總結(jié)。

  指導(dǎo)培訓(xùn):指導(dǎo)下屬部門(mén)的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

  計(jì)劃制定:制定總公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和管理制度。

  企劃?rùn)n案建立:整理匯編全國(guó)優(yōu)秀企劃文案、音像資料和本部全國(guó)性企劃文案資料等,實(shí)行分類建檔管理。

  (二)大區(qū)公司企劃

  1、部門(mén)名稱:營(yíng)運(yùn)大區(qū)企劃部(大區(qū)策劃部門(mén))

  2、直接上級(jí):大區(qū)總經(jīng)理、本部企劃總監(jiān)

  3、下屬崗位:策劃宣傳經(jīng)理、組織拓展經(jīng)理

  4、下屬部門(mén):地區(qū)企劃部

  5、部門(mén)本職:負(fù)責(zé)總公司有關(guān)重大企劃案的落實(shí),制定工作計(jì)劃對(duì)下屬地區(qū)公司企劃進(jìn)行指導(dǎo),整合大區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一企劃的實(shí)施和企劃案的創(chuàng)作收集,按大區(qū)公司營(yíng)運(yùn)要求完成企劃任務(wù)。

  6、主要職能

  標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的'統(tǒng)一執(zhí)行:指揮、監(jiān)督公司規(guī)定的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)在大區(qū)范圍內(nèi)的全面執(zhí)行,檢查并上報(bào)營(yíng)運(yùn)本部結(jié)果。

  優(yōu)勢(shì)整合:對(duì)大區(qū)內(nèi)優(yōu)秀企劃案例實(shí)行交流整理匯編在各地區(qū)見(jiàn)進(jìn)行推廣。

  執(zhí)行與培訓(xùn):對(duì)總公司下發(fā)全國(guó)企劃案督促安排各地區(qū)實(shí)施及檢查落實(shí)結(jié)果,按計(jì)劃對(duì)所轄大區(qū)內(nèi)企劃人員進(jìn)行目標(biāo)與專業(yè)技能和理論的培訓(xùn),建立獎(jiǎng)懲選才制度。

  工作計(jì)劃制定:根據(jù)總公司企劃工作綱要,從本大區(qū)實(shí)際出發(fā),制定大區(qū)工作計(jì)劃,指導(dǎo)地區(qū)制定工作計(jì)劃和具體實(shí)施方案,確立工作目標(biāo)及部門(mén)贏利方向。

企劃部職責(zé)12

  一、企劃部工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與企劃報(bào)告的撰寫(xiě);

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定;

  4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂、季度、月度推廣方案,呈報(bào)總經(jīng)理;

  5、制定各個(gè)階段的推廣計(jì)劃,制訂相應(yīng)的推廣企劃方案;

  6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求,實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施;

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、企劃、實(shí)施工作;

  8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作,制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度;

  9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳,與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作;

  10、負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作,直接對(duì)廣告公司負(fù)責(zé);

  11、企劃部直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  二、團(tuán)隊(duì)組建與人員架構(gòu)公司副總兼企劃總監(jiān)職責(zé):

  A、全面負(fù)責(zé)、組織開(kāi)展企劃部的各項(xiàng)工作;

  B、全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績(jī)效考核工作;

  C、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意;

  D、全面組織宣傳推廣計(jì)劃,掌控實(shí)施過(guò)程;

  E、全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)考核工作;

  F、負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián),塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象;

  G、及時(shí)將企劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)公司,并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級(jí)人員;

  H、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)其他部門(mén)的協(xié)作、配合;

  I、定期提報(bào)季度,項(xiàng)目綜合分析及工作總結(jié)。

  企劃經(jīng)理職責(zé):

  A、協(xié)助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫(xiě)和統(tǒng)籌;

  B、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫(xiě)工作;

  C、負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫(xiě)和提報(bào);

  D、針對(duì)企劃工作與公司其他部門(mén)溝通;

  E、圍繞方案撰寫(xiě)組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研;

  F、負(fù)責(zé)企劃部的市場(chǎng)研究和指導(dǎo)工作;

  G、指導(dǎo)企劃人員整體水平的提高,并培訓(xùn)企劃人員;

  H、協(xié)助企劃總監(jiān),倡導(dǎo)企劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。

  企劃文案職責(zé):

  A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的企劃文案工作;

  B、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫(xiě)和加工工作;

  C、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作;

  D、負(fù)責(zé)前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告的'撰寫(xiě)工作;

  E、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫(xiě)工作;

  F、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作;

  G、根據(jù)項(xiàng)目需要,配合完成相關(guān)工作。

  企劃執(zhí)行職責(zé):

  A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作

  B、負(fù)責(zé)與銷售部、市場(chǎng)部、廣告公司的溝通工作,反饋不同意見(jiàn)。

  C、負(fù)責(zé)企劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則,與合作方溝通。

  D、負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理

  E、負(fù)責(zé)部門(mén)事務(wù)性工作。

  每個(gè)項(xiàng)目各分成相對(duì)獨(dú)立的工作小組:企劃經(jīng)理1名,企劃文案1名到兩名,企劃執(zhí)行1名。

  三、企劃部工作流程

 。ㄒ唬╉(xiàng)目介入階段

  1、識(shí)別客戶需求

  ①了解客戶需求,解答客戶問(wèn)題;

