一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

企劃部職責(zé)

時(shí)間:2024-06-17 16:40:29 好文 我要投稿

企劃部職責(zé)15篇(必備)

企劃部職責(zé)1

  1. 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售服務(wù)部行政工作,協(xié)助區(qū)域總監(jiān)處理日常工作,持續(xù)提供、提醒并確保有關(guān)公司運(yùn)作的法規(guī)、政策及要求,保障合規(guī)化運(yùn)營(yíng)。

  2. 負(fù)責(zé)公司印章的使用權(quán)和審核權(quán),合同的.執(zhí)行并歸檔管理。

  3. 協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行月度、季度、年度的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)維護(hù)、匯總,制作可視化分析數(shù)據(jù)報(bào)告。

  4. 負(fù)責(zé)審批流程規(guī)范,協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部日常行政事務(wù)、意見(jiàn)傳達(dá)(及時(shí)、到位)。

  5. 組織開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議,總結(jié)工作,并做好記錄,相關(guān)記錄收集并存檔。

  6. 區(qū)域總監(jiān)交代的其他工作。

企劃部職責(zé)2

  崗位名稱(chēng):

  企劃部經(jīng)理

  直接上級(jí):

  總經(jīng)理,主管宣傳的副總經(jīng)理

  崗位職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略,領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖,并負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期宣傳計(jì)劃。

  二、定期組織開(kāi)展宣傳分析和調(diào)研工作,及時(shí)掌握同行的宣傳動(dòng)態(tài),并為公司決策層帶給切實(shí)可行的企劃方案。

  三、負(fù)責(zé)做好企劃部?jī)?nèi)部管理工作,不斷完善工作流程和工作制度,帶頭和督促完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  四、做好員工的激勵(lì)和考核工作,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能。透過(guò)定期開(kāi)展分析和總結(jié),提高員工的工作熱情和工作潛力。透過(guò)開(kāi)展績(jī)效考核,提高員工的`工作效率。

  五、負(fù)責(zé)企劃部?jī)?nèi)部工作的協(xié)調(diào)和外部工作的接洽,所有工作實(shí)行《工作交接單》制,將企劃部工作實(shí)行流程化管理。

  六、負(fù)責(zé)對(duì)外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān),建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,在新聞和廣告兩方面與媒體加強(qiáng)合作,及時(shí)掌握媒體動(dòng)態(tài),了解媒體信息。

  七、充分發(fā)揮群眾智慧和創(chuàng)新思維,透過(guò)開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴法”等方式,拓寬宣傳思路,指導(dǎo)開(kāi)展各類(lèi)廣告設(shè)計(jì)和新聞及營(yíng)銷(xiāo)策劃,力求不斷推陳出新。

企劃部職責(zé)3

  企劃部負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣,不斷提高公司的知名度和美譽(yù)度,充分利用公司資源,弘揚(yáng)公司文化和企業(yè)精神,增強(qiáng)公司凝聚力。做好市場(chǎng)信息收集、分析,提出宣傳、促銷(xiāo)策略,組織、實(shí)施策略方案。負(fù)責(zé)供應(yīng)商場(chǎng)內(nèi)外促銷(xiāo)管理及企業(yè)視覺(jué)形象的維護(hù)、執(zhí)行。

  1、公關(guān)媒介事物管理

  1.1參與公司廣告的媒體選擇,內(nèi)容審核及效果評(píng)估。

  1.2與宣傳媒體保持良好關(guān)系,組織新聞報(bào)道,開(kāi)展公關(guān)活動(dòng),對(duì)公司進(jìn)行正面的形象宣傳。

  2、方案策劃

  2.1開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、分析市場(chǎng)信息、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)趨勢(shì),策劃、執(zhí)行、指導(dǎo)各種促銷(xiāo)活動(dòng)并進(jìn)行效果評(píng)估。

  2.2策劃、實(shí)施各類(lèi)企業(yè)文化、企業(yè)形象的'推廣活動(dòng)。

  3、內(nèi)外聯(lián)誼活動(dòng)

  3.1策劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng),與人事行政部門(mén)配合,實(shí)施豐富員工業(yè)余生活,調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)公司凝聚力。

  3.2組織參加有關(guān)政府部門(mén)、單位舉辦的活動(dòng),宣傳公司文化,樹(shù)立公司良好形象。

  4、供應(yīng)商場(chǎng)內(nèi)外促銷(xiāo)活動(dòng)管理

  4.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商準(zhǔn)備的場(chǎng)內(nèi)外促銷(xiāo)活動(dòng)審核及報(bào)批。

  4.2負(fù)責(zé)各供應(yīng)商場(chǎng)內(nèi)外活動(dòng)的整體策劃及管理。

  5、企業(yè)視覺(jué)形象管理

  1負(fù)責(zé)商場(chǎng)氣氛布置,美化商場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境。

  2負(fù)責(zé)商場(chǎng)海報(bào)的制作及廣告位的管理。

企劃部職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求,完成分公司人力資源全模塊管理工作

  2.承接集團(tuán)人力資源各模塊管理方向,完成分公司人力資源工作的落地執(zhí)行

  3.了解業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度,協(xié)助分公司總經(jīng)理,定期開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析會(huì),推動(dòng)分公司各部門(mén)核心工作的完成

  4.負(fù)責(zé)分公司行政文化工作規(guī)劃,完善分公司行政管理,構(gòu)建分公司特色文化

企劃部職責(zé)5

  職責(zé)描述:

  1、院內(nèi)及院外品宣產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)畫(huà)面,設(shè)計(jì)色調(diào)符合統(tǒng)一vi;

  2、各媒體內(nèi)容版面、畫(huà)面設(shè)計(jì),符合品牌形象;

  3、配合并執(zhí)行企劃營(yíng)銷(xiāo)方案;

  4、配合其他部門(mén)合作活動(dòng)的一些畫(huà)面設(shè)計(jì)

  5、與院內(nèi)各部門(mén)、院內(nèi)顧客溝通,畫(huà)面保證吸引力

  6、物料的制作成本、成品效果,符合要求。

  任職要求:

  1,3年設(shè)計(jì)專(zhuān)職工作經(jīng)驗(yàn)以上;

  2,有合作的`廣告執(zhí)行公司資源;

  3,性格開(kāi)朗,樂(lè)于溝通,積極向上。

企劃部職責(zé)6

  1.主持企劃部日常管理工作。

  2.負(fù)責(zé)醫(yī)院品牌建設(shè)和管理工作,制定公司不同時(shí)期的整體廣告宣傳策略。

3.根據(jù)品牌傳播策略主持策劃推廣、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作。

4.負(fù)責(zé)制定各節(jié)假日活動(dòng)及公司活動(dòng)的策劃方案,并督導(dǎo)執(zhí)行。

  5.及時(shí)收集市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)向及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),及時(shí)匯報(bào)情況,并及時(shí)有效的'提出相關(guān)策略。

企劃部職責(zé)7

  企劃能夠說(shuō)是管理功能中最基本的要素,是啟動(dòng)企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

  企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門(mén),是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是透過(guò)企劃和企劃的實(shí)施持續(xù)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

  企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、行政隸屬

  上級(jí)主管:企劃文教總監(jiān)

  直接下屬:企劃主管、宣傳主管、文案專(zhuān)員

  2、主要職責(zé)

  1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

  2)執(zhí)行總公司運(yùn)營(yíng)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);開(kāi)展公司營(yíng)銷(xiāo)企劃工作,配合公司營(yíng)銷(xiāo)工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。理解其他部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo);

  3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化,使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;

  4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣,制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí),提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營(yíng)銷(xiāo);編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理;

  5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作,制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系;