 、趯(duì)客戶需求的理解陳述;

 、劢缍üぷ鞣秶

 、苊枋鎏岢龇桨富蚍椒ǖ幕驹恚

 、蓓(xiàng)目組織的介紹;

  ⑥項(xiàng)目完成所要求的進(jìn)度計(jì)劃;

  ⑦確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算;

 、啻_認(rèn)客戶期望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供什么樣的交付物;

 、岽_認(rèn)客戶期望的規(guī)格和特征;

  ⑩商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)。

  2、進(jìn)一步洽談確定課題

 、倏蛻羝髽I(yè)介紹情況,提出咨詢要求與希望;

 、谘芯科髽I(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項(xiàng)目框架;

 、蹖(shí)地考察客戶企業(yè)及環(huán)境;

  ④確定項(xiàng)目框架和目標(biāo);⑤根據(jù)企業(yè)期望做準(zhǔn)備性調(diào)查。

  3、提交項(xiàng)目建議書(shū)及合同簽訂。

 、倥c市場(chǎng)部及公司廣泛溝通,根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書(shū)。

 、陔p方就建議書(shū)內(nèi)容(包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等)進(jìn)一步商討。

 、蹟M定并簽訂合同,作好項(xiàng)目開(kāi)展準(zhǔn)備工作。以上工作以市場(chǎng)部為主,企劃部協(xié)助。

 。ǘ╉(xiàng)目啟動(dòng)階段

  1、確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

  ①根據(jù)項(xiàng)目要求確定由企劃部與市場(chǎng)部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌分工項(xiàng)目的開(kāi)展。

  ②確定公司配合要求和內(nèi)部人選。

  2、確定項(xiàng)目計(jì)劃

 、夙(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo),結(jié)構(gòu)細(xì)化,時(shí)間進(jìn)度,人員要求和其他后期準(zhǔn)備。

 、诟鶕(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議。

  ③準(zhǔn)備項(xiàng)目開(kāi)展所需的資料等。

  3、確定工作組

 、俑鶕(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求,成立項(xiàng)目工作組,明確具體分工和職責(zé)。

  ②擬定工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度。 ③擬定調(diào)查分析計(jì)劃。

 。ㄈ┱{(diào)查分析階段

  1、調(diào)查分析和座談會(huì)

 、俑鶕(jù)調(diào)查計(jì)劃和針對(duì)性問(wèn)題實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查。

 、谥鞒趾烷_(kāi)展座談會(huì)、討論會(huì)、聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和要求。

 、凵钊胝{(diào)查分析,了解客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。

  2、調(diào)整并提交企劃報(bào)告

 、僬矸治稣{(diào)查資料,對(duì)問(wèn)題分類。

 、谔峁┏醪礁倪M(jìn)建議方案框架。

 、厶峤粓(bào)告。

 。ㄋ模┓桨冈O(shè)計(jì)階段

  1、提交初步設(shè)計(jì)方案

 、僭诳蛻魧(duì)報(bào)告反饋基礎(chǔ)上進(jìn)方案設(shè)計(jì),并根據(jù)客戶情況實(shí)時(shí)修改。

 、谙蚩蛻籼峁M足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

  2、初步方案征求意見(jiàn)

 、俪醪椒桨阜謱n}向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行詳細(xì)介紹,回答有關(guān)問(wèn)題,廣泛聽(tīng)取修改補(bǔ)充意見(jiàn)。

 、卺槍(duì)反饋意見(jiàn)和建議,進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充。

 、蹟M定實(shí)施計(jì)劃綱要。

  3、方案調(diào)整,提交最終報(bào)告

 、侔凑湛蛻粢筇峁┳罱K報(bào)告,就報(bào)告內(nèi)容答疑咨詢。

 、趨f(xié)助客戶擬定實(shí)施計(jì)劃。

 、蹖(duì)存在分歧的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,提出可選擇性解決建議。

 、茈p方共同分析存在的問(wèn)題和難點(diǎn),商定可能的解決方案。

企劃部職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)策劃中心的全面工作,并承擔(dān)責(zé)任;

  2、負(fù)責(zé)策劃中心的制度建設(shè)工作,培養(yǎng)直接下屬的專業(yè)技能和管理能力;

  3、進(jìn)行行業(yè)信息的研究與分析,針對(duì)行業(yè)或項(xiàng)目的前景,進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提參考;

  4、協(xié)助總裁對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行投資策劃,組織項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、論證,參與產(chǎn)品定位;

  5、按照公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司營(yíng)銷策略,策劃并組織實(shí)施公司重大宣傳活動(dòng)和促銷活動(dòng),保證銷售計(jì)劃的完成;