  6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門(mén),工商管理機(jī)關(guān),廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織持續(xù)密切聯(lián)系溝通,配合開(kāi)展相關(guān)工作,理解管理監(jiān)督;對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估,及時(shí)給予調(diào)整、修正;對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

  7)建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范,從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象;

  8)構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,以確保品牌傳播的.有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,持續(xù)密切溝通,考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果;與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng);

  9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé),包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作;

  10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

  12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門(mén)發(fā)展計(jì)劃;13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

  14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);

  15)對(duì)全國(guó)市場(chǎng)狀況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析;

  16)負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)。

企劃部職責(zé)8

  一、企劃部工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與企劃報(bào)告的撰寫(xiě);

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定;

  4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂、季度、月度推廣方案,呈報(bào)總經(jīng)理;

  5、制定各個(gè)階段的推廣計(jì)劃,制訂相應(yīng)的推廣企劃方案;

  6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求,實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施;

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、企劃、實(shí)施工作;

  8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作,制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度;

  9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳,與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作;

  10、負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作,直接對(duì)廣告公司負(fù)責(zé);

  11、企劃部直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  二、團(tuán)隊(duì)組建與人員架構(gòu)公司副總兼企劃總監(jiān)職責(zé):

  A、全面負(fù)責(zé)、組織開(kāi)展企劃部的各項(xiàng)工作;

  B、全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績(jī)效考核工作;

  C、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意;

  D、全面組織宣傳推廣計(jì)劃,掌控實(shí)施過(guò)程;

  E、全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)考核工作;

  F、負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián),塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象;

  G、及時(shí)將企劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)公司,并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級(jí)人員;

  H、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)其他部門(mén)的協(xié)作、配合;

  I、定期提報(bào)季度,項(xiàng)目綜合分析及工作總結(jié)。

  企劃經(jīng)理職責(zé):

  A、協(xié)助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫(xiě)和統(tǒng)籌;

  B、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫(xiě)工作;

  C、負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的'撰寫(xiě)和提報(bào);

  D、針對(duì)企劃工作與公司其他部門(mén)溝通;

  E、圍繞方案撰寫(xiě)組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研;

  F、負(fù)責(zé)企劃部的市場(chǎng)研究和指導(dǎo)工作;

  G、指導(dǎo)企劃人員整體水平的提高,并培訓(xùn)企劃人員;

  H、協(xié)助企劃總監(jiān),倡導(dǎo)企劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。

  企劃文案職責(zé):

  A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的企劃文案工作;

  B、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫(xiě)和加工工作;

  C、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作;

  D、負(fù)責(zé)前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫(xiě)工作;

  E、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫(xiě)工作;

  F、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作;

  G、根據(jù)項(xiàng)目需要,配合完成相關(guān)工作。

  企劃執(zhí)行職責(zé):

  A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作

  B、負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、廣告公司的溝通工作,反饋不同意見(jiàn)。

  C、負(fù)責(zé)企劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則,與合作方溝通。

  D、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售信息與廣告效果的反饋與整理

  E、負(fù)責(zé)部門(mén)事務(wù)性工作。

  每個(gè)項(xiàng)目各分成相對(duì)獨(dú)立的工作小組:企劃經(jīng)理1名,企劃文案1名到兩名,企劃執(zhí)行1名。

  三、企劃部工作流程

 。ㄒ唬╉(xiàng)目介入階段

  1、識(shí)別客戶(hù)需求

 、倭私饪蛻(hù)需求,解答客戶(hù)問(wèn)題;

 、趯(duì)客戶(hù)需求的理解陳述;

  ③界定工作范圍;

 、苊枋鎏岢龇桨富蚍椒ǖ幕驹;

 、蓓(xiàng)目組織的介紹;

 、揄(xiàng)目完成所要求的進(jìn)度計(jì)劃;

 、叽_認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算;

  ⑧確認(rèn)客戶(hù)期望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供什么樣的交付物;

 、岽_認(rèn)客戶(hù)期望的規(guī)格和特征;

  ⑩商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)。

  2、進(jìn)一步洽談確定課題

  ①客戶(hù)企業(yè)介紹情況,提出咨詢(xún)要求與希望;

 、谘芯科髽I(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項(xiàng)目框架;

 、蹖(shí)地考察客戶(hù)企業(yè)及環(huán)境;

  ④確定項(xiàng)目框架和目標(biāo);⑤根據(jù)企業(yè)期望做準(zhǔn)備性調(diào)查。

  3、提交項(xiàng)目建議書(shū)及合同簽訂。

 、倥c市場(chǎng)部及公司廣泛溝通,根據(jù)客戶(hù)需求提出項(xiàng)目建議書(shū)。

 、陔p方就建議書(shū)內(nèi)容(包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等)進(jìn)一步商討。

  ③擬定并簽訂合同,作好項(xiàng)目開(kāi)展準(zhǔn)備工作。以上工作以市場(chǎng)部為主,企劃部協(xié)助。

 。ǘ╉(xiàng)目啟動(dòng)階段

  1、確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

 、俑鶕(jù)項(xiàng)目要求確定由企劃部與市場(chǎng)部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌分工項(xiàng)目的開(kāi)展。

 、诖_定公司配合要求和內(nèi)部人選。

  2、確定項(xiàng)目計(jì)劃

  ①項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo),結(jié)構(gòu)細(xì)化,時(shí)間進(jìn)度,人員要求和其他后期準(zhǔn)備。

 、诟鶕(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議。

 、蹨(zhǔn)備項(xiàng)目開(kāi)展所需的資料等。

  3、確定工作組

 、俑鶕(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求,成立項(xiàng)目工作組,明確具體分工和職責(zé)。

 、跀M定工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度。 ③擬定調(diào)查分析計(jì)劃。

 。ㄈ┱{(diào)查分析階段

  1、調(diào)查分析和座談會(huì)

 、俑鶕(jù)調(diào)查計(jì)劃和針對(duì)性問(wèn)題實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查。

 、谥鞒趾烷_(kāi)展座談會(huì)、討論會(huì)、聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和要求。

  ③深入調(diào)查分析,了解客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及客戶(hù)產(chǎn)業(yè)鏈。

  2、調(diào)整并提交企劃報(bào)告

 、僬矸治稣{(diào)查資料,對(duì)問(wèn)題分類(lèi)。

 、谔峁┏醪礁倪M(jìn)建議方案框架。

 、厶峤粓(bào)告。

 。ㄋ模┓桨冈O(shè)計(jì)階段

  1、提交初步設(shè)計(jì)方案

 、僭诳蛻(hù)對(duì)報(bào)告反饋基礎(chǔ)上進(jìn)方案設(shè)計(jì),并根據(jù)客戶(hù)情況實(shí)時(shí)修改。

 、谙蚩蛻(hù)提供滿(mǎn)足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

  2、初步方案征求意見(jiàn)

 、俪醪椒桨阜謱(zhuān)題向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行詳細(xì)介紹,回答有關(guān)問(wèn)題,廣泛聽(tīng)取修改補(bǔ)充意見(jiàn)。

 、卺槍(duì)反饋意見(jiàn)和建議,進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充。

  ③擬定實(shí)施計(jì)劃綱要。

  3、方案調(diào)整,提交最終報(bào)告

 、侔凑湛蛻(hù)要求提供最終報(bào)告,就報(bào)告內(nèi)容答疑咨詢(xún)。

 、趨f(xié)助客戶(hù)擬定實(shí)施計(jì)劃。

 、蹖(duì)存在分歧的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,提出可選擇性解決建議。

 、茈p方共同分析存在的問(wèn)題和難點(diǎn),商定可能的解決方案。

企劃部職責(zé)9

  1、企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計(jì)宣傳執(zhí)行,成功塑造企業(yè)形象。

  2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)整體宣傳包裝裝飾工作,與各媒體廣告公司持續(xù)良好的工作往來(lái)。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部宣傳的'收集工作。