  6、指導(dǎo)策劃部編制部門(mén)年、季、月度工作計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃,并確保以上計(jì)劃的如期推進(jìn);

  7、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),初審廣告推廣方案,并督促策劃部實(shí)施;

  8、統(tǒng)籌組織品牌建設(shè)工作;

  9、建立和保持與新聞媒體的良好合作關(guān)系;

  10、負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作,保證重要文件、資料的`保密不外泄;

  11、參與銷售計(jì)劃、回款計(jì)劃、銷售定價(jià)、銷售調(diào)價(jià)工作的審查;

  12、協(xié)調(diào)與銷售等部門(mén)的關(guān)系;

  13、積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

企劃部職責(zé)14

  企劃部負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣,不斷提高公司的知名度和美譽(yù)度,充分利用公司資源,弘揚(yáng)公司文化和企業(yè)精神,增強(qiáng)公司凝聚力。做好市場(chǎng)信息收集、分析,提出宣傳、促銷策略,組織、實(shí)施策略方案。負(fù)責(zé)供應(yīng)商場(chǎng)內(nèi)外促銷管理及企業(yè)視覺(jué)形象的維護(hù)、執(zhí)行。

  1、公關(guān)媒介事物管理

  1.1參與公司廣告的`媒體選擇,內(nèi)容審核及效果評(píng)估。

  1.2與宣傳媒體保持良好關(guān)系,組織新聞報(bào)道,開(kāi)展公關(guān)活動(dòng),對(duì)公司進(jìn)行正面的形象宣傳。

  2、方案策劃

  2.1開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、分析市場(chǎng)信息、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)趨勢(shì),策劃、執(zhí)行、指導(dǎo)各種促銷活動(dòng)并進(jìn)行效果評(píng)估。

  2.2策劃、實(shí)施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動(dòng)。

  3、內(nèi)外聯(lián)誼活動(dòng)

  3.1策劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng),與人事行政部門(mén)配合,實(shí)施豐富員工業(yè)余生活,調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)公司凝聚力。

  3.2組織參加有關(guān)政府部門(mén)、單位舉辦的活動(dòng),宣傳公司文化,樹(shù)立公司良好形象。

  4、供應(yīng)商場(chǎng)內(nèi)外促銷活動(dòng)管理

  4.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商準(zhǔn)備的場(chǎng)內(nèi)外促銷活動(dòng)審核及報(bào)批。

  4.2負(fù)責(zé)各供應(yīng)商場(chǎng)內(nèi)外活動(dòng)的整體策劃及管理。

  5、企業(yè)視覺(jué)形象管理

  1負(fù)責(zé)商場(chǎng)氣氛布置,美化商場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境。

  2負(fù)責(zé)商場(chǎng)海報(bào)的制作及廣告位的管理。

企劃部職責(zé)15

  崗位職責(zé):

  1.根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),發(fā)展品牌策略,規(guī)劃品牌定位和品牌調(diào)性。

  2.梳理品牌手冊(cè)、宣發(fā)資料,策劃品牌推廣創(chuàng)意,提升品牌健康度,維護(hù)品牌形象。

  3.聯(lián)合市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行用戶洞察分析和調(diào)研方案輸出,

  4.策劃品牌傳播年度推廣方案;整合營(yíng)銷方案推進(jìn)執(zhí)行并完成相關(guān)數(shù)據(jù)總結(jié),落實(shí)各項(xiàng)品牌營(yíng)銷方案,確保營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果;對(duì)市場(chǎng)推廣渠道進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤,對(duì)推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

  5.統(tǒng)籌各項(xiàng)活動(dòng)的主題策劃、方案設(shè)計(jì)、內(nèi)容整合;熟悉tvc,平面,網(wǎng)絡(luò)等廣告物料制作及項(xiàng)目執(zhí)行;推進(jìn)品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施。

  6.協(xié)調(diào)整合內(nèi)外各類資源,與各部門(mén)建立良好聯(lián)系,提升公司內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)。

  職位要求:

  1.全日制本科及以上學(xué)歷,3年及以上品牌管理或市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有參與運(yùn)作知名互聯(lián)網(wǎng)品牌定位和整合營(yíng)銷推廣的'完整經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  2.具備敏銳的市場(chǎng)洞察力、清晰的市場(chǎng)營(yíng)銷邏輯和思路,具備出色的方案撰寫(xiě)能力、品牌策略能力及整合傳播技巧。

  3.結(jié)果導(dǎo)向,對(duì)數(shù)據(jù)敏感,思維活躍抗壓性強(qiáng);熱愛(ài)新鮮事物,關(guān)注創(chuàng)意案例,善于學(xué)習(xí)和提升自我,具有創(chuàng)新精神。

  4.關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),熟悉移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及acg行業(yè),有豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品使用經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  5.良好的溝通、理解和分析能力,有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),良好合作態(tài)度及團(tuán)隊(duì)精神,富有工作激情、創(chuàng)造力和責(zé)任感。

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