  4、策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和促銷(xiāo)活動(dòng),塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。

  5、掌握各廣告媒體的費(fèi)用及價(jià)格,負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。

  6、完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時(shí)反饋執(zhí)行狀況。

  7、協(xié)助營(yíng)運(yùn)。百貨商場(chǎng)經(jīng)理制定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)的企劃工作,并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  8、指導(dǎo)安排本部門(mén)人員工作,并監(jiān)督檢酥蔥兇純觥

  9、負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司對(duì)口部門(mén)的溝通,協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,正確傳達(dá)公司指示。

  10、用心與政府有關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)工作關(guān)系,對(duì)外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。

企劃部職責(zé)10

  一.部門(mén)職能:

  1、部門(mén)名稱(chēng):企劃部

  2、直接上級(jí):XXX

  3、主要職能:

  1)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定:負(fù)責(zé)公司形象VI標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實(shí)施。

  2)活動(dòng)組織策劃:負(fù)責(zé)年度重大活動(dòng)的組織策劃、組織實(shí)施、檢查考核與總結(jié)。

  3)制定公司的形象設(shè)計(jì)和發(fā)展規(guī)劃;

  4)發(fā)布公司戶(hù)外和媒體廣告,樹(shù)立統(tǒng)一的公眾形象

  5)為公司營(yíng)銷(xiāo)提供發(fā)展思路及實(shí)施方案,組織促銷(xiāo)活動(dòng)、文案編寫(xiě)、組織快訊制作,宣傳企業(yè)形象。

  6)設(shè)計(jì)并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳;

  7)指導(dǎo)培訓(xùn):指導(dǎo)連鎖門(mén)店對(duì)活動(dòng)執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)管理和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn);

  8)計(jì)劃制定:制定公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和管理制度;

  二.崗位職能

  (一)企劃總監(jiān)職責(zé)

  全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;

  1、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

  2、執(zhí)行總公司營(yíng)運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

  3、制定公司規(guī)劃提案,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專(zhuān)項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開(kāi)發(fā)等專(zhuān)案,提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù),當(dāng)好公司參謀;

  4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

  5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

  6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門(mén)發(fā)展計(jì)劃;

  7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

  8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

  9、對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

  10、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調(diào);

 。ǘ┪陌嘎氊(zé)

  1、以產(chǎn)品為對(duì)象,分析客戶(hù)需求,挖掘產(chǎn)品背后的故事,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行直觀、感性、富有吸引力的描述,使產(chǎn)品描述符合品牌特質(zhì);

  2、參與店面促銷(xiāo)活動(dòng)及品牌包裝的創(chuàng)意、文案工作,協(xié)同設(shè)計(jì)部門(mén)完成廣告海報(bào)的主題與軟文撰寫(xiě);

  3、根據(jù)特定主題或者任務(wù)提出策劃方案,參與策劃方案的闡述和執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)推廣方案策劃、圖冊(cè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)及宣傳資料的文案撰寫(xiě);

  5、根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售需求,制定活動(dòng)或廣告方案,提供日常銷(xiāo)售方案的支持;

  6、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)捕捉,進(jìn)行宣傳方案、廣告資料的收集。

  7、負(fù)責(zé)公司宣傳頁(yè)、產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)與制作;

  8、負(fù)責(zé)公司所屬品牌形象推廣、宣傳及促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃;

  9、市場(chǎng)推廣及促銷(xiāo)方案文件的擬稿、活動(dòng)執(zhí)行及活動(dòng)反饋總結(jié);

  10、品牌、產(chǎn)品宣傳、公司宣傳文案的.撰寫(xiě)及更新

 。ㄈ┎邉澛氊(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;

  2、負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;

  3、制定大型活動(dòng)及一般促銷(xiāo)活動(dòng)的分類(lèi)考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;

  4、組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫(xiě)作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);

  5、按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);

  6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫(xiě)工作;

  7、對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

  8、對(duì)新店開(kāi)業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

 。ㄋ模┟浇鐚(zhuān)員職責(zé)::

  1、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案

  2、制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒體開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

  3、建立與媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專(zhuān)題策劃;

  4、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);

  5、對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

  6、對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

  (五)網(wǎng)站編輯職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)站稿件的新聞編輯、組稿、審稿及上傳工作,保證行業(yè)新聞準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤地發(fā)布。

  2、每日編輯網(wǎng)站原創(chuàng)以及偽原創(chuàng)內(nèi)容共10篇以上。

  3、負(fù)責(zé)本公司網(wǎng)絡(luò)宣傳之博客營(yíng)銷(xiāo),每天更新博客,完成欄目的每日內(nèi)容更新工作。

  4、按照計(jì)劃和規(guī)劃編輯自己任務(wù)內(nèi)的欄目、文章、圖片。

  5、對(duì)相關(guān)領(lǐng)域做到全面的了解,并能原創(chuàng)關(guān)于此類(lèi)題材的文章,制作長(zhǎng)期知識(shí)庫(kù)。

  6、及時(shí)對(duì)發(fā)表的文章、圖片點(diǎn)評(píng),實(shí)施審核、實(shí)施修改、刪除等編輯工作。

  7、負(fù)責(zé)欄目的推廣、營(yíng)運(yùn)及流量的提升

 。┢矫嬖O(shè)計(jì)職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)企業(yè)形象及產(chǎn)品形象規(guī)劃設(shè)計(jì)執(zhí)行、后期維護(hù);

  2、.負(fù)責(zé)公司品牌宣傳及對(duì)外宣傳及廣告、產(chǎn)品、活動(dòng)的視覺(jué)設(shè)計(jì)執(zhí)行;

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及企劃主管做展會(huì)相關(guān)設(shè)計(jì);

  4、公司相關(guān)圖片、數(shù)碼照片美化調(diào)整;

  5、獨(dú)立設(shè)計(jì)包裝、海報(bào)、宣傳頁(yè)、折頁(yè)、展板、易拉寶、X展架、DM等;

  6、了解印刷流程及基礎(chǔ)知識(shí)、并能獨(dú)立相關(guān)工作;

  7、公司網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì):協(xié)助網(wǎng)頁(yè)制作人員對(duì)網(wǎng)站風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整理等;網(wǎng)站后期美化;

  8、市場(chǎng)商戶(hù)網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì);

  9、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好年會(huì)會(huì)場(chǎng)氣氛營(yíng)造及會(huì)場(chǎng)布置工作;

企劃部職責(zé)11

  企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門(mén),是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是通過(guò)企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

  1、編制企業(yè)策劃年度工作計(jì)劃并實(shí)施年度工作計(jì)劃

  主要內(nèi)容包括年度策劃課題、課題的組織實(shí)施、完成期限和工作標(biāo)準(zhǔn)。以是否關(guān)系到企業(yè)生存與實(shí)質(zhì)性發(fā)展為依據(jù),將課題分為重大課

  題和一般課題。

  2、進(jìn)行策劃并編制企劃案

  結(jié)合決策和創(chuàng)意,為企業(yè)進(jìn)行策劃并編制策劃方案,策劃的主要類(lèi)別包括企業(yè)戰(zhàn)略策劃、企業(yè)生態(tài)策劃、企業(yè)融資策劃、企業(yè)管理策劃、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃等。企劃案主要包括課題的提出、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、策劃描述、策劃總結(jié)和實(shí)施建議。

  3、編制可行性研究報(bào)告

  根據(jù)決策,為策劃項(xiàng)目編制可行性研究報(bào)告。可行性研究報(bào)告主要包括法律可行性報(bào)告、技術(shù)可行性報(bào)告、市場(chǎng)可行性報(bào)告、營(yíng)銷(xiāo)可行性報(bào)告、操作可行性報(bào)告和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并附帶調(diào)查報(bào)告等支持性文件資料。

  4、編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

  根據(jù)決策,為決定實(shí)施的項(xiàng)目編制實(shí)施計(jì)劃,實(shí)施計(jì)劃主要包括背景與目的、目標(biāo)與任務(wù)、組織與分工、方法與步驟、接口與程序、檢查與獎(jiǎng)罰,以及計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制說(shuō)明等內(nèi)容。計(jì)劃的支持性文件是策劃方案,可行性研究報(bào)告,及其相關(guān)資料。

  5、發(fā)現(xiàn)潛在和現(xiàn)實(shí)的'危機(jī)并提出預(yù)防和消除的意見(jiàn)

  對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中任何一個(gè)方面出現(xiàn)的危機(jī)或它的可能,包括項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程,都應(yīng)及時(shí)指出它的存在并提出消除和預(yù)防的意見(jiàn),對(duì)關(guān)系到企業(yè)生存的重大危機(jī)應(yīng)以書(shū)面形式直接向最高管理者提出。

  6、培育和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制

  通過(guò)制度建設(shè)和適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),在企業(yè)內(nèi)部建立起鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度體系,逐步形成企業(yè)內(nèi)部全員的創(chuàng)新意識(shí)和氛圍。

  7、負(fù)責(zé)企業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)的建立、維護(hù)和使用

  根據(jù)企業(yè)決策的實(shí)際需要,建立企業(yè)的專(zhuān)家系統(tǒng),為企業(yè)決策提供高水平的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和公正性的評(píng)判,應(yīng)定期的與專(zhuān)家進(jìn)行信息交流,必要時(shí)可采取協(xié)議方式聘請(qǐng)顧問(wèn)、接受咨詢(xún)或?qū)n}評(píng)審。

企劃部職責(zé)12

  企劃可以說(shuō)是管理功能中最基本的要素,是啟動(dòng)企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

  企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門(mén),是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是通過(guò)企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

  一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、行政隸屬

  上級(jí)主管:總經(jīng)理

  直接下屬:推廣宣傳員、平面設(shè)計(jì)人員、文案專(zhuān)員

  2、主要職責(zé)

  1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

  2)執(zhí)行公司運(yùn)營(yíng)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);開(kāi)展公司營(yíng)銷(xiāo)企劃工作,配合公司營(yíng)銷(xiāo)工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。接受其他部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo);

  3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化,使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;

  4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣,制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí),提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案;編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理;

  5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作,制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系;

  6)與廣告管理部門(mén),工商管理機(jī)關(guān),廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通,配合開(kāi)展相關(guān)工作,接受管理監(jiān)督;對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估,及時(shí)給予調(diào)整、修正;對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

  7)建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范,從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象;

  8)構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,保持密切溝通,考

  評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果;與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng);

  9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)工作計(jì)劃,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作;

  10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

  11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

  12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門(mén)發(fā)展計(jì)劃;

  13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

  14)執(zhí)行公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)、負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);

  15)對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析;

  16)負(fù)責(zé)企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)。

  二、推廣宣傳員崗位職責(zé)

  1、隸屬關(guān)系

  上級(jí)主管:企劃經(jīng)理

  直接下屬:無(wú)

  2、主要職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的技術(shù)建設(shè)和技術(shù)維護(hù);做好公司網(wǎng)站竟價(jià)排名的監(jiān)測(cè)及管理;保障公司網(wǎng)站內(nèi)所有欄目的正常打開(kāi)及鏈接;

  2)公司品牌、企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)招商、收集行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息及網(wǎng)絡(luò)不良信息的回復(fù)、處理;

  3)負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案進(jìn)行在網(wǎng)絡(luò)上推廣、接受網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún);

  4)制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒體開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則及網(wǎng)絡(luò)推廣方案,推廣渠道并實(shí)施。

  5)建立與各種網(wǎng)絡(luò)媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專(zhuān)題策劃、報(bào)道;

  6)負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);

  7)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

  8)對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

  9)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)對(duì)外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作,如網(wǎng)絡(luò)圖文并貌、形象宣傳等;

  10)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作,設(shè)計(jì)人員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

  三、設(shè)計(jì)人員工作職責(zé)

  1、隸屬關(guān)系

  上級(jí)主管:企劃經(jīng)理

  直接下屬:無(wú)

  2、主要職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);

  2)負(fù)責(zé)地區(qū)公司門(mén)店的形象設(shè)計(jì);

  3)企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說(shuō)明;

  4)大型企劃活動(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;

  5)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;

  6)對(duì)DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;

  7)對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);

  8)負(fù)責(zé)公司廣告促銷(xiāo)品的管理、發(fā)放、登記;

  9)負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作;

  10)對(duì)各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理;

  11) 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

企劃部職責(zé)13

  1.協(xié)助營(yíng)運(yùn)。百貨商場(chǎng)經(jīng)理制定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)的企劃工作,并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2.企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計(jì)、宣傳執(zhí)行,成功塑造企業(yè)形象。

  3.策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和促銷(xiāo)活動(dòng),塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。

  4.掌握各廣告媒體的費(fèi)用及價(jià)格,負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。

  5.指導(dǎo)、安排本部門(mén)人員工作,并監(jiān)督、檢査執(zhí)行情況。

  6.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部宣傳的'收集工作。

  7.積極與政府有關(guān)職能部門(mén)協(xié)調(diào)工作關(guān)系,對(duì)外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。

  8.負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司對(duì)口部門(mén)的溝通,協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,正確傳達(dá)公司指示。

  9.負(fù)責(zé)商場(chǎng)整體宣傳、包裝、裝飾工作,與各媒體廣告公司保持良好的工作往來(lái)。

  10.完成經(jīng)理交辦的其他工作,并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。

企劃部職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1.行政隸屬

  直接上級(jí):總辦主任

  直接下屬:企劃部策劃職責(zé)、企劃部美工職責(zé)、企劃部文案兼文員職責(zé)、企劃部市場(chǎng)拓展專(zhuān)員職責(zé)

  2.主要職責(zé)

  全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

  執(zhí)行總公司營(yíng)運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

  制定公司規(guī)劃提案,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專(zhuān)項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開(kāi)發(fā)等專(zhuān)案,提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù),當(dāng)好公司參謀;

  定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

  負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

  制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門(mén)發(fā)展計(jì)劃;

  負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

  執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

  對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

  負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的.協(xié)調(diào);

  抓好全國(guó)統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);

  對(duì)全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

  負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

企劃部職責(zé)15

  1.策劃酒店內(nèi)部各部門(mén)的.推銷(xiāo)和宣傳活動(dòng)等方案。

  2.對(duì)美工制作進(jìn)行監(jiān)督。

  3.對(duì)酒店各項(xiàng)重要接待、會(huì)場(chǎng)布置、場(chǎng)景氣氛做好拍攝記錄工作。

  4.對(duì)有關(guān)本酒店報(bào)道做好摘錄歸檔工作。負(fù)責(zé)宣傳相片、圖片資料的管理。

  5.對(duì)戶(hù)外宣傳品制作及管理,預(yù)留廣告位置,審核戶(hù)外宣傳品的內(nèi)容,落實(shí)懸掛及拆除宣傳品等工作。

【企劃部職責(zé)】相關(guān)文章:

企劃部職責(zé)06-17

【經(jīng)典】班長(zhǎng)的職責(zé)03-19

ceo職責(zé)03-13

班長(zhǎng)職責(zé)03-13

班長(zhǎng)的職責(zé)03-19

前臺(tái)的職責(zé)04-01

跟單員的職責(zé)03-10

倉(cāng)管員職責(zé)【經(jīng)典】03-12

倉(cāng)管員職責(zé)03-12